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你的困惑,其实很具普遍性——不少干部都跟你一样,一旦“发展”无法满足心理预期,便悲观失望、懈怠工作,甚至走上投机钻营之路。
把最优秀的人选拔到领导岗位,这是干部人事制度改革的目的。
請你换位思考一下,如果你是决策层,你会把安于现状、不思进取、实绩平平的干部提拔上来吗?
一定也不会吧!
一些干部之所以能得以晋升,并不是哪个领导关照他,而是他们学会了“自我提拔”。
“自我提拔”的密码,就是“谋事要实、创业要实、做人要实”。
《当代党员》曾讲过一个故事——
一位市级部门干部坐在办公室里,为城口县岚天乡做移民帮扶规划。经过测算,他得出结果:修建移民定居点需要200万元。
后来一个偶然机会,他来到岚天乡。一到现场,他立马傻眼了:实际地形跟图纸上的差得太远了——移民定居点需要修建河堤、道路等配套设施。
他感叹说:“至少需要2000万元。”
读完这个故事,你是不是也觉得,“谋事不实、创业不实、做人不实”太可怕了。
正因如此,各地组织部门都把“看实绩”作为干部提拔的一个硬条件。
你来信提到的小李被提拔重用,我想一个重要原因就是他“谋事很实、创业很实、做人很实”,而没有——
求稳怕乱,规避风险“做样子”。
空喊口号,不见行动“唱调子”。
安于现状,庸碌无为“混日子”。
回避矛盾,遇到问题“绕弯子”。
不能担当,急难险重“撂挑子”。
掩盖问题,欺上瞒下“捂盖子”。
荣获“人文诺贝尔奖”克鲁格奖的历史学家余英时说,数十年来潜心学问,完全以学术本身为追求目标,“外在荣誉非我所虑,获奖完全是意外,是埋头耕耘的副产品”。
世人往往只见人收获,不问人耕耘,更以为耕耘者皆为求收获。殊不知往往只问耕耘,方能终有所获。
只问耕耘并不是不要收获,而是把精力倾于耕耘之中,不为收获所累。耕耘做好了,收获自会随之而来。
观察我们身边的人,会发现一个有趣的现象,就是“傻人有傻福”:凡是傻乎乎不计得失去做的事,几乎都成了,成得自己都诧异;凡是耍小聪明去做的事,几乎都砸了,砸得一败涂地。
机遇垂青有准备的人。当你正为得不到晋升而懊悔埋怨时,机会正被你对面那个实在干事的人给抓住了。
不要凡事在天,守株待兔——只有谋事实、创业实、做人实,机会方能不请自到。
把最优秀的人选拔到领导岗位,这是干部人事制度改革的目的。
請你换位思考一下,如果你是决策层,你会把安于现状、不思进取、实绩平平的干部提拔上来吗?
一定也不会吧!
一些干部之所以能得以晋升,并不是哪个领导关照他,而是他们学会了“自我提拔”。
“自我提拔”的密码,就是“谋事要实、创业要实、做人要实”。
《当代党员》曾讲过一个故事——
一位市级部门干部坐在办公室里,为城口县岚天乡做移民帮扶规划。经过测算,他得出结果:修建移民定居点需要200万元。
后来一个偶然机会,他来到岚天乡。一到现场,他立马傻眼了:实际地形跟图纸上的差得太远了——移民定居点需要修建河堤、道路等配套设施。
他感叹说:“至少需要2000万元。”
读完这个故事,你是不是也觉得,“谋事不实、创业不实、做人不实”太可怕了。
正因如此,各地组织部门都把“看实绩”作为干部提拔的一个硬条件。
你来信提到的小李被提拔重用,我想一个重要原因就是他“谋事很实、创业很实、做人很实”,而没有——
求稳怕乱,规避风险“做样子”。
空喊口号,不见行动“唱调子”。
安于现状,庸碌无为“混日子”。
回避矛盾,遇到问题“绕弯子”。
不能担当,急难险重“撂挑子”。
掩盖问题,欺上瞒下“捂盖子”。
荣获“人文诺贝尔奖”克鲁格奖的历史学家余英时说,数十年来潜心学问,完全以学术本身为追求目标,“外在荣誉非我所虑,获奖完全是意外,是埋头耕耘的副产品”。
世人往往只见人收获,不问人耕耘,更以为耕耘者皆为求收获。殊不知往往只问耕耘,方能终有所获。
只问耕耘并不是不要收获,而是把精力倾于耕耘之中,不为收获所累。耕耘做好了,收获自会随之而来。
观察我们身边的人,会发现一个有趣的现象,就是“傻人有傻福”:凡是傻乎乎不计得失去做的事,几乎都成了,成得自己都诧异;凡是耍小聪明去做的事,几乎都砸了,砸得一败涂地。
机遇垂青有准备的人。当你正为得不到晋升而懊悔埋怨时,机会正被你对面那个实在干事的人给抓住了。
不要凡事在天,守株待兔——只有谋事实、创业实、做人实,机会方能不请自到。