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新会计制度实施以来,对低值易耗品的核算和管理有了更高的要求。加强对低值易耗品的管理,可加强高校国有资产的管理水平和内部控制水平,同时还能更科学全面地进行高校成本核算。目前的高校由于长期受收付实现制会计制度的影响,管理较为分散和粗放。本文针对高校低值易耗品从采购前、采购、使用、查询和管理中存在的问题,提出相关解决方案。提高高校低值易耗品管理能力,节省成本保证国有资产健康运转。