进一步加强建筑施工现场的思想政治工作研讨

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  摘要:新时期建筑施工单位的政治思想工作必须按照科学发展观的新要求,紧跟企业发展的新形势,将思想政治工作发挥其特有的优势。本文分析了新形势下建筑施工现场政治思想工作的情况,并提出了不同的方式方法来改进建筑施工单位政治思想工作的开展,有力的保障社会主义建设的顺利进行。
  关键词:建筑施工;施工现场;管理;新时期;政治思想工作
  Abstract: the ideological and political work unit construction in new period must be in accordance with the new requirements of the scientific outlook on development, follow the enterprise development the new situation, ideological and political work play its unique advantages. This paper analyzes the new situation of construction site of the ideological and political work, and puts forward the method of different ways to improve the ideological and political work in construction units to carry out, construction guarantee of the socialist powerful smoothly.
  Keywords: building construction; construction site; management; new period; ideological and political work
  中图分类号:TU7文献标识码:A 文章编号:
   长期以来,受建筑行业特殊环境因素的影响,一线员工的思想和心理亟需深入研究和疏导。加强施工现场的思想政治工作,积极引导,使建筑工人劳有所求,干有所得,心有所安,凝聚成强大的战斗力,是建筑行业实现健康快速发展的需要。
  思想政治工作,是我党的优良传统,能为企业的稳定、发展起到强有力的保驾护航的作用。在改革开放日益深入,科技发展日新月异,知识经济时代迎面而来的新形势下,建筑施工企业思想政治工作也面临许多新的情况、新的问题,这就要求我们必须与时俱进,认真研思想政治工作的新理论、新课题,努力做到不断创新。
  思想政治工作要为施工企业的深化改革、加快发展服务,要使企业的经济效益、企业活力有一个新的提高;政治思想工作必须为实现生产经营目标提供强有力的思想保证和精神动力。围绕生产经营中心,开展员工思想政治工作,所有工作都必须服从和服务于这个中心。
  围绕生产经营抓思想政治工作,才能使思想政治工作做到点子上、落到实处;孤立地去抓思想政治工作,思想政治工作就会无的放矢,丧失生命力,难以发挥应有的作用。
   建筑施工企业的施工现场,受建筑行业特殊环境因素的影响,一线员工的思想和心理亟需深入研究和疏导。进一步加强施工现场的思想政治工作,须按照科学发展观的新要求,紧跟企业发展的新形势,积极引导, 使员工劳有所求, 干有所得,心有所安,凝聚成强大的战斗力,是建筑行业实现健康快速发展的需要。
  一、建立组织机构,落实工作重心
   建筑施工现场是生产经营的前沿, 经济效益的源头, 建筑施工企业形象的窗口, 又是思想政治工作的重要阵地。加强建筑施工企业思想政治工作, 建立有效的组织机构,落实专人管理的机制。如建立现场党支部,设立政工员岗位等。
   (一)贯彻落实上级精神。上级精神是确定工作思路的方向, 是工作决定的标尺。吃透精神, 才能明确上级的意图, 把握时局, 科学决策。 深入现场进行认真传达贯彻上级工作会议精神和上级领导工作部署, 把全体干部员工思想统一到上级精神上来, 统一到工程的整体上, 按照工作部署做好各项工作。
   (二)宣传形势任务教育。形势任务教育是思想政治工作的基础保障。根据不同时期变化的新形势、新目标、新任务, 要及时深入到现场, 对干部员工进行形势任务教育, 教育引导管理人员和建筑工人在新形势下进一步增强提高工程质量,确保安全生产的责任感和使命感。
   (三)加强员工思想动员。思想政治动员工作是进一步激发员工开展工作热情, 拉动施工现场进度的首要工作。在生产任务关键阶段和工程项目进入新节点, 做好员工动员工作, 讲生产形势、交施工任务、提具体要求。动员全体参建员工抢时間、争主动、积极超前运作,专业管理人员按照领导的统一部署, 与其他单位和部门的配合协调,讲求实效。
  二、抓住主要矛盾,解决实际问题
  建筑施工现场,在施工期间,会不断的出现新问题、新矛盾、新情况,只有把工作重点放在解决现场中出现的实际问题上,才能有的放矢,化解矛盾。
