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道者昂也
走进翟鸿燊先生的书房，立时进入了另一个景色：晚清时期的家具素隔房内，几上的文房四宝、书阁上的韬籍经略、墙壁上的寥寥几幅名家墨宝，点缀出雅士圣风般的幽境。翟先生坐榻伏案，见我到来，紫砂陶壶内又添了些许芬芳。一个相约以久的谈话就这样开始了……
也许是初入桃花源中行客，起初我不知从何谈起，倒是翟先生侃侃而谈，话题很快引入到翟先生的“井冈山”——道昂国际集团。
说起道昂，翟先生提笔在纸上画了个符号“ ”，问我：“你知道这是什么吗?”我似曾相识，但又不敢妄言，于是向翟先生请教。
翟鸿燊用笔指划着讲起来：
这是中国最古老的智慧：上面是阴爻，下面是阳爻，一阴一阳之为道。万物负阴而抱阳，冲气以为和。
老子的《道德经》讲：人法地，地法天，天法道，道法自然。……道生一，一生二，二生三，三生万物。
《论语》里讲：本立而道生。
《孙子兵法》中说：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也。故可与之死，可与之生，而不畏危也。……
在这里面，道当领导力讲。什么叫领导力?即你能不能率领着一群人去达到目标。领导是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。
翟先生又接着说：“ ”下面的符号“ ”连续写，为乾卦( )。“天行健，君子以自强不息。”倡导着刚毅坚强、不断求索、不断创新、致诚不息、不息则久的精神。
“ ”上面的符号“ ”，阴爻，连续写叫坤卦( )。“地势坤，君子厚德载物。”
“自强不息，厚德载物”是清华大学的校训。我们有些大学生都忽略了。
在“ ”这个符号下面写上一个自己的“自”字，念“首”。
其实人与人之间的差别不就是首(头脑)的差别，一个思考方式的差别吗?落后就是观念的落后。脑袋决定口袋，你的财富、你的成就不会大于你的思考格局!所以说人的思维方式的拓展和思维格局的改变非常重要。
企业和个人成长最大的局限就在于“思考方式的刻板化”。打破了，你就能成长，打破了，你就能腾飞。……
一个人只会思考还不够，还要有行动力。“首”再加上一个走之，这就是道。
我们学习的过程，我们成长的过程，就是一个悟道、得道的过程。
人与人之间根本的差别，就是思考方式和行为方式的差别。于是有你的思维格局，你的思维方式，你的行为方式。
再有，道也当表达讲。所谓能说会“道”。
讲到“昂”，翟先生情绪一转：
昂，首先就是贵，尊贵、高贵、昂贵，以及层次和境界。其次“昂”代表情绪高，气宇轩昂。实力创造价值，激情成就未来。同时“昂”也代表向上、增长、成长。
总之，道者，昂也。
明断自天启 大略驾雄才
谈话中，我发现翟鸿燊先生对中国的传统文化和哲学研究颇深。而且，这些传统哲学可以被他在各个领域中运用自如。这令人感叹不已，也使我对他的成长更感兴趣。
翟先生出生在一个富有传奇色彩的军人家庭。军旅生涯的父亲并不是一介武夫，文韬武略的家庭血统和自幼良好的家庭教育，为他日后的成功打下了良好的基础。从他会说话开始，爸爸就教他背《百家姓》、《千字文》。小鸿燊三岁就背《论语》，四五岁时《道德经》、《孙子兵法》、《易经》就被他背得滚瓜烂熟，尽管他当时并不理解其中内容的含义。然而，随着年龄的增长，生命体验的加深，再加上翟鸿燊先生高人一等的悟性，奠定了他深厚的文化底蕴。
