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摘 要:随着我国经济的发展和社会的进步,我国电力企业的外部市场竞争环境也趋于严峻。为此,电力企业要想提高市场竞争实力,就需要提高企业员工的团队凝聚力,这就需要电力企业加强基层工会民主管理工作的创新。基于此,下文就电力企业加强基层工会民主管理工作的创新的意义、我国电力企业在基层工会民主管理工作中的问题和相关的创新措施做了简单分析,希望对提高我国电力企业的向心力、促进企业的长久发展起到一定的借鉴意义。
关键词:电力企业;基层工会;民主管理;创新
1 引言
企业基层工会在成立之初的意义是为了尊重企业内部所有职工的意愿,帮助企业落实人本管理的工作理念,在促进企业发展的同时也促进企业员工的发展。因此,电力企业也应该明确基层工会民主管理工作对于实现企业和员工的双赢、提高企业的市场竞争力等方面的意义,从而加强对基层工会民主管理工作的重视,以现阶段我国电力企业在基层工会民主管理工作中存在的普遍问题为基点,研究相关的创新措施,促进电力企业的发展进步。
2 电力企业基层工会民主管理工作创新的意义
第一,通过创新基层工会民主管理工作,可以帮助电力企业构建职工和企业共赢的模式,促进电力企业的持续经营。电力企业基层工会民主管理工作强调的是管理工作的公正、公平、公开,企业在实际的管理过程中需要在同时满足企业员工的利益和企业的整体利益,从而实现企业职工和企业的共同进步;第二,电力企业基层工会民主管理工作要求职工享有绝对的知情权和参与权,这就要求电力企业在实际的基层工会民主管理工作要对企业职工进行科学有效的组织,故而,也有利于实现电力企业职工权利和利益的流程化[1];第三,通过该加强基层工会民主管理工作的创新,在很大程度上还有利于提高企业职工的综合素质。电力企业和其他企业相比较,还具有一定的特殊性,企业在进行基层工会民主管理工作时,不仅要利用各种工会组织保证企业内部职工权益,与此同时,还需要对企业的员工进行一定的宣传教育,以此来提高企业员工的思想意识,最终提高员工对基层工会民主管理工作的配合度,因此,电力企业在创新基层工会民主管理工作的过程中也可以促进企业职工的职业素养的提升;第四,创新电力企业的基层工会民主管理工作,还有利于协调企业和员工之间的关系,改变我国传统的企业和员工之间的“管理”和“被管理”的关系,进而改变企业和职工之间的不对等的社会地位,实现二者的利益优化分配,避免企业和员工之间产生利益矛盾。
3 国力企业在基层工会民主管理工作中的问题
3.1管理人员的服务意识还有待加强
现阶段,我国电力企业在基层工会民主管理工作中,存在的最主要的问题就是管理人员的服务意识还有待加强,在很大程度上也影响着我国电力企业的发展水平。另外,随着时代的发展进步,我国电力企业所处的社会环境也在不断地发生变化,因此,我国传统的电力企业基层工会民主管理工作模式在很大程度上也已经不能适应新时期下电力企业发展的要求了,而且传统的电力企业基层工会民主管理工作模式使得管理人员在管理观念上较为狭隘,在实际的管理工作中覆盖面还有待拓宽,最终导致电力企业的基层工会民主管理工作难以发挥最大的作用。
3.2管理人员的综合素质还有待提高
我国部分电力企业对基层工会民主管理工作的重视程度还有待提高,没有认识到加强基层工会民主管理工作对于企业发展的重要意义,从而导致企业的管理部门不够完善,管理人员的综合素质也还有待提高。另外,就目前我国电力企业的基层工会民主管理工作的基本现状来看,很多企业的管理人员都是年龄较大的非专业人士,最终导致电力企业的基层工会民主管理工作的整体效益不高。
3.3管理人员的管理职能有所缺失
目前,我国部分电力企业在基层工会民主管理工作中,管理人员的职能还存在缺失现象。第一,企业基层工会民主管理工作的管理人员对于自身所担任的工作的认识不足,从而在實际的管理过程中没有注意行使自身的权利,导致管理工作存在问题;第二,电力企业的部分基层工会民主管理工作的管理人员的责任意识还有待加强,再加上电力企业没有制定相关激励政策,使得管理人员的工作积极性不高,且人才的流动性较大,这也是导致电力企业基层工会民主管理工作的效益不高的重要因素。