   (一)思想政治工作以人为本,贴近实际,增强感召力。树立以“人为本”的施工现场管理理念,针对出现的不同问题,特别是涉及员工切身利益问题上,一定要积极解释。如召开座谈会,找班组长等骨干交谈等方法,采取公开、公正、公平的办法,使员工了解实情;实行厂务公开制度等一系列措施,把情况公开, 讲明事情,说清原因,让大家心悦诚服。
   (二)积极正面思想引导。建筑企业的发展和技术的改革,各种管理办法的出台等一系列工作都会在员工中引起议论,这是热爱企业的表现。在出现引起大家议论的热点问题上,采取正面宣传,学习文件,因势利导等办法,发动大家围绕热点问题开展讨论,把现场的热门话题引导到努力工作上来。
   (三)解决问题真诚沟通,把思想政治工作落在实处。建筑工作长期在施工现场,要及时掌握员工情绪变化情况,有针对性地做矛盾化解工作,平稳现场员工队伍情绪增强干劲。在解决员工思想矛盾问题上,不能就事论事,要以理服人、以情感人、以诚待人、以德育人。思想问题要因人施教,进行耐心细致的教育引导,循序渐进的帮助提高;要把握员工的思想“病症”,多打预防针,多敲警钟,防微杜渐,促其构筑坚强的思想道德防线。谈心沟通是一种思想的艺术,是寻找解决问题最有效的方法,采取谈心沟通方法,做好一人一事的思想政治工作。
  三、关心员工生活,构建和谐环境
  现场员工队伍稳定是完成生产任务的前提,关心员工生活工作是思想政治工作的主要任务。在加快企业发展的同时, 注重人性化管理, 改善生活工作环境, 维护员工切身利益是维护和谐稳定的保障。
   (一)在转变工作作风、尊重员工上下功夫。工作作风是凝聚党心、民心的巨大力量,是事业兴旺发达的重要保障。管理人员一定要作风民主,人性化管理, 不允许用粗暴的语言、蛮横的态度与员工交流。现场管理干部无论是布置工作、生产指挥还是日常管理要尊重、理解员工,才能体现文明和谐、以人为本的管理理念。
   (二)在营造舒适工作、生活环境上下功夫。施工现场在严格执行相关要求的基础上,加大投入,为员工创造良好工作和生活环境。良好的工作环境能激发员工对生活的热爱、对事业的美好追求, 以百倍的精力投入到工作中去。
   (三)在维护职工利益, 构建和谐关系上下功夫。现场员工是企业施工生产的重要力量。在施工现场管理上,与之签订劳务合同,把精神文明建设内容纳入合同之中,建立起责任风险共负,利益成果共享的共同体。在施工管理工作中要严格管理,在认真履约的同时,要在生活方面服务到位,以诚相待,针对人员特点,培养他们的归属感和荣誉感。
  四、搭建人才平台,提升员工素质
  过硬的队伍取决于人员素质的提高。在开展思想政治工作中,要把施工现场搭建成人才成長特别是青年员工提升素质的平台,使员工在现场实际工作中业务水平、操作技能得到提高。
   (一)创造良好学习条件。随着社会的发展和信息化进程的加快,人们获取新知识、新信息的渠道越来越多,要激发广大员工争先创优的工作热情。人才是企业发展的基石,是企业最重要的生产力,好的学习条件可以调动员工主观能动性, 挖掘其潜在的能力。坚持定期组织技术管理人员学习,采取压担子的办法, 安排员工到各类现场上实习锻炼、定期开展技术创新活动,培养他们技术管理应变能力。采取生活上关心、分配上倾斜等多项措施,为员工学习、锻炼、成才提供良好的条件。
   (二)深入开展学习先进典型活动。典型是旗帜,榜样是力量,典型释放的效应强烈而持久。以开展“党员先锋岗队”、“青年文明号”等创建活动为载体,促进广大员工在拼搏中建功立业;同时,还要加强广大员工的心理健康教育,培养良好的个性心理品质,心理调适能力和自尊、自爱、自律、自强的优良品格,以良好的心态、健康的心理对应现实生活中各种纷繁复杂的挑战。
  在现场通过召开员工大会,青年成才事迹宣传,现场各种技术比赛,精品项目观摩, 开展学习典型事迹活动,教育引导员工以先进为榜样,勤学苦练,提升自我素质,争创一流,加速企业发展。
   (三)完善制度,加强考核建立机制。建立健全科学规范、行之有效的规章制度。一是领导机制。要坚持抓青年员工思想政治工作,逐步形成以党组织的领导为核心,工会、共青团组织充分发挥作用的工作格局,齐抓共管,形成合力;二是动力机制。通过政策激励,目标要求,环节熏陶,使员工逐步形成一种努力提高思想理论素养、道德水平、科学文化素养的内在要求,并把这种内在追求转化为规范自己行为的动力,营造浓厚的思想政治工作氛围;三是竞争机制。在工作队伍的建设上,大胆创新,积极推行竞争上岗,营造一种争先创优、比学赶超的良好工作氛围;四是目标考核机制。要进一步完善责任目标体系,把施工现场的思想政治工作的责任目标也细化到具体工作中,以考促评,以评促进,与工程业务、经济指标捆在一起,层层签订责任书,年终考核,兑现奖罚。
  完善的人才机制是企业成功的一个必要条件。 建立起切实有效的考核机制, 从而提高各类人员学技术的积极性。岗位安排上奖励额度均向高技能人才倾斜, 使管理人员和操作人技能提高。
  进一步加强建筑施工现场的思想政治工作,发挥思想政治工作在建筑施工现场的作用,研讨和改进建筑施工现场思想政治工作的方式方法,其目的是推出建筑施工现场的思想政治工作要紧跟企业发展的新形势、新要求,从而更好地为企业生产经营服务,使施工现场的思想政治工作取得更大的成效。
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