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陈建华,1971年3月出生,籍贯,江苏吴江,研究生学历,高级经济师,恒力集团董事长、总裁。江苏省政协委员、江苏省商会副会长、江苏省工商联副主席、江苏省青年联合会副主席。
先后获得“全国优秀中国特色社会主义事业建设者、全国纺织工业劳动模范、全国‘创业之星’、全国低碳经济突出贡献人物、全国乡镇企业家、中国长三角青商领袖、江苏省杰出民营企业家、苏州市十佳青年”等荣誉称号,荣获“江苏省‘五四’青年奖章、江苏省社会主义建设贡献奖章和苏州市‘五一’劳动奖章,先后获得“国家科学技术进步二等奖、中国纺织工业协会科技进步一等奖”。
2015年,恒力集团名列中国企业500强第96位、中国民营企业500强第9位、中国制造业企业500强第31位。
2016年8月25日,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,恒力集团名列第8位。
2016年10月13日,胡润百富榜发布,陈建华以290亿元财富名列第57位。
2017年7月20日,《财富》世界500强排行榜发布,恒力集团名列第268位。
恒力集团始建于1994年5月18日,是以石化、聚酯新材料、地产和织造等四大板块为主业,热电、机械、金融、酒店等多元化发展的国际型企业。恒力集团现拥有全球单体产能最大的PTA工厂之一、全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地之一、全球最大的织造企业之一,员工6万多人,建有国家“企业技术中心”,企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。
1994年,陈建华认购了一家濒临破产的镇办企业。此后,他把这家小企业推上了“中国化纤行业第一”的宝座。
坚守实体创新发展
随着吴江经济发展和民营企业地位的提升,吴江民营企业家的身影也越来越频繁地出现在国内外各重要的论坛上。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/zgjm/zgjm201717/zgjm20171709-1-l.jpg)
2017年6月27日,第十一届夏季达沃斯论坛在大连开幕,恒力集团董事长、总裁陈建华受邀参加盛会,围绕“在第四次工业革命中实现包容性增长”主题,与全球各国的政、商、学、文等各界领袖进行对话交流,为恒力集团加快创新发展、实现包容增长带来更多的合作与思想碰撞。
国务院总理李克强在致辞时强调,中国经济稳中向好的态势不会改变,要咬定青山不放松,用稳定性来战胜世界经济的不确定性。
“總理的话,让民营企业发展更加坚定了信心。”在聆听了总理的致辞后,陈建华说,恒力集团发展23年来,也曾遇到过困难和坎坷,经历过两次经济危机,但始终不变的是坚守实体经济,咬定青山不放松,用稳定发展排除万难,最终一次次化危为机,实现了跨越发展。
李克强总理指出,就业是包容性增长的根本,要坚持把就业置于发展优先位置,没有比较充分的就业,就谈不上包容性增长,增加收入、创造社会财富就成为无本之木。
陈建华说:“近年来,恒力集团根据全产业链战略规划,先后在苏州、宿迁、大连、南通、营口等地投资建设五大产业基地,向社会提供6万多个就业岗位。”
“总理说,实现包容性增长,就是实现可持续增长,必须坚定维护经济全球化,持续推进结构调整,加快新旧动能转换,这对我们民营企业发展具有很好的指导意义。”陈建华说。
目前,恒力集团正在抢抓“一带一路”战略机遇,加快全球化步伐。
“作为行业领军企业,实现包容性增长是恒力集团义不容辞的责任。”陈建华说,未来,恒力集团将继续坚持创新发展、包容增长,积极履行社会责任,加快全球化步伐,并践行“绿色恒力、生态恒力”的发展原则,力争打造一个绿色、生态、和谐以及受人尊敬的企业,真正实现在第四次工业革命中的包容性增长。
陈建华说:“夏季达沃斯论坛为民营企业搭建了与世界行业领袖进行思想碰撞的平台。论坛期间,他还为实现经济可持续发展提出建议。”
开创民营企业先河
盛泽镇是中国重要的丝绸纺织品生产基地和产品集散地,历史上以“日出万匹、衣被天下”闻名于世。
1971年,陈建华出生在江苏省苏州市吴江区盛泽镇。他从小就对机织行业耳濡目染。
小时候,因为家里穷,陈建华连读书的几元钱学费都得东拼西凑。13岁那年,他辍学了??
