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近年来，随着经济全球化不断发展和我国改革开放的不断深入，我国的进口贸易取得了巨大成就，进口企业的发展对我国的经济发展也功不可没。在现代市场经济条件下，进口贸易企业面临着更激烈的竞争，企业的生死存亡与会计管理工作是密不可分的，面对经济发展提出的挑战，进口贸易企业的会计管理体制与模式必须与时俱进。
一、进口贸易企业的现状
改革开放以来，中国的经济实现突飞猛进的增长，这与我国的进口贸易的发展是不可分的。据中国海关进出口数据显示，2010年，中国的进口额为13948.3亿美元。进口贸易一方面使我国的消费需求得到满足，通过进口创造需求使得中国的消费结构升级；另一方面也使世界产业向中国转移，由此促进我国产业的结构升级。在过去中国的物质较为匮乏，包括生产所需的原材料和设备等以及石油煤炭等自然资源。通过进口贸易的方式获取生产所需的物质资料、原材料和设备，推动了投资的快速增长，从而带动经济的整体增长。通过进口贸易的方式吸收物资、人力资本以及先进的管理经验和技术为我国经济发展奠定了基础。尽管我国的进口贸易是我国经济发展的重要助推器，但是由于我国仍处于完善市场经济的过程之中，并且我国经济开放时间相对发达国家而言还很短，面临日益激烈的国际竞争，我国的进口贸易企业不可避免的存在一些问题。我国的进口贸易存在需求量和进口量相脱节的问题。以煤炭进口为例，2009年全国煤炭生产量为31.3亿吨，国内消费量为33亿吨，差额为2.7亿吨，当年进口量为1.03亿吨，不能满足国内消费量需求。此外，由于进口贸易企业经营业务的独特性，进口贸易企业涉及到关税中的进口税、进口附加税、特定优惠关税、进口配置额、数量性外汇管制、最低限价和禁止出口、技术壁垒、社会壁垒等问题。
二、进口贸易企业会计管理面临的问题
随着经济全球化的加深及我国加入世界贸易组织，我国企业逐步与世界接轨，为我国企业的发展提供了更广阔的发展空间，挑战也随之而来。企业要在激烈的市场竞争中获得生存并不断发展壮大必须提高管理水平，会计管理在企业发展中起着举足轻重的作用，甚至决定企业的生死存亡。由于会计可以及时地了解企业的最新的财务信息和经营状况，能够为企业的决策提供有力的支持，监督和控制企业的财务和日常经营过程中的资金运转情况，从而提高企业对风险的规避能力。信息技术与网络的发展对企业的传统经营观念与经营方式产生了极大的冲击。信息技术和网络使企业的内外环境都起了深刻的变化。对于企业内部环境，使企业内部的各个部门、各个生产经营的不同环节联结成一个整体；对于企业的外部环境，使企业更多地与世界联系在一起。企业在组织结构上由之前的金字塔型转型为扁平型，在营销模式上从原来厂家对顾客的一对多，变为一对一，更加注重顾客个性化的需求。科技的进步同时带来生产方式的变革，由原来的规模生产转变为小规模、多元化，并利用新技术大大缩短了生产周期，提高了竞争优势。网络技术的不断发展和完善，使得企业可以在全球范围内实时地进行交易、从事商业活动，便利地搜集和交流经济信息，准确及时地掌握外部市场的信息。网络与信息技术的发展在进口贸易企业的发展中起到决定性作用，进口企业面临更加严峻的国际竞争和复杂的国际环境。进口贸易企业在决定进口前必须对国内市场价格进行调查，及时全面地弄清对方供应情况及其价格趋势，才能在竞争中获得优势，这也是新形势下进口贸易企业的会计管理工作面临的更高的挑战。
