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本文针对建筑工程技术管理的应用价值展开分析,结合建筑工程技术管理的控制要点,包括施工人员综合素质控制、施工原材料的应用管理、施工强度的应用管理、施工安全管理控制等,通过研究优化技术管理体系、拟定施工进度计划、完善技术管理制度、加强技术人才培训等措施,其目的在于提高人们对建筑工程技术管理的认知,提升建筑工程施工过程的有序性。