20世纪90年代初,陈建华凭着聪明勤奋和吃苦耐劳已有了200余万元的积蓄。那个年代,成为百万富翁是件了不起的事情,但他却有更大的梦想——办一家属于自己的实体企业。
1994年5月的一天,陈建华听说南麻镇镇办集体织造厂要卖掉。他隐约感到这是个好机会,经过谈判,顶着借债的风险,以369万元认购了吴江化纤织造厂,开创了吴江民营企业发展的先河。
然而,工厂的工人一夜之间几乎全部走光。新官上任的陈建华,连忙亲自到员工家了解情况,得知此前工厂存在多种弊病,员工的意见始终得不到重视。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/zgjm/zgjm201717/zgjm20171709-2-l.jpg)
为了让员工重新回厂,陈建华随即烧了“三把火”:一是改变织造厂以往年底才发工资的惯例,每月15日按时发工资;二是出台“三不”原则,不担保、不欠债、不进亲戚朋友,杜绝三角债及管理上的弊端;三是整顿生产环节,精简管理人员。
陈建华的“三把火”重燃员工的激情,濒临倒闭的企业得以绝处逢生。1995年底,吴江化纤织造厂赚了1000多万元。
1998年初,陈建华购买了306台国际先进的喷水织机,未曾想亚洲金融风暴袭来,纺织产品利润急剧下降。那是他接手企业以来经历的最大一次打击,但他坚信,只要人还要穿衣服,布就不会没有需求。于是,他决定再次“大胆”引进500台喷水织机。
最终,陈建华“赌”赢了。当年8月,纺织业复苏,利润率大升,赚了个“满堂红”。尝到了“甜头”后,在此后的几年时间里,他不断增加投入,到2003年,企业已拥有3000台无梭织机。 2002年11月,陈建华正式启动了江苏恒力化纤有限公司,投资22亿元从德国和日本进口先进生产装置,涤纶产品生产能力跃升至35万吨,该项目的建成投产为吴江化纤织造厂及恒力化纤在向规模化、集团化发展的道路上迈出了最坚实的一步。
2003年11月,在多元業务的基础上,陈建华正式创立恒力集团。
实施产业转型升级
2008年,全球金融危机“突袭”,对进出口贸易依赖度很高的纺织行业,再次陷入萧条。期间,大批中小纺企倒闭,众多纺织企业资金链受到重创。
危机让很多人望而退步,但已积累雄厚资本的陈建华,再次在危机中看到了扩张的良机。面对传统纺织化纤行业可持续发展的挑战、全球产业技术变革和国家产业结构调整的历史机遇,他开始实施产业转型升级战略。
2008年,陈建华顶着巨大压力,开始建设年产20万吨工业丝项目。两年后,项目正式投产。这一项目采用了世界最先进的生产工艺和设备,使恒力一举取代德国企业,成为全球最大涤纶工业丝的生产企业。
2009年,陈建华又上马了60万吨化纤聚酯项目,以极低的成本完成了项目的配套安装。
在此投资的3个项目全部建成后,恒力集团一跃成为全球最大的超亮光丝和工业丝生产企业。同时,恒力在机器设备升级、生产技术创新、管理措施优化、产品成本控制等方面实现了突破,企业得以转型升级。
投资宿迁的同时,陈建华还抓住“振兴东北老工业基地”的机遇。2010年,恒力集团在大连投资建设恒力石化(大连长兴岛)产业园。
2012年9月,恒力石化大连长兴岛产业园一期PTA项目正式投产,标志着世界单体产能最大、效率最优、设备最先进的PTA工厂诞生。
2013年,恒力转型升级的另一力作——全国首个一次性投资最大的纺织新材料项目恒力(南通)纺织新材料产业园一期项目投产??
