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基层供电所“三化”管理（规范化、台区化、精细化）于2004年在湖北省恩施州全面推开，全州的农电管理也掀开了崭新的一页，其全新的管理模式与效果也引采了全国同行的关注。相对于传统管理而言。实现供电所“精细化”管理，它要求必须有灵活的管理机制、管理制度以及具有一支创新意识、服务意识且有较高素质的职工队伍作保证，否则就达不到以主要带动次要、以核心引导全面、以先进鞭策后进，从而提高经济效益和管理水平的目的。本文作者针对基层供电所实施“精细化”管理的实际，深入浅出地分析了当前管理工作的现状。对推进基层供电所“精细化”