博大精深的中国传统文化，时刻充实着他少年时期的胸怀。他遍寻天下文章，嗜书如狂。直到现在他都坚持每年翻完1000本书、每月精读一本书的习惯。从小开始，他就独好各种古今中外领袖人物的韬略，从康熙、雍正、乾隆等到毛泽东，从拿破仑到丘吉尔……这些领袖人物都潜移默化地影响他的心智，从而也塑造出他今天的做人、做事大格局的风范。
由于父亲在军旅中担任要职，使他从小过着优越的生活。但他从小就很自立、自强，幼小的心灵已经坚信：幸福的生活要靠自己创造。从小他就极有销售天赋，又有超人一等的思维和组织能力。他经常率领几个同学做一些“投机买卖”。在那个年月里，人们还闹不清这个小家伙哪来的这些稀奇古怪的想法。不过，这个令人疑惑的小男孩从十二三岁就开始会赚钱。若干年后，这些行为被一个新的名词“营销”所解释。
营销在任何事情当中任何事情都在营销
翟鸿燊先生自认为自己决不是“池中之物”，他尤其对自己的销售能力非常自信。用他的话说，销售是一种最佳的生活方式，是一种最高的工作境界；营销在任何事情当中，任何事情都在营销。有了这种销售能力，就可以白手创业。
他要创造奇迹。几年前，他告别家人，分文不带，来到北京。这个青年心中的目标是：求学，创业，发展。他要用更多的知识武装自己，他要在“战争中学习战争”，他要帮助更多人成功。
第一天，他来到图书批发市场，说服书商接受他的销售方案。将信将疑的老板还没有回过神，这个面色老成的年轻人就抱回了大把的现金。当晚，他下榻宾馆……
第二天，他就在亚运村租下了一层写字楼。
第三天，他找来十几个大学生，告诉他们：让我们一起来成就人生!……
第一年，道昂公司成立，他带动了百余名青年与他们共同耕耘。大学生创业团队令人刮目相看。
第二年，道昂公司在其经济文化领域的业绩饮誉海外，他的著作《领导的力量》畅销天下。
第三年，道昂公司开始向国际化发展，道昂国际集团成立。不管你信不信，这就是奇迹把企业教育化把教育企业化
“企业最大的成本，是没有经过营销训练的员工。”翟鸿燊先生最大优势，就是教育训练。对于培训员工，翟老师有其独到的见解，这基于他深厚的文化底蕴和多元化的知识架构。
翟先生认为：教育不等于训练，教育只是告诉你什么是对的，训练才能让你把事情做好。教育可以改变观念，训练才能改变行为。
在道昂国际集团，教育训练成为公司最核心的竞争力。
“好皇帝每天上早朝”。只要在北京，每天早晨七点，翟先生都会准时出现在公司里，参与员工的销售训练和团队建设。在日积月累中，便凝聚成了坚不可摧的团队精神和企业文化。
有人问翟先生：你经常被企业请去做演讲、培训，还在多所大学里做客座教授，但听说道昂在全国有几千名员工，你哪有时间管理，你是怎么管理的?
翟先生一笑：教育训练是最有效的管理方法，每一个道昂的领导人都经过系统的TAT(思考力、行动力、表达力)的教育训练。每一个道昂人都有三个理念：一、问题就是答案；二、一切的问 题都不是问题；三、就按你说的办。
翟鸿燊一边讲解这三个理念，一边教了我代表个三个理念的手势。他还笑着说“这三个手势至少值三千万!”细细品味之后，我恍然大悟：原来翟先生再一次把中国传统哲学应用在当今实际工作中了。果然是高人!
