着中国经济的快速发展和国际地位的不
　　断提高，越来越多的外国企业开始纷纷进驻中国。为了在中国更好地进行产品和服务的推广，这些企业在制作广告时往往会加入中国的传统文化元素，以此来吸引中国消费者，这就是外国企业所推行的本土化策略。
　　可口可乐刚进入中国时，其广告还带着浓郁的美国西部风情，如今，经过十几年的发展，这位“外来户”已经彻底地融入到中国这个大家庭之中，其广告也变得越来越本土化，已经没有了当初的美国风格，取而代之的是中国传统文化中的团圆、春节、拜年、走亲戚等中国元素。
　　通过推出一系列本土化的广告，可口可乐这位“外来户”已经彻底地被中国人所接受，其塑造出的乡土形象，拉近了可口可乐与中国消费者之间的距离，为可口可乐品牌在中国的传播铺就了一条阳光大道。
　　丰田像可口可乐一样，也是一位“外来户”。丰田曾在中国发布过这样一则平面广告：一辆名为“霸道”的丰田汽车停在两只石狮子前面，一只石狮子向车子敬礼，另一只则趴在地上不敢动弹，俯首称臣，上面配有一句广告词“霸道，你不得不尊敬”。
　　这则广告一亮相，就立即激起了中国人民的强烈反响，石狮子在中国传统文化中有着特殊的象征意味，而中国也素有雄狮之称，丰田的广告中却让石狮子向一辆日本汽车敬礼、称臣，这让中国的消费者难以接受，甚至感到愤怒。
　　可口可乐的广告获得了成功，而同样融入中国传统文化的丰田广告却以失败告终，究其原因，还是缺乏对中国文化的真正理解。
　　外国企业在进入中国时，都选择推行本土化的策略，在广告的创意中加入中国传统文化元素，以此来吸引中国消费者的眼球，但需要注意的是，对中国传统文化的运用首先要建立在与中国的文化习俗、消费者的思维方式相一致的基础上，如果只是一味地照搬传统文化，缺乏对其真正含义的理解，就会“误入歧途”，其广告在传播的过程中也会遭遇文化冲突，产生负面的影响，使得很好的创意遭到批判，失去当地消费者的青睐，最终落得个“出力不讨好”的下场。
　　因此，外国企业实行本土化策略，在中国进行广告投放时，不仅要融入传统文化以吸引消费者，最重要的一点，要仔细研究中国的文化习俗以及消费者的语言习惯、思维方式，真正理解并准确运用中国的传统文化。