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摘要：人力资源管理对于一个企业在市场的竞争水平和发展转型都是不可缺少的一部分，尤其是在各方面竞争都很激烈的今天，这一方面的优化完善就显得极为重要。建立一个完善的人力资源管理系统，是所有企业共同奋斗的目标，需要紧跟时代的发展要求进行完善改进工作。文章就当前信息化发展背景，分被阐述了人力资源管理发展遇到的挑战和指定的措施，优化国内企业的人力资源管理系统。
关键词：信息化;人力资源管理;挑战与应对措施
引言：为了顺应全球经济发展趋势，国内的企业正不断地进行着内部改革和升级，在人力资源管理方面的改革尤其显著，也取得了一定的成果。企业在进行人力资源管理系统的改革过程中，融合了信息化技术，极大的提升了企业整体的工作效率和质量，对于企业的长远发展也同样具有积极意义。
一、信息化背景下人力资源管理的挑战
1.1 企业对于信息化人力资源管理缺乏重视
众所周知，我国企业人力资源管理与信息技术的结合较晚，甚至很多的企业都还没有建立信息化人力资源管理的相关体系，对于企业的也没有制定长远的发展目标，导致很多的企业不会投入一定量的资金来用于企业自身人力资源的管理和体系的建立。其实出现这一结果是必然的，管理人员根本没有严格的按照体系进行人才的管理和企业的管理。
1.2 技术人员素质水平不高
国内的很多企业虽然都建设有人力资源管理体系，但是无论是从管理体系的健全程度上来说还是从管理和操作的员工素质水平上来说都是不合格的。我国在人才的管理上起步很晚，大多数管理人员都没有经过专业的管理培训，也没有积累下丰富的工作经验，人力管理人员的素质水平严重影响了整个企业人才的筛选和分配工作，导致企业的发展落后于市场发展要求。其次就是对信息技术怀有排斥心理，企业引进的智能管理设备成了摆设，技术员工不愿意去学习和使用这些设备，导致企业人力资源管理系统的工作效率低下、工作质量差。
1.3 企业自身实力无法支持信息化系统的建立
建立一个信息化人力资源管理体系往往需要企业多个领域的支持，但是国内很多企业无法负担这些消费。一些刚成立不久的企业或者综合实力不强的中小型企业必须慎重的考虑，因为这一系统的建立会耗费大量的资金、时间，会关系到整个企业的正常运转。在系统建立过程中，这些企业需要严格的控制资金分配，并且在短期时间内不会有任何的收益，对企业的正常运转会是极大的挑战，与此同时，还有投入一定的资金用于人才的培养。这些环节的把控一旦不合理，就会立刻导致企业在市场竞争中失去动力，会面临严重的倒闭风险。总之，企业必须对自身实力足够的了解，建立适当的人力资源管理系统，避免在发展中陷入无法挽回的窘境中。
二、应对措施
2.1 摒弃落后观念，引进新技术
研究发现，国内大多数企业管理人员多为中年人，这些管理员更多的将企业的盈利和投资项目等工作放在重要部分，严重的缺乏对现代社会信息技术的了解，再加上没有重点关注企业自身人力资源系统的管理工作，严重阻碍了计算机智能技术的引进和运用。
一些企业虽然顺应市场要求建立了信息化人力资源管理系统，但是在实际的运行过程中，依然不按照管理条例，仅仅当成降低花费的管理系统，同样也没有合理运用信息技术，人力资源的管理都只是浮于表面，对企业人才的管理几乎没有起到积极意义。企业管理人员必须摒弃落后的管理理念，重视人力资源的培养和新技术的引用，从企业各部门的管理出发，普及人力资源管理知识和人才培养的重要性，扩展人力资源系统给企业带来的优势，提高企业的综合竞争水平。
2.2 培养优秀人才
人才是人力资源系统的核心，也是一个企业正常运转的中坚力量。因此，除了加大人力资源管理的资金投入力度，还需要重点培养人力资源系统的管理和操作员工，从多方面健全人力资源系统。试想，如果企业在发展过程中，没有相关专业的管理和操作人员，即便是擁有最先进的人力资源信息设备，整个系统也会乱成一团，毫无人性化管理，严重影响企业各部门人才管理和分配工作，阻碍企业发展。可见，企业领导不仅仅要重视人力资源管理系统的优化工作，还要重点培养专业的管理人才，确保更方面符合时代发展要求，在建立之初就可以迅速的在企业内部运转起来，并不断地加强企业与市场之间的联系，在激烈的市场竞争中生存下来。
2.3 加强企业自身的基础建设
对于任何企业来说，基础建设工作都是重中之重，这一工作是决定企业能否发展的关键。其中，基础建设涉及到多方面的基础工作，最基本的就是设备的建设工作，另外还涉及到文化建设、工作环境建设、发展目标建设等，构成了企业全面基础建设。只有加强基础建设工作，才能够有序的开展各方面工作，有效的提高企业应对挑战的核心竞争水平，还会提高员工的素质水平，进而加强企业的人力资源系统的管理，在不断发展中树立良好的企业形象，顺利完成企业合作和融资。因此，企业需要从最基本工作开始，加强基础建设。
三、结束语
今天，信息化技术已经普及到了我们生活的方方面面，也同样对企业人力资源管理工作带来了更多新的挑战和机遇，是现代企业在激烈的竞争环境中重要的生存手段。企业需要结合信息技术建立符合自身发展的人力资源管理系统，才能够针对性的解决自身才能在的不足，并提升整个企业员工的工作效率，具备长远的发展眼光。可见，健全的人力资源管理系统能够给企业的发展带来巨大的发展效益，也带动了国内整个行业的健康发展，长远来看，具有极大的发展潜力。
参考文献：
[1]冯昊. 信息化背景下人力资源管理的挑战与应对[J]. 中国商论，2018（34）：156-157.
