摘要：企业安全文化，是企业文化的一部分，也是社会安全文化的一部分。由于安全生产重要性的日益突显，各企业竞相把企业安全文化建设提到重要议事日程。企业安全文化的建设关系到企业的长远发展，就像钢筋、螺钉之于大厦，它很容易被人忽视，但却对整座“大厦”的稳固、安全起着至关重要的作用。如何建立和更新安全文化体系，不同的行业特点、不同的体制机制、不同的员工素质和不同的发展阶段应有所区别。因此，文章重点对国有企业安全文化探索实践与高质量发展进行了研究。

关键词：国有企业;安全文化;高质量发展

引言

习近平指出：“我们要坚持道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，最根本的还有一个文化自信。那么，何谓文化自信？文化自信是一个民族、一个国家以及一个政党对自身文化价值的充分肯定和积极践行，并对其文化的生命力持有的坚定信心。”

1国有企业安全管理体系建设的原则

安全管理是国有企业各项工作的重要构成部分，应当合理界定安全管理工作目标。例如，明确安全管理工作的任务，确立安全工作监督、技术与服务要点，进一步围绕着安全管理需要进行技术创新，从而提高企业安全管理的效能。制定安全管理工作制度，建立责任分工明细，细化安全生产管理标准等。根据国有企业安全生产的需要建立风险排查机制，及时的识别安全生产风险隐患，建立分级防控办法，建立应急处理机制，及时制定和完善相关的安全防火演练、救援与应急预案等。大力提高安全防火管理工作制度的执行力度，及时落实各项安全要求。加强生产流程的控制，及时消除各种人为安全隐患，出现安全问题要及时解决，达到精准控制生产实践过程每一环节的效果。

2当前国有企业安全文化建设与发展中的问题

2.1国有企业安全文化缺乏系统性

企业安全文化虽然已经开始推广，但缺乏全面完备的策划方案和详细可行的长远规划，且没有把企业安全文化纳入日常管理活动之中。企业安全文化无明确的组织体系、无责任机构和无职责人，无年度计划，总之国有企业安全文化工作开展的随意性很强。此外，普遍缺乏一套完善和行之有效的保障制度，以及对国有企业安全文化的评估和对成果的评价机制。

2.2缺少必要的预警机制

目前，有的国有企业缺乏必要的预警机制，未能明确安全防控管理的重点，不能加强日常安全监控。有时因为生产任务较重，存在着消防管理让位经营服务情况，安全防控部门对源头风险的监管不到位，或者未能及时的进行技术交底，给生产过程带来一定的安全隐患。

2.3企业文化缺乏个性特色

缺乏对自身安全生产发展历史，安全文化积累进行深层的剖析、总结和提炼，简单临摹一些先进企业的安全文化，不能充分展示自身固有的安全文化特质，反映不出本企业对安全文化的认知、认同、践行，在员工中产生不了强烈的共鸣。从而无法形成凝聚力和向心力，无法使社会公众通过这些安全文化识别企业形象，产生对企业的认同与理解。

3促进国有企业安全文化高质量发展的有效措施

3.1由上而下，迅速构建务实的安全文化结构体系

应重新审视国有企业安全文化的建设，梳理已有安全文化的利与弊，整合、改进安全文化建设存在的问题，推出切合本企业实际的实用型企业安全文化，最大程度地发挥全体员工的主观能动性，藉以提升企业安全生产水平，引导企业本质安全、高质量发展的道路。企业安全文化得以建设和发展，企业安全文化的结构体系是基础。必须把制度建设纳入到企业安全文化的范畴，制度出台应体现“适时性、及时性、可行性、周密性”原则。企业安全生产机制作为企业安全文化结构的重要内容，其中心任务就是要建立一种平稳运行的安全生产态势。

3.2加强风险源识别控制

为了从根本上杜绝安全生产事故，应当加强风险源的辨识，提高风险控制的整体水平。首先，建立合理预防的机制，建立国有企业的安全生产的防护网络，最大程度的收集企业生产信息，基于数据分析排查安全隐患，提高安全隐患控制的精准性。其次，提高风险源的辨识能力，建立风险评价与风险控制分工机制，明确各级管理与生产人员的安全防控责任。最后，还要加强国有企业的调查研究工作，促进相关人员掌握机器失灵、高空作业、高温环境作业的防控办法，及时的排查配电室、库房、车辆等重点部位。国有企业还要制定危险源统计表，明确相关的责任人，在实践中不断加强风险防控，发挥风险防控预案的作用。

3.3加强安全文化建设，抓好安全精细化管理

一是积极开展党员身边“无隐患、无违章、无事故”的三无活动，签订党员“三无”承诺书，让党员同志既要将自己的安全工作做到位，又要把身边员工的安全挂在心，让党支部成为安全生产的坚强堡垒，让每一位党员成为作业场所的安全屏障。二是抓好三级安全教育，強化班组安全文化建设，要求每个员工认真学习《班组安全文化知识读本》，规范员工的安全行为，使员工真正从“要我安全”向“我要安全”的观念转变。三是按照一级安全生产标准化要求，修订完善各项安全管理规章制度和各项安全操作规程，统一规范作业场所的安全警示标识，让员工既要安全也懂安全。

3.4健全管理制度，筑牢安全文化根基

安全生产规章制度作为企业规范职工安全行为和物质安全状态的刚性约束工具，其应用和完善是安全文化建设和发展的基础。为保障安全生产制度体系的有效运行，国有企业根据国家法律、行业标准等修订完善管理制度，每年评估安全生产法律法规、规章制度、标准规范和操作规程的适用性、有效性和执行情况，并根据评估结果、安全检查情况、安全生产标准化自评结果等，及时组织从业人员修订完善安全生产规章制度，在国有企业内网建立线上流程，积极收集员工反馈意见并持续优化管理流程，当前共有60多项安全生产管理制度，辨识出400多项适用的标准，并将收集到的标准全部录入文本数据库，有效保障了制度的执行效力。

结语

回顾和总结近年来的工作，国有企业安全文化建设的工作均取得了较大的进步，提升了安全生产管理水平，保障了安全稳定形势。下一步，国有企业将继续做细、做好、做实安全管理的各项工作，推动安全文化理念深入人心，不断创新安全文化建设实践，争创全国安全文化建设示范企业。

参考文献

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