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运用现代管理和现代人力资源管理理论,从科学性的角度出发,遵循企业职能管理人员实绩考核原则,从目前存在问题入手,运用系统论的思维方法,重点从实践的角度,构建一套科学、规范、客观、实用的评价指标体系,并提出了可操作的实施步骤,通过定性与定量相结合、客观与主观相结合,对管理人员实绩考核体系和评价方法上做了探索和尝试。