进口贸易企业由于其业务的特殊性，涉及到特有的进口税、进口附加税、特定优惠关税等，同时涉及信用证以及国际结算。尤其是加入世贸组织后，世界贸易组织的多边贸易体制有关最惠国待遇以及国民待遇原则，为原材料、中间产品和服务的顺利进口创造了有利的环境，极大地简化了产品入境商业渠道的手续，有利于进口商、下游生产企业降低成本等面临的诸多问题，对企业的会计管理也提出了更高的要求。此外，由于进口贸易会受到汇率变动的影响，进口贸易企业面临汇率变动风险，汇率变动可能引起交易风险、会计风险以及经济风险。汇率变动能否对企业造成不利影响主要取决于企业的保值和干预措施。尤其是我国汇率制度改革以来，汇率出现较大波动，对我国进口企业的影响很大，这就要求我国进口企业采取各种措施来规避汇率变动风险，尽可能地降低不利影响，这也需要会计管理工作的进一步完善与提高。我国传统的会计主要从事公司日常的财务和核算工作，通常不会参与到企业的管理活动，经济的发展使这种传统的会计职能已经不能满足新形势下企业发展的需要，因此对企业的会计管理进行创新显得尤为重要，从而使其管理职能得到进一步的发挥。对会计管理进行创新主要偏重于其管理职能，包括会计工作管理的组织形式、管理权限的划分、管理机构的设置等，做好会计预测、分析、决算和控制的工作，为决策提供支持。会计管理包括会计管理体制与管理模式。现代企业总机构要做好与下属分支机构的财务管理关系，强化财务监督和适当集中财权，会计管理制度必须健全统一并且严格执行。
三、完善进口贸易企业会计管理的措施
如何积极应对经济全球化、信息技术和网络化、现代市场经济的发展以及加入世贸组织以后，对进口贸易企业带来的机遇以及相应的挑战，是进口贸易企业从容应对竞争，获得生存发展，迫切需要解决的问题。完善企业的会计管理，是新形势下经济发展对企业提出的要求，同时会计管理工作的提高也会促进企业的管理水平提高，进行会计管理工作的创新，进而提高企业的竞争优势。
针对新形势下进口贸易企业会计管理的现状，提出以下措施：
首先，树立正确的会计管理观念，构建一套与市场经济体制相吻合的会计管理组织和方法体系。随着不断加深的改革开放进程和企业面临的日益严峻的竞争环境，越来越多的企业将目光投向会计的管理职能，通过建立科学、合理、高效的会计管理体制，对其进行创新成为现阶段会计工作重中之重。创新的内容包括企业会计管理体制的创新、会计管理模式的创新、会计监管模式的创新以及会计人员管理模式的创新等。市场经济条件下，会计管理创新要求企业通过分析查找传统的会计管理中问题和缺陷，改变传统的以财务分析和财务往来统计的单一的管理模式、全面深入到企业的管理中去，利用快速发展的信息化手段，融入价值链管理等管理思想，实现会计管理的动态体系建设和信息化建设，适应进口贸易企业的发展要求，快速获取供应商价格等信息，适应快速变化的国际竞争环境更好地把握未来，真正做到深入地服务于企业。
其次，注重加快会计管理工作的转型，提升企业的核心竞争力。会计管理工作的转型已经成为企业管理的必经之路，管理内容的多元化使得会计更多地参与到企业的经营活动以及管理活动之中。会计管理应当量化成本，量化人力资源的动态价值，把企业内部的资源做好统筹分配，实现内部资源到资本的转化。会计管理的定位应当为全面型与复合型的，在管理层面扮演决策角色。在会计转型中，要强化培养会计工作者管理能力，以及预知和处理企业的风险规避和财务分析能力。其中最主要的风险之一汇率风险要注意利用财务手段进行规避，主要措施有灵活选择结算货币，在汇率频繁变动情况下，进口时使用软货币报价的方法有效规避汇率变动风险；提早收款或推迟付款和缩短收汇时间也是有效规避汇率风险的措施。做好企业员工的业绩评价以及薪金管理工作，必须做到体现劳动强度、劳动成果与薪水的同比性。依据人力资源管理部门的终端反馈，使企业的人力资源工作形成良性的开发趋势，在开发人力资源的过程之中，对人力资源的投资、薪酬待遇、福利做好合理的统筹安排。最后，进口贸易企业要提高管理质量，完善评价体系。会计管理作为考量企业综合发展成果的杠杆之一，对于管理的影响远远超过传统意义的会计。
在市场经济条件下，管理会计应运而生，会计管理内容逐渐扩展，管理质量的高低直接关系到成本的管理和人力资源的的管理等，一方面，成功的会计管理必将促进企业的发展；另一方面，良好的企业的内部评价机制也至关重要，只有良好的企业内部评价机制才能使人的潜力得到极大的发挥，给企业带来收益最大化，同时也使企业的管理产生最大化的效应。