[2]王晓丽. 信息化下人力资源管理挑战与应对[J]. 现代工业经济和信息化，2020，10（01）：99-100.
关键词：信息化;人力资源管理;挑战与应对措施
引言：为了顺应全球经济发展趋势，国内的企业正不断地进行着内部改革和升级，在人力资源管理方面的改革尤其显著，也取得了一定的成果。企业在进行人力资源管理系统的改革过程中，融合了信息化技术，极大的提升了企业整体的工作效率和质量，对于企业的长远发展也同样具有积极意义。
一、信息化背景下人力资源管理的挑战
1.1 企业对于信息化人力资源管理缺乏重视
众所周知，我国企业人力资源管理与信息技术的结合较晚，甚至很多的企业都还没有建立信息化人力资源管理的相关体系，对于企业的也没有制定长远的发展目标，导致很多的企业不会投入一定量的资金来用于企业自身人力资源的管理和体系的建立。其实出现这一结果是必然的，管理人员根本没有严格的按照体系进行人才的管理和企业的管理。
1.2 技术人员素质水平不高
国内的很多企业虽然都建设有人力资源管理体系，但是无论是从管理体系的健全程度上来说还是从管理和操作的员工素质水平上来说都是不合格的。我国在人才的管理上起步很晚，大多数管理人员都没有经过专业的管理培训，也没有积累下丰富的工作经验，人力管理人员的素质水平严重影响了整个企业人才的筛选和分配工作，导致企业的发展落后于市场发展要求。其次就是对信息技术怀有排斥心理，企业引进的智能管理设备成了摆设，技术员工不愿意去学习和使用这些设备，导致企业人力资源管理系统的工作效率低下、工作质量差。
1.3 企业自身实力无法支持信息化系统的建立
建立一个信息化人力资源管理体系往往需要企业多个领域的支持，但是国内很多企业无法负担这些消费。一些刚成立不久的企业或者综合实力不强的中小型企业必须慎重的考虑，因为这一系统的建立会耗费大量的资金、时间，会关系到整个企业的正常运转。在系统建立过程中，这些企业需要严格的控制资金分配，并且在短期时间内不会有任何的收益，对企业的正常运转会是极大的挑战，与此同时，还有投入一定的资金用于人才的培养。这些环节的把控一旦不合理，就会立刻导致企业在市场竞争中失去动力，会面临严重的倒闭风险。总之，企业必须对自身实力足够的了解，建立适当的人力资源管理系统，避免在发展中陷入无法挽回的窘境中。
二、应对措施
2.1 摒弃落后观念，引进新技术
研究发现，国内大多数企业管理人员多为中年人，这些管理员更多的将企业的盈利和投资项目等工作放在重要部分，严重的缺乏对现代社会信息技术的了解，再加上没有重点关注企业自身人力资源系统的管理工作，严重阻碍了计算机智能技术的引进和运用。
一些企业虽然顺应市场要求建立了信息化人力资源管理系统，但是在实际的运行过程中，依然不按照管理条例，仅仅当成降低花费的管理系统，同样也没有合理运用信息技术，人力资源的管理都只是浮于表面，对企业人才的管理几乎没有起到积极意义。企业管理人员必须摒弃落后的管理理念，重视人力资源的培养和新技术的引用，从企业各部门的管理出发，普及人力资源管理知识和人才培养的重要性，扩展人力资源系统给企业带来的优势，提高企业的综合竞争水平。
2.2 培养优秀人才
人才是人力资源系统的核心，也是一个企业正常运转的中坚力量。因此，除了加大人力资源管理的资金投入力度，还需要重点培养人力资源系统的管理和操作员工，从多方面健全人力资源系统。试想，如果企业在发展过程中，没有相关专业的管理和操作人员，即便是擁有最先进的人力资源信息设备，整个系统也会乱成一团，毫无人性化管理，严重影响企业各部门人才管理和分配工作，阻碍企业发展。可见，企业领导不仅仅要重视人力资源管理系统的优化工作，还要重点培养专业的管理人才，确保更方面符合时代发展要求，在建立之初就可以迅速的在企业内部运转起来，并不断地加强企业与市场之间的联系，在激烈的市场竞争中生存下来。
2.3 加强企业自身的基础建设
对于任何企业来说，基础建设工作都是重中之重，这一工作是决定企业能否发展的关键。其中，基础建设涉及到多方面的基础工作，最基本的就是设备的建设工作，另外还涉及到文化建设、工作环境建设、发展目标建设等，构成了企业全面基础建设。只有加强基础建设工作，才能够有序的开展各方面工作，有效的提高企业应对挑战的核心竞争水平，还会提高员工的素质水平，进而加强企业的人力资源系统的管理，在不断发展中树立良好的企业形象，顺利完成企业合作和融资。因此，企业需要从最基本工作开始，加强基础建设。
三、结束语
今天，信息化技术已经普及到了我们生活的方方面面，也同样对企业人力资源管理工作带来了更多新的挑战和机遇，是现代企业在激烈的竞争环境中重要的生存手段。企业需要结合信息技术建立符合自身发展的人力资源管理系统，才能够针对性的解决自身才能在的不足，并提升整个企业员工的工作效率，具备长远的发展眼光。可见，健全的人力资源管理系统能够给企业的发展带来巨大的发展效益，也带动了国内整个行业的健康发展，长远来看，具有极大的发展潜力。
参考文献：
[1]冯昊. 信息化背景下人力资源管理的挑战与应对[J]. 中国商论，2018（34）：156-157.
[2]王晓丽. 信息化下人力资源管理挑战与应对[J]. 现代工业经济和信息化，2020，10（01）：99-100.