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摘 要：近年来随着绿色能源的兴起，风电项目也迎来了巨大的发展机遇，在风电项目的前期规划中，做好相应的风险控制，是保障风电项目顺利建设运营的重要基础。本文对风电项目前期规划中风险控制方面存在的一些风险表现进行了分析，并且提出了相应的控制策略，以为更好的控制风险项目建设风险起到一定的借鉴作用。
关键词：风电项目；前期规划；风险控制
风电项目建设一项涉及到多个方面的系统性工程，包含了设备技术、施工设计、施工质量、投资等多方面的活动，因而也就会产生相应的风险，如果不能较好的控制这种风险，可能会造成极大的损失。当前我国风电项目已经进入了快速发展阶段，但是在建设过程中也面临着各种各样的风险，需要积极针对这些问题进行控制和防范。
一、风电项目前期规划中的风险表现
1.技术风险
技术风险主要是指风电项目前期规划中所涉及到的相关风电设备、信息管理系统等方面的各种风险，在前期规划阶段，需要对风电项目中所使用的各种风电设备以及信息管理系统等等进行综合的评估，确保设备和信息管理系统的可靠性、稳定性。如果在前期规划阶段中，没有对技术风险进行科学的评估，可能导致在运营中出现相应技术风险事件。一般而言，在风电项目的前期规划阶段，对于应用中技术以及相关设备和软件的保障性工作会同时开展，需要对其相应的技术风险进行详尽的评估，否则一旦出现技术风险事件，会直接影响到风险项目的后期运营。
2.规划风险
规划风险也就是指在风电项目前期规划中，由于规划设计方案不合理，如选址不合理、设计图纸不合理、运营模式规划不合理等问题所造成的风险事件。在规划风险中，没有结合实地勘察，对设计规划方案进行严密的论证，可能在建设以及运营过程中由于相应的规划不合理造成损失。可以说规划风险是风电项目前期规划阶段中较为常见的一个风险类型，特别是基于风电项目的建设特点来说，这种风险事件更加突出。在风电项目规划中，首先考虑的是选址问题，包括周围的环境、气候条件以及多年的气象记录资料等等，都应当严格论证和考查。如果在规划中出现了风险事件，所造成的损失也可能是最大的。
3.资金风险
风电项目前期规划中需要充分考虑建设资金问题，做好完善的工程造价和工程预算，如果在实际建设和运营过程中出现了资金短缺，会对风险项目的建设和运用造成不利影响。风电项目前期规划中的资金风险不但表现为资金来源问题，还表现在资金支付方面，一些风电项目在前期规划中虽然做好了相应的资金来源计划，但是在实际施工建设中，可能出现资金支付问题，较为常见的便是资金延迟支付，没有在规定时间内获得支付资金。这样一来，就会造成风电项目建设的延期，甚至如果在这一过程中通过融资来保障工程建设，还会增加风电项目的建设资金成本。
二、风电项目前期规划中的风险控制策略
1.树立科学的风险控制意识
首先，在风电项目前期规划中的风险控制方面，应当树立起科学的风险控制意识，无论是风电项目的管理层还是相应的规划人员，都应当有着较高的风险意识，充分做好相应的风险控制工作。对于风电项目施工建设和运用中各方面的可能存在的风险都应当有着较好的認识，做好风险评估工作，在前期规划阶段应当预防各种可能出现的风险事件。提高对于风险管理工作的重视，通过加强风险管理，来降低风电项目建设和运用中可能出现的风险。另一方面，树立科学的风险控制意识还应当做到全员参与，加强对于相关人员的培训，使得其能够充分参与到风险控制工作来，提高风电项目前期规划阶段中的风险控制工作效果。
2.建立完善的风险控制机制
建立完善的风险控制机制对于更好的控制风电项目风险有着重要的作用，在前期规划中应当建立起相应的风险控制制度，对于一些前期规划工作流程进行改造，加入风险控制环节，例如在一些调查和评估工作中加入风险评估环节。同时，成立专门的风险控制部门或者团队，聘请高素质的风险控制人员，在风电项目前期规划阶段对于可能出现的各种风险事件进行评估。另一方面，对于前期规划阶段中出现的各种风险预判问题，应当及时进行信息反馈和论证，例如风险控制部门在选址过程中对气候问题提出了异议，应当将信息反馈至主管部门，然后组织专家或者聘请第三方调研机构进行严密的勘察和论证。
3.注重事前风险的评估和控制
对于风电项目前期规划风险控制来说，最为主要的便是做好事前风险评估和控制，对于风险事件的防范是风险控制的主要工作，也是核心目标。因而风险管理部门或者风险管理团队，应当更加积极主动的参与到风电项目前期规划工作中去。从事前风险防范的角度去发现和分析可能存在的风险事件，然后依照科学的风险评估方法对风险事件的具体情况进行评估。依照风险评估结果，为风电项目管理处提供决策依据，并且提出相应的控制意见。
结论
在风电项目前期规划中，所面临的风险类型是多种多样的，其中较为常见的有技术风险、规划风险和资金风险，如果不对这些风险事件进行较好的控制，可能在风电项目建设和运营过程中造成较大的损失。风电项目前期规划中的风险控制，首先应当树立起科学的风险控制意识，然后应当建立起完善的风险控制机制，如风险控制制度、风险控制部门、风险控制流程等等。最后，在风险控制中应当侧重于对事前风险的评估和防范。
参考文献
[1]赵治. 风电项目全生命周期风险管理研究[J]. 徐州师范大学学报（哲学社会科学版），2010，06：126-129.
[2]邹炅，章显亮，黄善平，陈欣，张宇星. 基于风险评估矩阵的风电项目风险管理研究[J]. 中国电力，2012，09：56-59+75.