（作者单位：山东神州冠威国际贸易有限公司）
一、进口贸易企业的现状
改革开放以来，中国的经济实现突飞猛进的增长，这与我国的进口贸易的发展是不可分的。据中国海关进出口数据显示，2010年，中国的进口额为13948.3亿美元。进口贸易一方面使我国的消费需求得到满足，通过进口创造需求使得中国的消费结构升级；另一方面也使世界产业向中国转移，由此促进我国产业的结构升级。在过去中国的物质较为匮乏，包括生产所需的原材料和设备等以及石油煤炭等自然资源。通过进口贸易的方式获取生产所需的物质资料、原材料和设备，推动了投资的快速增长，从而带动经济的整体增长。通过进口贸易的方式吸收物资、人力资本以及先进的管理经验和技术为我国经济发展奠定了基础。尽管我国的进口贸易是我国经济发展的重要助推器，但是由于我国仍处于完善市场经济的过程之中，并且我国经济开放时间相对发达国家而言还很短，面临日益激烈的国际竞争，我国的进口贸易企业不可避免的存在一些问题。我国的进口贸易存在需求量和进口量相脱节的问题。以煤炭进口为例，2009年全国煤炭生产量为31.3亿吨，国内消费量为33亿吨，差额为2.7亿吨，当年进口量为1.03亿吨，不能满足国内消费量需求。此外，由于进口贸易企业经营业务的独特性，进口贸易企业涉及到关税中的进口税、进口附加税、特定优惠关税、进口配置额、数量性外汇管制、最低限价和禁止出口、技术壁垒、社会壁垒等问题。
二、进口贸易企业会计管理面临的问题
随着经济全球化的加深及我国加入世界贸易组织，我国企业逐步与世界接轨，为我国企业的发展提供了更广阔的发展空间，挑战也随之而来。企业要在激烈的市场竞争中获得生存并不断发展壮大必须提高管理水平，会计管理在企业发展中起着举足轻重的作用，甚至决定企业的生死存亡。由于会计可以及时地了解企业的最新的财务信息和经营状况，能够为企业的决策提供有力的支持，监督和控制企业的财务和日常经营过程中的资金运转情况，从而提高企业对风险的规避能力。信息技术与网络的发展对企业的传统经营观念与经营方式产生了极大的冲击。信息技术和网络使企业的内外环境都起了深刻的变化。对于企业内部环境，使企业内部的各个部门、各个生产经营的不同环节联结成一个整体；对于企业的外部环境，使企业更多地与世界联系在一起。企业在组织结构上由之前的金字塔型转型为扁平型，在营销模式上从原来厂家对顾客的一对多，变为一对一，更加注重顾客个性化的需求。科技的进步同时带来生产方式的变革，由原来的规模生产转变为小规模、多元化，并利用新技术大大缩短了生产周期，提高了竞争优势。网络技术的不断发展和完善，使得企业可以在全球范围内实时地进行交易、从事商业活动，便利地搜集和交流经济信息，准确及时地掌握外部市场的信息。网络与信息技术的发展在进口贸易企业的发展中起到决定性作用，进口企业面临更加严峻的国际竞争和复杂的国际环境。进口贸易企业在决定进口前必须对国内市场价格进行调查，及时全面地弄清对方供应情况及其价格趋势，才能在竞争中获得优势，这也是新形势下进口贸易企业的会计管理工作面临的更高的挑战。
进口贸易企业由于其业务的特殊性，涉及到特有的进口税、进口附加税、特定优惠关税等，同时涉及信用证以及国际结算。尤其是加入世贸组织后，世界贸易组织的多边贸易体制有关最惠国待遇以及国民待遇原则，为原材料、中间产品和服务的顺利进口创造了有利的环境，极大地简化了产品入境商业渠道的手续，有利于进口商、下游生产企业降低成本等面临的诸多问题，对企业的会计管理也提出了更高的要求。此外，由于进口贸易会受到汇率变动的影响，进口贸易企业面临汇率变动风险，汇率变动可能引起交易风险、会计风险以及经济风险。汇率变动能否对企业造成不利影响主要取决于企业的保值和干预措施。