在世界化学工业领域，美国的杜邦公司（DuPont Company，简称DuPont）堪称镜子和榜样，其盛名不仅是它的财富和在世界500强中的排名，而是它的创新能力，以及被世人推崇的核心价值，即谋求解决困扰人类的“安全、环境”和制约企业发展的“以人为本、职业道德”等一些最基本的大难题。
　　通过搜索不难发现，这家成立于1802年的公司，从最初生产黑火药起家，到如今已是一家科学企业，提供以科学为基础的产品及服务，如农业与食品、楼宇与建筑、通讯和交通等众多领域，利用科学创造可持续的解决方案，致力于全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。
　　事实上，对于这样一家拥有全球影响力的跨国公司，中国人不仅熟悉，而且也很敬佩它的文化与所推崇的核心价值。尤其对现如今正致力于转型升级的诸多化工企业来讲，杜邦的前世今生，尤其它的发展机理与模式等，始终是一面镜子和旗帜。其实不光是杜邦，但凡一些现代工业国家，包括日本、德国、韩国等，总有大化工的影子，甚至不乏国人极力抗争的PX项目，那里的城市产业并非像一些人想象的那样，纯粹的只有现代服务业或尖端的航天工业等。但问题和思考却是，同样拥有化工工业，他们为什么能够做得更好？
　　远观杜邦即会得到相应的启示。只要仔细地看一看您家中周围的一切，就会发现杜邦的印迹，因为杜邦不仅提供的是能真正改善人们生活和以科学为基础的解决方法，关键是他们适应变化的能力和对科学永无止境的探索，使得他们在两个世纪的历程中，成为世界上最具创新能力的公司之一。
　　特别在安全领域，杜邦堪称全球安全行业的领军人物，它是最早为生病和受伤的工人聘请医生的企业主之一，它最早提出了安全生产的理念和流程，最早开始统计工作内和工作外的工伤事故，并开创了为不幸罹难的员工家属提供养老金的先例，其早在1994年就设定了“零目标”，务求在21世纪实现工伤、职业病及环保事故的零纪录。杜邦现在已经成为全球工业安全的标准，被所有知名公司争相模仿和学习，并正成为全球公司在安全领域的一面明镜。当然，杜邦可折射和借鉴的东西，远不止这一个方面。
　　远观杜邦，即是客观认识化工，认识转型的过程。不可否认，在转型中国这一大趋势当中，有一种恐惧叫谈化色变。一方面，在一些由国家早期布局的重化工业城市中，由于年代久远或因设备及工艺老化，愈加使处于城市中心位置的传统化工企业饱受指责和争议；而另一方面，受新型生态环保观的影响，人们又普遍对腾笼换鸟和新上化工项目缺乏信心，甚至抵触。
　　就是在这样一种矛盾与思变之中，青岛老化工义无反顾的腾笼换鸟之举，不仅仅是企业或城市态度的表达，其中类似双桃式的着眼世界眼光、国际标准的企业再造，无疑具有实质意义，必将开启青岛化工一个崭新时代。而且，经过不断学习和借鉴诸如杜邦等世界优秀化工企业的先进管理理念，人们期待的双桃、海晶、碱业等一批企业，无疑会实现真正的脱胎换骨。
　　而这种集体的转身和重生，又印证了一个浅显而深刻的道理，城市化工产业其实并不可怕。怕的是缺乏坐标和创新，当然更不能缺少社会责任。有对杜邦的评价说得好：当其他跨国公司和竞争对手还在为生存而奋斗，还在提升技术和完善制度上下功夫，还在以“利潤最大化”为目标的时候，杜邦公司已经开始以“社会综合价值最大化”为公司的发展战略导向，杜邦不断强化公司责任的最终目的不单单是为了一时的获利，而是旨在提升其综合竞争力，谋求可持续发展。
　　双桃们渐渐远离城市的背影，似乎也折射了这样的心怀与境界。