翟鸿燊先生为了帮助更多的大学生开创事业，成立了大学创业训练基地。非典期间，当多数人躲在家里抱怨的时候，翟先生毅然与一家通讯公司签约拿下IP直通车业务。非典过去了，他训练出来的大学生，在一年的时间里，竟然创下拓展出5万多终端用户的奇迹!北京电视台、中央电视台对此做跟踪报道。
教育训练，是翟先生的特长。翟鸿燊先生立志一生从事教育训练，从创业那天起就给自己定了位：传播先进文化，提供实用的教育训练，帮助更多的个人和企业成长和成功。做教育训练的好处是：第一，能协助更多的人；第二，特别有利于自我成长，自我提升。
教育训练，成为翟先生与社会交流活动的平台。他的TAT(思考力、行动力、表达力)的课程已成为热门课程。婷美集团、宇通客车、中国联通，及多家保险公司等企业，对翟先生的培训效果赞不绝口。在山东一家大型集团公司，翟先生给做了两次培训后，企业发生了非常大的变化。集团董事长为了表示谢意，送给他一辆奥迪A6。
翟鸿燊先生经常受邀到北大、清华讲课。美国国家大学聘请他为博士生导师，并把他的TAT课程定为MBA的必修课。千呼万唤始出来，在海内外一些人士的提议下，目前翟先生正在忙于筹办“中国国际人才工程学院”。
我饶有兴趣地问翟教授：您把公司教育化，对办学您打算怎么办?
翟先生镇定地回答：公司教育化，教育企业化。
TAT(思考力、行动力、表达力)
翟先生这几年所做的各种各样的演讲、培训已经有数百场了，听课程的人超过百万。即使是同样的课程，翟老师也经常调整和补充其中的内容；所以即使相隔一周上翟先生同样的培训课程，你也会发现又有新的内容和新的启示。
翟先生经常给大家讲一个故事。有一次，有一游泳教练在某名牌大学教授游泳课程。他发现本科生比研究生学得快；研究生不爱下水，老在那研究。于是，教练灵机一动说：“从现在开始，不教你们游泳了，教你们怎么救人。”教练心想：“这回你们该下水吧!”三天过去，大部分学员都学会了游泳，只有一名看似聪明健硕的学员仍没学会。教练很奇怪，问他原因，这位聪明健硕的学员答道：“教练，我观察你三天了，你哪是在教救人，你还是在教游泳。”
这个故事给我们很大的震动。他说：“一个人的心智模式不好，知识越多越反动。”
学习绝对不仅仅取决于掌握一个技巧、一个策略、一个方法。更重要的是心态的改变，是状态的改变，是心智模式的改变；因为你的心智模式会影响你的思考方式、行为方式和表达方式。
翟先生精通传统哲学思想，对诸子百家，尤其是对春秋战国时的十家(儒家、道家、阴阳家、法家、名家、墨家、纵横家、杂家、农家、小说家)都有深入的研究，并从中悟出“道”的精义。
他说：古人在阴阳爻(叫下面加一个自己的“自”字为“首”——代表思考；再加上一个走之——代表行动力；“道”为布道——代表表达力。具备这三种能力，人的心性就会发生质的改变，人生就会改变，社会就会改变。
人之念发乎于心，行于目，思于首，动于行，最后又因果于心。
引人到一个企业：高层领导为“心”，做到上善若水，清静无为(道家)；中层干部为“首”，做好沟通交流的人际关系工作(儒家)；基层干部为“行”，负责制度的具体落实(法家)。如此流通，最后因果会结于“心”(高层领导)，如此质变就产生了。
翟鸿燊先生的这一套理念一出，立即赢得了国内外各界学者、企业家的赞誉。但翟先生只是在学术交流的会议上进行交流。很多人士出重金要翟先生出版作品并教授课程，翟先生以“这是民族的，还要再多完善”为理由，婉言谢绝。但翟先生的学生说：“这套课程已经被翟先生细化到‘营销’、‘策划’、‘创业’、‘企业运营’、‘领导力’、‘执行力’等诸多部分，并且可以随意组合。”
