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本文通过对中国制造业“国际代工”模式的生成机制的认识，结合全球价值链理论分析．进一步从宏观方面通过识别价值链战略环节，根据自身已有条件和价值链的治理模式来找到最合适的切入点或价值环节，突破价值链升级的瓶颈，根据该价值链的增值路径来探索未来产业发展战略，以此为基础，制定实施反映产业升级规律、符合中国国情的企业自有品牌发展战略。