尤其是我国汇率制度改革以来，汇率出现较大波动，对我国进口企业的影响很大，这就要求我国进口企业采取各种措施来规避汇率变动风险，尽可能地降低不利影响，这也需要会计管理工作的进一步完善与提高。我国传统的会计主要从事公司日常的财务和核算工作，通常不会参与到企业的管理活动，经济的发展使这种传统的会计职能已经不能满足新形势下企业发展的需要，因此对企业的会计管理进行创新显得尤为重要，从而使其管理职能得到进一步的发挥。对会计管理进行创新主要偏重于其管理职能，包括会计工作管理的组织形式、管理权限的划分、管理机构的设置等，做好会计预测、分析、决算和控制的工作，为决策提供支持。会计管理包括会计管理体制与管理模式。现代企业总机构要做好与下属分支机构的财务管理关系，强化财务监督和适当集中财权，会计管理制度必须健全统一并且严格执行。
三、完善进口贸易企业会计管理的措施
如何积极应对经济全球化、信息技术和网络化、现代市场经济的发展以及加入世贸组织以后，对进口贸易企业带来的机遇以及相应的挑战，是进口贸易企业从容应对竞争，获得生存发展，迫切需要解决的问题。完善企业的会计管理，是新形势下经济发展对企业提出的要求，同时会计管理工作的提高也会促进企业的管理水平提高，进行会计管理工作的创新，进而提高企业的竞争优势。
针对新形势下进口贸易企业会计管理的现状，提出以下措施：
首先，树立正确的会计管理观念，构建一套与市场经济体制相吻合的会计管理组织和方法体系。随着不断加深的改革开放进程和企业面临的日益严峻的竞争环境，越来越多的企业将目光投向会计的管理职能，通过建立科学、合理、高效的会计管理体制，对其进行创新成为现阶段会计工作重中之重。创新的内容包括企业会计管理体制的创新、会计管理模式的创新、会计监管模式的创新以及会计人员管理模式的创新等。市场经济条件下，会计管理创新要求企业通过分析查找传统的会计管理中问题和缺陷，改变传统的以财务分析和财务往来统计的单一的管理模式、全面深入到企业的管理中去，利用快速发展的信息化手段，融入价值链管理等管理思想，实现会计管理的动态体系建设和信息化建设，适应进口贸易企业的发展要求，快速获取供应商价格等信息，适应快速变化的国际竞争环境更好地把握未来，真正做到深入地服务于企业。
其次，注重加快会计管理工作的转型，提升企业的核心竞争力。会计管理工作的转型已经成为企业管理的必经之路，管理内容的多元化使得会计更多地参与到企业的经营活动以及管理活动之中。会计管理应当量化成本，量化人力资源的动态价值，把企业内部的资源做好统筹分配，实现内部资源到资本的转化。会计管理的定位应当为全面型与复合型的，在管理层面扮演决策角色。在会计转型中，要强化培养会计工作者管理能力，以及预知和处理企业的风险规避和财务分析能力。其中最主要的风险之一汇率风险要注意利用财务手段进行规避，主要措施有灵活选择结算货币，在汇率频繁变动情况下，进口时使用软货币报价的方法有效规避汇率变动风险；提早收款或推迟付款和缩短收汇时间也是有效规避汇率风险的措施。做好企业员工的业绩评价以及薪金管理工作，必须做到体现劳动强度、劳动成果与薪水的同比性。依据人力资源管理部门的终端反馈，使企业的人力资源工作形成良性的开发趋势，在开发人力资源的过程之中，对人力资源的投资、薪酬待遇、福利做好合理的统筹安排。最后，进口贸易企业要提高管理质量，完善评价体系。会计管理作为考量企业综合发展成果的杠杆之一，对于管理的影响远远超过传统意义的会计。
在市场经济条件下，管理会计应运而生，会计管理内容逐渐扩展，管理质量的高低直接关系到成本的管理和人力资源的的管理等，一方面，成功的会计管理必将促进企业的发展；另一方面，良好的企业的内部评价机制也至关重要，只有良好的企业内部评价机制才能使人的潜力得到极大的发挥，给企业带来收益最大化，同时也使企业的管理产生最大化的效应。
（作者单位：山东神州冠威国际贸易有限公司）