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摘要：一个完美的工程施工质量管理体系是检验建筑公司品牌权威的唯一标准，因为施工质量关系着工程施工过程的安全性，它不仅要对工人负责，还要维护企业信誉，而且在一定的程度上促进建筑行业及一体的产业链进行良好的发展。这样的质量管理体系所包含的是整个建筑行业从原材料到半成品再到成品的完整检测，我们之所以注重施工质量安全，除了自己的品牌影响，更重要的就是为了赢得人们的基本信任，只有他们信任建筑公司的产品，才能让建筑产业在建筑市场中占有一席之地，才能更好地促进我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程 质量管理 安全策略
引言
近几年，因为房地产对市场的冲击，房价越来越快，人们生活的压力也越来越大，但是就算这样，人们对房子的需求量不减反增，现在我国的房子均价已经接近到 10000元/㎡，而建筑公司在追逐利益的情况下，建筑产业链的质量就会出现良莠不齐的状况，特别是建筑行业内涵盖了许多辅助部门，像财务部、工程部、材料部等等，如果这些辅助部门里其中一个出现了问题，剩下的难究其责，就像我们经常听到某某建筑公司出现豆腐渣工程，某某建筑公司材料不合格了等，这些问题不仅损人不利己，而且对建筑行业市场的影响极大，因此我们一定要杜绝这种现象发生，把建筑工程施工质量安全放在第一位。
一、如何理解工程施工质量与安全措施
如果用一句话来形容我国建筑行业的发展，那就是“站在风口上，猪都能飞起来”，为了变成这头“猪”，有太多的人义无反顾地加入了这个队伍，也不顾自己一无所知，没有系统的学习，也没有领导意识，跟着就干，然后，就出现了各种各样的建筑行业有关问题。在一个建筑公司里，除了高管，专业的技术员，剩下的就是五湖四海的农民工，一个施工团队，他们没有专业的知识，甚至有人不识字，他们只是跟着经验行动，缺乏专业人员的指导，对许多新型材料和机器并不了解，如图一所示，水泥就那样露天堆放，没有基本的保护措施，这要是遇到天气变化，那就废了，而且水泥在长时间的暴晒中质量也会发生变化，这样不仅浪费资源，还影响了公司发展进程。
没规矩不成方圆，制度是用来遵守的，但是现实生活中有很多建筑公司的内部管理体系是用来应付上级的检查，并没有应用到实践活动中，因此在制度上一定要设有奖惩制度，用来约束工人，严格按照施工管理条纹来执行，减少资源的浪费和建筑成本，同时也要让他们明白这些制度是在保护他们的生命安全，避免发生意外是受到伤害，对个人和企业带来不良影响。
二、如何解决建筑工程施工质量管理中遇到的问题
由于我国建筑行业发展迅速，很多制度并不完善，因此我们必须从实际出发，不断优化和完善建筑工程施工的管理制度。特别是公司里各个部门之间的责任和义务，一定要有严格的管理制度。首先就是对员工进行个人素质和专业知识的培养，毕竟我国在建筑行业里并没有系统的学习计划，因此我们需要专业人员的指导和带领。并在定期的时间内实施考核制度，毕竟只有考核才能让员工产生紧迫感，去自主学习，减少企业损失，提高建筑工程施工效率[1]。
在一些小型的建筑公司，由于资金或者外界环境的影响，一些机械设备并不是很好，有些老化的或者二手的设备依然在使用当中。这样的机械会损伤员工和公司的利益。因此，我们必须保证机械的可行性，确保它在正常使用的情况下有效率的进行工作，减少对公司的影响。因为现在有好多建筑公司追求的是利益，他们在建筑的选材上和施工过程中并没有他们所传达和宣传的那样完美。因为缺乏对施工质量的监控和管理，因此导致建筑质量出现问题，产生安全隐患，对公司名誉和消费者的利益带来影响，因此。我们在施工过程中不仅要讲究效率，还要严格要求质量管理，以人民利益为主，以质量安全为。如图二所示，碎石含泥量严重超标，在市场中，因为一些特殊因素，一些监管单位的监管人员在监管过程中，只会走形式主义，并没有把质量管理体系和安全措施实行到底，因此建筑工程的质量检测有了很大的不便。
三、如何监督建筑施工的安全管理措施
我们都知道，建筑公司总工程项目总是使用总承包的方式来分配任务，因此一些承包方为了利益就会昧着良心，擅自改用原有材料的分量和质量，从而影响建筑工程的正常运行，给建筑工程施工过程中带来的带来一定的安全隐患，如图三所示，拌和站碎石石粉严重超标，这样的原料如何能使用的建筑工程呢？
所以为了更好地保障建筑工程质量，我们必须把握信息技术的合理应用，就是加强对管理人员和员工的考核标准，德才勤晋，以德为先。而且在上工的过程中，利用现代网络技术进行实名认证，持岗上证，以保证工程的质量安全隐患，在技术工地内外设置高清影像，在工作期间，除了内部人员，禁止外来人员随便出，在相关部门监管的过程中，不弄虚作假，以次充好，實事求是，对自己负责，对公司负责，对消费者的利益负责[2]。
四、结束语
质量作为建筑工程施工的核心，因此在建筑工程在施工的过程中，一定要培养员工的专业素养以及专业知识的合理应用习惯，鼓励他们在发现问题的时候及时汇报，一切以质量保障为重，并且根据实际情况出发，培养他们对质量管理体系的意识思维，明白质量管理的重要性，要求他们在工程施工过程中分阶段的去检查质量的安全性，做到不浪费，不忽略，坚持可持续发展，学会应用新科技去测量质量管理标准，严格把关每一道程序，每一块材料的质量检测情况，以此保证我们建筑工程施工质量的价值体现，提高我国建筑行业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]陈峰，关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J]，居舍，2019.