[3]常智华. 关于风电项目的风险分析及风险管理[J]. 赤峰学院学报（科学教育版），2011，12：28-29.
关键词：风电项目；前期规划；风险控制
风电项目建设一项涉及到多个方面的系统性工程，包含了设备技术、施工设计、施工质量、投资等多方面的活动，因而也就会产生相应的风险，如果不能较好的控制这种风险，可能会造成极大的损失。当前我国风电项目已经进入了快速发展阶段，但是在建设过程中也面临着各种各样的风险，需要积极针对这些问题进行控制和防范。
一、风电项目前期规划中的风险表现
1.技术风险
技术风险主要是指风电项目前期规划中所涉及到的相关风电设备、信息管理系统等方面的各种风险，在前期规划阶段，需要对风电项目中所使用的各种风电设备以及信息管理系统等等进行综合的评估，确保设备和信息管理系统的可靠性、稳定性。如果在前期规划阶段中，没有对技术风险进行科学的评估，可能导致在运营中出现相应技术风险事件。一般而言，在风电项目的前期规划阶段，对于应用中技术以及相关设备和软件的保障性工作会同时开展，需要对其相应的技术风险进行详尽的评估，否则一旦出现技术风险事件，会直接影响到风险项目的后期运营。
2.规划风险
规划风险也就是指在风电项目前期规划中，由于规划设计方案不合理，如选址不合理、设计图纸不合理、运营模式规划不合理等问题所造成的风险事件。在规划风险中，没有结合实地勘察，对设计规划方案进行严密的论证，可能在建设以及运营过程中由于相应的规划不合理造成损失。可以说规划风险是风电项目前期规划阶段中较为常见的一个风险类型，特别是基于风电项目的建设特点来说，这种风险事件更加突出。在风电项目规划中，首先考虑的是选址问题，包括周围的环境、气候条件以及多年的气象记录资料等等，都应当严格论证和考查。如果在规划中出现了风险事件，所造成的损失也可能是最大的。
3.资金风险
风电项目前期规划中需要充分考虑建设资金问题，做好完善的工程造价和工程预算，如果在实际建设和运营过程中出现了资金短缺，会对风险项目的建设和运用造成不利影响。风电项目前期规划中的资金风险不但表现为资金来源问题，还表现在资金支付方面，一些风电项目在前期规划中虽然做好了相应的资金来源计划，但是在实际施工建设中，可能出现资金支付问题，较为常见的便是资金延迟支付，没有在规定时间内获得支付资金。这样一来，就会造成风电项目建设的延期，甚至如果在这一过程中通过融资来保障工程建设，还会增加风电项目的建设资金成本。
二、风电项目前期规划中的风险控制策略
1.树立科学的风险控制意识
首先，在风电项目前期规划中的风险控制方面，应当树立起科学的风险控制意识，无论是风电项目的管理层还是相应的规划人员，都应当有着较高的风险意识，充分做好相应的风险控制工作。对于风电项目施工建设和运用中各方面的可能存在的风险都应当有着较好的認识，做好风险评估工作，在前期规划阶段应当预防各种可能出现的风险事件。提高对于风险管理工作的重视，通过加强风险管理，来降低风电项目建设和运用中可能出现的风险。另一方面，树立科学的风险控制意识还应当做到全员参与，加强对于相关人员的培训，使得其能够充分参与到风险控制工作来，提高风电项目前期规划阶段中的风险控制工作效果。
2.建立完善的风险控制机制
建立完善的风险控制机制对于更好的控制风电项目风险有着重要的作用，在前期规划中应当建立起相应的风险控制制度，对于一些前期规划工作流程进行改造，加入风险控制环节，例如在一些调查和评估工作中加入风险评估环节。同时，成立专门的风险控制部门或者团队，聘请高素质的风险控制人员，在风电项目前期规划阶段对于可能出现的各种风险事件进行评估。另一方面，对于前期规划阶段中出现的各种风险预判问题，应当及时进行信息反馈和论证，例如风险控制部门在选址过程中对气候问题提出了异议，应当将信息反馈至主管部门，然后组织专家或者聘请第三方调研机构进行严密的勘察和论证。
3.注重事前风险的评估和控制
对于风电项目前期规划风险控制来说，最为主要的便是做好事前风险评估和控制，对于风险事件的防范是风险控制的主要工作，也是核心目标。因而风险管理部门或者风险管理团队，应当更加积极主动的参与到风电项目前期规划工作中去。从事前风险防范的角度去发现和分析可能存在的风险事件，然后依照科学的风险评估方法对风险事件的具体情况进行评估。依照风险评估结果，为风电项目管理处提供决策依据，并且提出相应的控制意见。
结论
在风电项目前期规划中，所面临的风险类型是多种多样的，其中较为常见的有技术风险、规划风险和资金风险，如果不对这些风险事件进行较好的控制，可能在风电项目建设和运营过程中造成较大的损失。风电项目前期规划中的风险控制，首先应当树立起科学的风险控制意识，然后应当建立起完善的风险控制机制，如风险控制制度、风险控制部门、风险控制流程等等。最后，在风险控制中应当侧重于对事前风险的评估和防范。
参考文献
[1]赵治. 风电项目全生命周期风险管理研究[J]. 徐州师范大学学报（哲学社会科学版），2010，06：126-129.
[2]邹炅，章显亮，黄善平，陈欣，张宇星. 基于风险评估矩阵的风电项目风险管理研究[J]. 中国电力，2012，09：56-59+75.
[3]常智华. 关于风电项目的风险分析及风险管理[J]. 赤峰学院学报（科学教育版），2011，12：28-29.