发展交通奉献社会构建平安和谐新交通

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  近年来,满城县交通局围绕服务经济建设这个大局,以“发展交通奉献社会”为己任,把“走放心路、乘放心车、送放心货、办放心事”作为各项工作的切入点,不断强化精神文明建设,积极创建文明行业,各项工作取得了丰硕成果,有力地促进了全县经济和各项社会事业的协调发展。
  
  铺路架桥促进经济发展
  
  交通是国民经济的命脉,公路是经济腾飞的翅膀。交通局一班人,以当好经济建设的先行官为己任,抓住各级扶持农村公路建设的机遇,按照“实施村村通、构筑大交通”的总体思路,科学制定发展规划。在公路建设过程中,推行“四制”管理措施,实行班子成员分包责任制,确保阳光操作。并从招投标抓起,强化工程管理和质量监理。通过实行一条路一套班子、一个指挥部、一名责任人的工作机制,精心运作,科学施工,调动了全县上下的修路积极性,形成了县、乡、村三级联动、齐抓共建的修路格局。近年来,全县累计投资6000多万元,完成了163个行政村的“村村通”工程,硬化路面335 6公里,2007年底实现了全县204个行政村村村通油路,实现了农村公路建设规模、速度和质量的协调发展。
  近几年,保沧、张石、保阜三条高速公路相继开工建设。其中,张石高速公路县内全长20,733公里,设有9,55公里的两处连续线,保阜高速公路县内全长8,048公里,保沧高速长2,7公里。三大高速公路建设总里程达31 5公里。不久,荣乌高速公路也将开工建设。四条高速公路将穿越全县,每条高速公路还配有连接线工程,建有互通式立交出入口。四条高速公路的建设给全县提供了前所未有的交通发展环境,成为满城与全国各地联系的桥梁和纽带,对满城的经济发展、生产力布局调整都将产生积极而深远的影响。从县内上高速后,可以快速便捷的进入四通八达的高速公路网,通往全国各个地方,大大缩短进京乃至八海的时间,使满城进入京、津、石、沧100分钟经济圈。
  “十一五”期间,满城县公路建设总里程将达到357,8公里,建设项目涵盖高速、省、县、乡村的各级公路。到2010年,全县公路发展状况是:张石、保沧、保阜和荣乌高速公路贯穿全县:国省道路主干线与高速公路县乡公路相连接,在全县形成以高速公路为依施,以干线公路为框架,以地方道路为支脉,东西纵横、南北贯通、覆盖全县、功能齐全的路网体系。
  
  打造品牌培育运输大市场
  
  公路通,百业兴。交通基础设施的大改善,带动了道路运输业的大发展。全县拥有运输货车1800多辆,从业人员近万人。为把运输行业建成一个文明群体,交通局抓住道路运输的启动点,找准行业管理的结合点,确立了“打造新交通、经营活交通、诚信兴交通”的工作思路。管理与服务有机结合,做到征、管、查联合执法,努力使交通执法成为规范市场的重要手段。着力探索长效监管机制,突出抓好货运源头管理,通过在服务中加强管理,在管理中搞好协调,在现场把好“四关“确保了运输市场安全有序运行。
  为方便广大农村百姓出行,早在1998年就启动了乡村通班车工程,开辟了客运班线11条,使全县12个乡镇1 55个行政村通了班车,运营乡村班车达到了153辆。2006年该局又实施了“村村通客车”工程,加快了农村简易客运站、候车亭、招呼牌建设,在全县6个交通枢纽部位建设了6个简易运输站,候车亭20个,招呼牌50个,投入资金120多万元,使全县204个行政村通车率达到100%,实现了村村通客车,极大的方便了百姓出行。
  
  热情服务树立交通行业新风
  
  近年来,交通局按照“人人是形象、点点是窗口、处处都闪光”的要求,坚持以公路建设塑造文明,以运输管理展现文明,以执法服务传播文明,以行风建设打造文明,以创新品牌弘扬文明。
  在具体工作中始终把“为经济发展服务、为广大车主和运输经营者服务”作为工作的出发点,从改善工作环境和服务设施八手,投资数万元,改造基层单位办公场所,美化办公条件,改善办公环境,实现了办公自动化、管理规范化和服务优质化。设立党员示范岗,推行“一站式”服务和“一条龙”办公,努力为车主提供全方位的交通服务。作为政府执法部门,该局始终坚持“严格执法与文明执法相结合,严格执法与优质服务相结合”,寓服务于执法之中,在执法中搞好服务,做到了依法行政、热情服务。多年来,交通执法没出现一起公路“三乱”案件。运政管理方面,治理整顿、规范管理,建立了公平、开放、竞争、有序的容货运输市场,基本实现了村村通客车,极大地方便了百姓出行。并重视信息化建设,建立计算机办公局域网,设立了宣传股,围绕交通文明建设唱响主旋律、打好主动仗,全方位、多角度地进行社会宣传,展示了交通风采,提升了行业形象。
  交通人的辛勤工作得到了政府和社会的赞誉,先后被省委、省政府,市委、市政府评为“文明单位”,其中省级”文明单位”两次。连续多年被省交通厅评为“先进单位”,连续3年被市政府授予“优化环境红玉兰杯”,连续8年被县委、县政府评为“实绩突出单位”。
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