有一次，翟教授讲课一直延续到凌晨三点，才在组会方的要求下结束。结束时，整个会场依旧是沸腾的。
从翟先生书房走出来，已经是暮色将临。回味刚刚结束的谈话，我心中禁不住一种醍醐灌顶的快感……
走进翟鸿燊先生的书房，立时进入了另一个景色：晚清时期的家具素隔房内，几上的文房四宝、书阁上的韬籍经略、墙壁上的寥寥几幅名家墨宝，点缀出雅士圣风般的幽境。翟先生坐榻伏案，见我到来，紫砂陶壶内又添了些许芬芳。一个相约以久的谈话就这样开始了……
也许是初入桃花源中行客，起初我不知从何谈起，倒是翟先生侃侃而谈，话题很快引入到翟先生的“井冈山”——道昂国际集团。
说起道昂，翟先生提笔在纸上画了个符号“ ”，问我：“你知道这是什么吗?”我似曾相识，但又不敢妄言，于是向翟先生请教。
翟鸿燊用笔指划着讲起来：
这是中国最古老的智慧：上面是阴爻，下面是阳爻，一阴一阳之为道。万物负阴而抱阳，冲气以为和。
老子的《道德经》讲：人法地，地法天，天法道，道法自然。……道生一，一生二，二生三，三生万物。
《论语》里讲：本立而道生。
《孙子兵法》中说：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也。故可与之死，可与之生，而不畏危也。……
在这里面，道当领导力讲。什么叫领导力?即你能不能率领着一群人去达到目标。领导是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。
翟先生又接着说：“ ”下面的符号“ ”连续写，为乾卦( )。“天行健，君子以自强不息。”倡导着刚毅坚强、不断求索、不断创新、致诚不息、不息则久的精神。
“ ”上面的符号“ ”，阴爻，连续写叫坤卦( )。“地势坤，君子厚德载物。”
“自强不息，厚德载物”是清华大学的校训。我们有些大学生都忽略了。
在“ ”这个符号下面写上一个自己的“自”字，念“首”。
其实人与人之间的差别不就是首(头脑)的差别，一个思考方式的差别吗?落后就是观念的落后。脑袋决定口袋，你的财富、你的成就不会大于你的思考格局!所以说人的思维方式的拓展和思维格局的改变非常重要。
企业和个人成长最大的局限就在于“思考方式的刻板化”。打破了，你就能成长，打破了，你就能腾飞。……
一个人只会思考还不够，还要有行动力。“首”再加上一个走之，这就是道。
我们学习的过程，我们成长的过程，就是一个悟道、得道的过程。
人与人之间根本的差别，就是思考方式和行为方式的差别。于是有你的思维格局，你的思维方式，你的行为方式。
再有，道也当表达讲。所谓能说会“道”。
讲到“昂”，翟先生情绪一转：
昂，首先就是贵，尊贵、高贵、昂贵，以及层次和境界。其次“昂”代表情绪高，气宇轩昂。实力创造价值，激情成就未来。同时“昂”也代表向上、增长、成长。
总之，道者，昂也。
明断自天启 大略驾雄才
谈话中，我发现翟鸿燊先生对中国的传统文化和哲学研究颇深。而且，这些传统哲学可以被他在各个领域中运用自如。这令人感叹不已，也使我对他的成长更感兴趣。