4 电力企业基层工会民主管理工作的创新措施
4.1加强企业先进文化的宣传
先进的企业文化是企业形象的象征,因此,电力企业要想进行基层工会民主管理工作的创新,充分发挥基层工会的作用,首先应该做得就是加强企业先进文化的宣传。第一,电力企业必须在改革条件下进行民主管理创新,创新并不意味着将传统彻底抛弃,而是在继承优良传统民主、创新的基础上,使其完全符合二十一世纪现代企业文化的形式和企业文化的发展;第二,电力企业要通过调动员工积极参与组织的沟通活动,调动企业职工参与企业的生产,充分体现基层工会组织和管理的特点,使员工真正了解到基层工会组织的意义,进而得到员工情感上的认同[2]。
4.2注意营造民主和谐的氛围
电力企业基层工会民主管理工作的一项重要任务就是维护企业全体职工的合法权益。而电力企业的职工权益从内容上来讲涉及到电力企业的改革和发展,稳定和安全,是一项民生工程。因此,电力企业在实际的基层工会民主管理工作中也要注意充分体现民主的特征,不断开拓工会工作的宽度和广度,并提升工会民主管理工作的透明度。一方面,工会组织要不断提升职工对企业经营活动的参与权,增强企业民主管理机制,提高职工对企业的知情权,另一方面,工会组织要不断强化职工监督权,推进电力企业厂务公开,强化职工的权益及权益意识[3]。
5 结束语
总而言之,电力企业的基层工会民主管理工作对于维护企业内部员工的基本权益、促进电力企业的良性发展等方面都有着至关重要的现实意义。因此,我国电力企业应该加强对基层工会民主管理工作的重视,并通过弘扬企业的先进文化、营造和谐、民主的企业氛围等措施来进行基层工会民主管理工作的创新,从而提高企业基层工会民主管理工作的水平,促进我国电力企业的持续发展。
参考文献
[1]陈力.电力企业基层工会民主管理工作创新研究[J].企业改革与管理,2018,15:194+199.
[2]谢欣.电力企业创新基层工会工作方式建议[J].现代国企研究,2018,18:203.
[3]陈菲.电力企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].经贸实践,2015,11:180.
关键词:电力企业;基层工会;民主管理;创新
1 引言
企业基层工会在成立之初的意义是为了尊重企业内部所有职工的意愿,帮助企业落实人本管理的工作理念,在促进企业发展的同时也促进企业员工的发展。因此,电力企业也应该明确基层工会民主管理工作对于实现企业和员工的双赢、提高企业的市场竞争力等方面的意义,从而加强对基层工会民主管理工作的重视,以现阶段我国电力企业在基层工会民主管理工作中存在的普遍问题为基点,研究相关的创新措施,促进电力企业的发展进步。
2 电力企业基层工会民主管理工作创新的意义
第一,通过创新基层工会民主管理工作,可以帮助电力企业构建职工和企业共赢的模式,促进电力企业的持续经营。电力企业基层工会民主管理工作强调的是管理工作的公正、公平、公开,企业在实际的管理过程中需要在同时满足企业员工的利益和企业的整体利益,从而实现企业职工和企业的共同进步;第二,电力企业基层工会民主管理工作要求职工享有绝对的知情权和参与权,这就要求电力企业在实际的基层工会民主管理工作要对企业职工进行科学有效的组织,故而,也有利于实现电力企业职工权利和利益的流程化[1];第三,通过该加强基层工会民主管理工作的创新,在很大程度上还有利于提高企业职工的综合素质。电力企业和其他企业相比较,还具有一定的特殊性,企业在进行基层工会民主管理工作时,不仅要利用各种工会组织保证企业内部职工权益,与此同时,还需要对企业的员工进行一定的宣传教育,以此来提高企业员工的思想意识,最终提高员工对基层工会民主管理工作的配合度,因此,电力企业在创新基层工会民主管理工作的过程中也可以促进企业职工的职业素养的提升;第四,创新电力企业的基层工会民主管理工作,还有利于协调企业和员工之间的关系,改变我国传统的企业和员工之间的“管理”和“被管理”的关系,进而改变企业和职工之间的不对等的社会地位,实现二者的利益优化分配,避免企业和员工之间产生利益矛盾。