[2]杨文波，关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J]，读与写，2019.
（作者单位 ：南京兴业建设有限公司 ）
关键词：建筑工程 质量管理 安全策略
引言
近几年，因为房地产对市场的冲击，房价越来越快，人们生活的压力也越来越大，但是就算这样，人们对房子的需求量不减反增，现在我国的房子均价已经接近到 10000元/㎡，而建筑公司在追逐利益的情况下，建筑产业链的质量就会出现良莠不齐的状况，特别是建筑行业内涵盖了许多辅助部门，像财务部、工程部、材料部等等，如果这些辅助部门里其中一个出现了问题，剩下的难究其责，就像我们经常听到某某建筑公司出现豆腐渣工程，某某建筑公司材料不合格了等，这些问题不仅损人不利己，而且对建筑行业市场的影响极大，因此我们一定要杜绝这种现象发生，把建筑工程施工质量安全放在第一位。
一、如何理解工程施工质量与安全措施
如果用一句话来形容我国建筑行业的发展，那就是“站在风口上，猪都能飞起来”，为了变成这头“猪”，有太多的人义无反顾地加入了这个队伍，也不顾自己一无所知，没有系统的学习，也没有领导意识，跟着就干，然后，就出现了各种各样的建筑行业有关问题。在一个建筑公司里，除了高管，专业的技术员，剩下的就是五湖四海的农民工，一个施工团队，他们没有专业的知识，甚至有人不识字，他们只是跟着经验行动，缺乏专业人员的指导，对许多新型材料和机器并不了解，如图一所示，水泥就那样露天堆放，没有基本的保护措施，这要是遇到天气变化，那就废了，而且水泥在长时间的暴晒中质量也会发生变化，这样不仅浪费资源，还影响了公司发展进程。
没规矩不成方圆，制度是用来遵守的，但是现实生活中有很多建筑公司的内部管理体系是用来应付上级的检查，并没有应用到实践活动中，因此在制度上一定要设有奖惩制度，用来约束工人，严格按照施工管理条纹来执行，减少资源的浪费和建筑成本，同时也要让他们明白这些制度是在保护他们的生命安全，避免发生意外是受到伤害，对个人和企业带来不良影响。
二、如何解决建筑工程施工质量管理中遇到的问题
由于我国建筑行业发展迅速，很多制度并不完善，因此我们必须从实际出发，不断优化和完善建筑工程施工的管理制度。特别是公司里各个部门之间的责任和义务，一定要有严格的管理制度。首先就是对员工进行个人素质和专业知识的培养，毕竟我国在建筑行业里并没有系统的学习计划，因此我们需要专业人员的指导和带领。并在定期的时间内实施考核制度，毕竟只有考核才能让员工产生紧迫感，去自主学习，减少企业损失，提高建筑工程施工效率[1]。
在一些小型的建筑公司，由于资金或者外界环境的影响，一些机械设备并不是很好，有些老化的或者二手的设备依然在使用当中。这样的机械会损伤员工和公司的利益。因此，我们必须保证机械的可行性，确保它在正常使用的情况下有效率的进行工作，减少对公司的影响。因为现在有好多建筑公司追求的是利益，他们在建筑的选材上和施工过程中并没有他们所传达和宣传的那样完美。因为缺乏对施工质量的监控和管理，因此导致建筑质量出现问题，产生安全隐患，对公司名誉和消费者的利益带来影响，因此。我们在施工过程中不仅要讲究效率，还要严格要求质量管理，以人民利益为主，以质量安全为。如图二所示，碎石含泥量严重超标，在市场中，因为一些特殊因素，一些监管单位的监管人员在监管过程中，只会走形式主义，并没有把质量管理体系和安全措施实行到底，因此建筑工程的质量检测有了很大的不便。
三、如何监督建筑施工的安全管理措施
我们都知道，建筑公司总工程项目总是使用总承包的方式来分配任务，因此一些承包方为了利益就会昧着良心，擅自改用原有材料的分量和质量，从而影响建筑工程的正常运行，给建筑工程施工过程中带来的带来一定的安全隐患，如图三所示，拌和站碎石石粉严重超标，这样的原料如何能使用的建筑工程呢？
所以为了更好地保障建筑工程质量，我们必须把握信息技术的合理应用，就是加强对管理人员和员工的考核标准，德才勤晋，以德为先。而且在上工的过程中，利用现代网络技术进行实名认证，持岗上证，以保证工程的质量安全隐患，在技术工地内外设置高清影像，在工作期间，除了内部人员，禁止外来人员随便出，在相关部门监管的过程中，不弄虚作假，以次充好，實事求是，对自己负责，对公司负责，对消费者的利益负责[2]。
四、结束语
质量作为建筑工程施工的核心，因此在建筑工程在施工的过程中，一定要培养员工的专业素养以及专业知识的合理应用习惯，鼓励他们在发现问题的时候及时汇报，一切以质量保障为重，并且根据实际情况出发，培养他们对质量管理体系的意识思维，明白质量管理的重要性，要求他们在工程施工过程中分阶段的去检查质量的安全性，做到不浪费，不忽略，坚持可持续发展，学会应用新科技去测量质量管理标准，严格把关每一道程序，每一块材料的质量检测情况，以此保证我们建筑工程施工质量的价值体现，提高我国建筑行业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]陈峰，关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J]，居舍，2019.
[2]杨文波，关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J]，读与写，2019.
（作者单位 ：南京兴业建设有限公司 ）