翟先生出生在一个富有传奇色彩的军人家庭。军旅生涯的父亲并不是一介武夫，文韬武略的家庭血统和自幼良好的家庭教育，为他日后的成功打下了良好的基础。从他会说话开始，爸爸就教他背《百家姓》、《千字文》。小鸿燊三岁就背《论语》，四五岁时《道德经》、《孙子兵法》、《易经》就被他背得滚瓜烂熟，尽管他当时并不理解其中内容的含义。然而，随着年龄的增长，生命体验的加深，再加上翟鸿燊先生高人一等的悟性，奠定了他深厚的文化底蕴。
博大精深的中国传统文化，时刻充实着他少年时期的胸怀。他遍寻天下文章，嗜书如狂。直到现在他都坚持每年翻完1000本书、每月精读一本书的习惯。从小开始，他就独好各种古今中外领袖人物的韬略，从康熙、雍正、乾隆等到毛泽东，从拿破仑到丘吉尔……这些领袖人物都潜移默化地影响他的心智，从而也塑造出他今天的做人、做事大格局的风范。
由于父亲在军旅中担任要职，使他从小过着优越的生活。但他从小就很自立、自强，幼小的心灵已经坚信：幸福的生活要靠自己创造。从小他就极有销售天赋，又有超人一等的思维和组织能力。他经常率领几个同学做一些“投机买卖”。在那个年月里，人们还闹不清这个小家伙哪来的这些稀奇古怪的想法。不过，这个令人疑惑的小男孩从十二三岁就开始会赚钱。若干年后，这些行为被一个新的名词“营销”所解释。
营销在任何事情当中任何事情都在营销
翟鸿燊先生自认为自己决不是“池中之物”，他尤其对自己的销售能力非常自信。用他的话说，销售是一种最佳的生活方式，是一种最高的工作境界；营销在任何事情当中，任何事情都在营销。有了这种销售能力，就可以白手创业。
他要创造奇迹。几年前，他告别家人，分文不带，来到北京。这个青年心中的目标是：求学，创业，发展。他要用更多的知识武装自己，他要在“战争中学习战争”，他要帮助更多人成功。
第一天，他来到图书批发市场，说服书商接受他的销售方案。将信将疑的老板还没有回过神，这个面色老成的年轻人就抱回了大把的现金。当晚，他下榻宾馆……
第二天，他就在亚运村租下了一层写字楼。
第三天，他找来十几个大学生，告诉他们：让我们一起来成就人生!……
第一年，道昂公司成立，他带动了百余名青年与他们共同耕耘。大学生创业团队令人刮目相看。
第二年，道昂公司在其经济文化领域的业绩饮誉海外，他的著作《领导的力量》畅销天下。
第三年，道昂公司开始向国际化发展，道昂国际集团成立。不管你信不信，这就是奇迹把企业教育化把教育企业化
“企业最大的成本，是没有经过营销训练的员工。”翟鸿燊先生最大优势，就是教育训练。对于培训员工，翟老师有其独到的见解，这基于他深厚的文化底蕴和多元化的知识架构。
翟先生认为：教育不等于训练，教育只是告诉你什么是对的，训练才能让你把事情做好。教育可以改变观念，训练才能改变行为。
在道昂国际集团，教育训练成为公司最核心的竞争力。
“好皇帝每天上早朝”。只要在北京，每天早晨七点，翟先生都会准时出现在公司里，参与员工的销售训练和团队建设。在日积月累中，便凝聚成了坚不可摧的团队精神和企业文化。
有人问翟先生：你经常被企业请去做演讲、培训，还在多所大学里做客座教授，但听说道昂在全国有几千名员工，你哪有时间管理，你是怎么管理的?
翟先生一笑：教育训练是最有效的管理方法，每一个道昂的领导人都经过系统的TAT(思考力、行动力、表达力)的教育训练。每一个道昂人都有三个理念：一、问题就是答案；二、一切的问 题都不是问题；三、就按你说的办。
翟鸿燊一边讲解这三个理念，一边教了我代表个三个理念的手势。他还笑着说“这三个手势至少值三千万!”细细品味之后，我恍然大悟：原来翟先生再一次把中国传统哲学应用在当今实际工作中了。果然是高人!