3 国力企业在基层工会民主管理工作中的问题
3.1管理人员的服务意识还有待加强
现阶段,我国电力企业在基层工会民主管理工作中,存在的最主要的问题就是管理人员的服务意识还有待加强,在很大程度上也影响着我国电力企业的发展水平。另外,随着时代的发展进步,我国电力企业所处的社会环境也在不断地发生变化,因此,我国传统的电力企业基层工会民主管理工作模式在很大程度上也已经不能适应新时期下电力企业发展的要求了,而且传统的电力企业基层工会民主管理工作模式使得管理人员在管理观念上较为狭隘,在实际的管理工作中覆盖面还有待拓宽,最终导致电力企业的基层工会民主管理工作难以发挥最大的作用。
3.2管理人员的综合素质还有待提高
我国部分电力企业对基层工会民主管理工作的重视程度还有待提高,没有认识到加强基层工会民主管理工作对于企业发展的重要意义,从而导致企业的管理部门不够完善,管理人员的综合素质也还有待提高。另外,就目前我国电力企业的基层工会民主管理工作的基本现状来看,很多企业的管理人员都是年龄较大的非专业人士,最终导致电力企业的基层工会民主管理工作的整体效益不高。
3.3管理人员的管理职能有所缺失
目前,我国部分电力企业在基层工会民主管理工作中,管理人员的职能还存在缺失现象。第一,企业基层工会民主管理工作的管理人员对于自身所担任的工作的认识不足,从而在實际的管理过程中没有注意行使自身的权利,导致管理工作存在问题;第二,电力企业的部分基层工会民主管理工作的管理人员的责任意识还有待加强,再加上电力企业没有制定相关激励政策,使得管理人员的工作积极性不高,且人才的流动性较大,这也是导致电力企业基层工会民主管理工作的效益不高的重要因素。
4 电力企业基层工会民主管理工作的创新措施
4.1加强企业先进文化的宣传
先进的企业文化是企业形象的象征,因此,电力企业要想进行基层工会民主管理工作的创新,充分发挥基层工会的作用,首先应该做得就是加强企业先进文化的宣传。第一,电力企业必须在改革条件下进行民主管理创新,创新并不意味着将传统彻底抛弃,而是在继承优良传统民主、创新的基础上,使其完全符合二十一世纪现代企业文化的形式和企业文化的发展;第二,电力企业要通过调动员工积极参与组织的沟通活动,调动企业职工参与企业的生产,充分体现基层工会组织和管理的特点,使员工真正了解到基层工会组织的意义,进而得到员工情感上的认同[2]。
4.2注意营造民主和谐的氛围
电力企业基层工会民主管理工作的一项重要任务就是维护企业全体职工的合法权益。而电力企业的职工权益从内容上来讲涉及到电力企业的改革和发展,稳定和安全,是一项民生工程。因此,电力企业在实际的基层工会民主管理工作中也要注意充分体现民主的特征,不断开拓工会工作的宽度和广度,并提升工会民主管理工作的透明度。一方面,工会组织要不断提升职工对企业经营活动的参与权,增强企业民主管理机制,提高职工对企业的知情权,另一方面,工会组织要不断强化职工监督权,推进电力企业厂务公开,强化职工的权益及权益意识[3]。
5 结束语
总而言之,电力企业的基层工会民主管理工作对于维护企业内部员工的基本权益、促进电力企业的良性发展等方面都有着至关重要的现实意义。因此,我国电力企业应该加强对基层工会民主管理工作的重视,并通过弘扬企业的先进文化、营造和谐、民主的企业氛围等措施来进行基层工会民主管理工作的创新,从而提高企业基层工会民主管理工作的水平,促进我国电力企业的持续发展。
参考文献
[1]陈力.电力企业基层工会民主管理工作创新研究[J].企业改革与管理,2018,15:194+199.
[2]谢欣.电力企业创新基层工会工作方式建议[J].现代国企研究,2018,18:203.
[3]陈菲.电力企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].经贸实践,2015,11:180.