风来了，迎风起舞只能是一种冒险，应在春风得意时“放下”，然后再等下一场风来。
　　日本企业巨头索尼公司连续第6年巨亏，破产传闻风声再起。其实，索尼公司已经“被破产”多次了，破产的征兆可追溯到2003年4月的“索尼震撼（Sony Shock）”。当年索尼公司如日中天时，总裁出井伸之获评为2000年全球最佳经理人，索尼公司的股价一路飙升，2002年2月达到每股314美元的巅峰之后急转直下，仅14个月就跌到23美元，跌幅逾92%！2003年，出井伸之获评为当年全球最差经理人！这就是“索尼震撼”。
　　此后的索尼公司一直在垂死挣扎，至今仍无起色。
　　企业能超过人均寿命的不多，据麦肯锡统计，全球规模以上企业的平均寿命只有24年！10年前在中国满街都是“Hello，Moto”的手机铃声，如今却再难重现辉煌。高科技公司做的是“海鲜生意”，必须以创新为本，产品过期作废，所以“股神”巴菲特很少投资于高科技公司。索尼总裁出井伸之在1996年破格上任，公司战略重心从硬件转为软件，他声称“硬件已死，内容为王”，此后10年没有再推出革命性的创新产品。到苹果和三星在新的硬件技术上异军突起时，索尼悔之晚矣，公司的命运如同其股价走势般一落千丈，一直活在衰败的阴影之下。
　　成功不在人，而在于趋势
　　很多人至今还认为公司之死是可以避免的，坚信企业经营“事在人为”，“行行出状元”，只有破产的公司，没有破产的行业。其实不然，多数企业的成功不在人，而在于趋势。俗话说的好：“风来了，猪都会飞”。尽管被风吹起来的“猪”多半会摔死，但每个行业都有几头“猪”能及时转型退出，然后悠然躺在沙滩上：“等风来！”
　　中国改革开放30年，像马云，马化腾和任正非这样的商业天才如凤毛麟角。30年前开始“练摊”的人，若能及时退出，此后还能等风来；20年前开始玩儿房地产的人，若能择机退出，还有机会等风来；10年前开始玩儿股权投资的人，如今可以套现退出；3年前进入二级市场的人，今天正在随风起舞。赚到钱的人常误以为自己是天才，其实多数不过是急流勇退的“猪”。佛法劝诫人们“放下”，就是因为人性愚钝，多数人在春风得意时很难“放下”。以多数企业经营者的选择为依据，我总结了一条企业生存定律：“九死一生。”
　　找寻“新三大红利”
　　回首以往，中国的企业和家庭在过去30多年赚的就是三笔钱，或者说“三大红利”：1.城市化红利驱动房地产升值，时至今日，中国财富总额中70%以上是房地产及其关联载体；2.人口红利驱动商品出口，所谓“中国制造”的优势主要来自于低工资；3.制度红利创造了一个巨大的“寻租市场”，灰色地带滋生的腐败现象带来了某些行业的畸形高速增长。
　　但是从2012年起，上述“三大红利”逐渐消失，那么，未来致富的“风口”在哪里呢？就在脚下，我称之为“新三大红利”：沾金、上网、出海。沾金，就是证券化红利；上网，就是互联网红利；出海，就是全球化红利！
　　从“老三大红利”到“新三大红利”，背后是中国经济的转型，而转型经济的产业结构会形成三大趋势，其一是知识经济超越资源经济；其二是服务经济超越劳动经济；其三是虚拟经济超越实体经济。由于国家统计局的统计指标体系以传统产业为样本主体，所以经济增长速度必然下降，产能过剩的危机必然放大。然而，这种经济增速的下降并不等于经济衰退，而是折射出企业们正在“九死一生”的淘汰中转型，多数企业被淘汰出局，才能让少数企业在商战的血泊中崛起而形成新趋势。
　　责任编辑：邓纯雅