翟鸿燊先生为了帮助更多的大学生开创事业，成立了大学创业训练基地。非典期间，当多数人躲在家里抱怨的时候，翟先生毅然与一家通讯公司签约拿下IP直通车业务。非典过去了，他训练出来的大学生，在一年的时间里，竟然创下拓展出5万多终端用户的奇迹!北京电视台、中央电视台对此做跟踪报道。
教育训练，是翟先生的特长。翟鸿燊先生立志一生从事教育训练，从创业那天起就给自己定了位：传播先进文化，提供实用的教育训练，帮助更多的个人和企业成长和成功。做教育训练的好处是：第一，能协助更多的人；第二，特别有利于自我成长，自我提升。
教育训练，成为翟先生与社会交流活动的平台。他的TAT(思考力、行动力、表达力)的课程已成为热门课程。婷美集团、宇通客车、中国联通，及多家保险公司等企业，对翟先生的培训效果赞不绝口。在山东一家大型集团公司，翟先生给做了两次培训后，企业发生了非常大的变化。集团董事长为了表示谢意，送给他一辆奥迪A6。
翟鸿燊先生经常受邀到北大、清华讲课。美国国家大学聘请他为博士生导师，并把他的TAT课程定为MBA的必修课。千呼万唤始出来，在海内外一些人士的提议下，目前翟先生正在忙于筹办“中国国际人才工程学院”。
我饶有兴趣地问翟教授：您把公司教育化，对办学您打算怎么办?
翟先生镇定地回答：公司教育化，教育企业化。
TAT(思考力、行动力、表达力)
翟先生这几年所做的各种各样的演讲、培训已经有数百场了，听课程的人超过百万。即使是同样的课程，翟老师也经常调整和补充其中的内容；所以即使相隔一周上翟先生同样的培训课程，你也会发现又有新的内容和新的启示。
翟先生经常给大家讲一个故事。有一次，有一游泳教练在某名牌大学教授游泳课程。他发现本科生比研究生学得快；研究生不爱下水，老在那研究。于是，教练灵机一动说：“从现在开始，不教你们游泳了，教你们怎么救人。”教练心想：“这回你们该下水吧!”三天过去，大部分学员都学会了游泳，只有一名看似聪明健硕的学员仍没学会。教练很奇怪，问他原因，这位聪明健硕的学员答道：“教练，我观察你三天了，你哪是在教救人，你还是在教游泳。”
这个故事给我们很大的震动。他说：“一个人的心智模式不好，知识越多越反动。”
学习绝对不仅仅取决于掌握一个技巧、一个策略、一个方法。更重要的是心态的改变，是状态的改变，是心智模式的改变；因为你的心智模式会影响你的思考方式、行为方式和表达方式。
翟先生精通传统哲学思想，对诸子百家，尤其是对春秋战国时的十家(儒家、道家、阴阳家、法家、名家、墨家、纵横家、杂家、农家、小说家)都有深入的研究，并从中悟出“道”的精义。
他说：古人在阴阳爻(叫下面加一个自己的“自”字为“首”——代表思考；再加上一个走之——代表行动力；“道”为布道——代表表达力。具备这三种能力，人的心性就会发生质的改变，人生就会改变，社会就会改变。
人之念发乎于心，行于目，思于首，动于行，最后又因果于心。
引人到一个企业：高层领导为“心”，做到上善若水，清静无为(道家)；中层干部为“首”，做好沟通交流的人际关系工作(儒家)；基层干部为“行”，负责制度的具体落实(法家)。如此流通，最后因果会结于“心”(高层领导)，如此质变就产生了。
翟鸿燊先生的这一套理念一出，立即赢得了国内外各界学者、企业家的赞誉。但翟先生只是在学术交流的会议上进行交流。很多人士出重金要翟先生出版作品并教授课程，翟先生以“这是民族的，还要再多完善”为理由，婉言谢绝。但翟先生的学生说：“这套课程已经被翟先生细化到‘营销’、‘策划’、‘创业’、‘企业运营’、‘领导力’、‘执行力’等诸多部分，并且可以随意组合。”
有一次，翟教授讲课一直延续到凌晨三点，才在组会方的要求下结束。结束时，整个会场依旧是沸腾的。
从翟先生书房走出来，已经是暮色将临。回味刚刚结束的谈话，我心中禁不住一种醍醐灌顶的快感……