在陈建华的精心布局下,恒力集团已拥有苏州、宿迁、大连、南通四大产业基地,综合利用4个地区各自的差异性优势,形成了从石化产业到聚酯化纤、长丝织造和高端纺机的完整产业链。
“恒力的发展,从未离开过纺织主业。”陈建华说,只有主业做强做大,集团才会做强做大。
23年来,恒力集团不仅成为亚洲最大的织造企业、全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地,更逐步建立从石化到聚酯纺丝薄膜工程塑料、织造的完整产业链,地产、热电、金融、机械、贸易、酒店等产业齐头并进,成为中国民营经济的领军力量。同时,恒力集团还利用资本,延伸进入物流、航空领域,加快对海外市场的扩展。
创新发展实现双赢
2012年,我国纺织业再次面临不利局面。在纺织行业面临订单减少、成本上涨等情况下,大部分中小企业面临生存考验,发展更是举步维艰。
陈建华说:“越是困难时期,我们越要加快提升产品差别化的档次,研发更多高附加值新产品,力争差别化率达80%以上,这样才能进一步提升国际竞争力。”
恒力集团之所以能突出重围,靠的就是“创新”这块牌子。
早在创业之初,陈建华就把“创新”确定为立业之魂。以创新为旗帜,恒力集团始终领跑在化纤业最前列。
“企业是技术创新的主体,以技术创新为基础,以培育品牌为先导的策略,是企业占据市场优势地位的关键所在。”陈建华说,恒力引进、消化、吸收国内外先进技术再加以创新,最终走出了一条以应用开发为特色的自主创新之路。
人才是实现创新发展的动力源泉。为了构建技术优势,恒力集团在引进国内高级技术管理人才的同时,大量引进国外研发机构的技术专家,由他们主持建设研发中心和创新体系。
到目前为止,恒力集团拥有6000多名技术人员以及来自德国、日本、韩国等地的160多名高级工程师,依托“恒力国际研发中心”和“恒力产学研基地”,为企业进行市场前瞻分析和高端差别化产品的研发。在技术团队的推动下,恒力的科技创新体系和创新能力已经代表了我国化纤行业的最高水平。
陈建华说:“未来,我们将继续加大引进外籍工程师的力度,提高研发投入比重,保持全球纺织行业的领跑优势。”
恒力集团在创新上的大手笔投入,结出了累累硕果,其多个项目被列为“国家火炬计划项目”,科技创新体系和创新能力处于我国化纤行业尖端。
如今,“志恒力久远,品质赢天下”成为恒力人的座右铭,而“将恒力建设成为世界化纤企业,全力打造国际知名品牌,为出口纺织品提供顶尖化纤原料,以卓越品质及创新产品不断提升中国纺织品档次和出口竞争能力,与客户一起成长,实现双赢!”也早已深入每一位恒力人的心。
结 语
恒力集团自创立以来,与时俱进、创新发展,实现了包容增长,为行业发展作出了突出贡献。
恒力集团从一家民营小企业起步,发展成如今拥有全产业链布局的大型企业集团,从长丝织造和聚酯新材料生产起步,成为化纤聚酯领军者,到建成全球知名的PTA生产基地,又大手笔进军炼化领域,恒力集团在我国纺织化纤工业发展舞台上扮演着举足轻重的角色。
近年来,恒力集团还致力于推进智能化制造,通过“机器换人工、自动换机械、成套换单台、智能换数字”等方式,不断深化智能化建设,并将引进的化纤行业、织造行业智能化设备和自主研发的配套控制系统相融合。
恒力集团以持续的创新意识,不断刷新着业界对恒力的认识,也通过持续推进多元化、全产业链发展模式,不断巩固并重塑着在全球产业链中的领军角色。
先后获得“全国优秀中国特色社会主义事业建设者、全国纺织工业劳动模范、全国‘创业之星’、全国低碳经济突出贡献人物、全国乡镇企业家、中国长三角青商领袖、江苏省杰出民营企业家、苏州市十佳青年”等荣誉称号,荣获“江苏省‘五四’青年奖章、江苏省社会主义建设贡献奖章和苏州市‘五一’劳动奖章,先后获得“国家科学技术进步二等奖、中国纺织工业协会科技进步一等奖”。
2015年,恒力集团名列中国企业500强第96位、中国民营企业500强第9位、中国制造业企业500强第31位。
2016年8月25日,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,恒力集团名列第8位。
2016年10月13日,胡润百富榜发布,陈建华以290亿元财富名列第57位。
2017年7月20日,《财富》世界500强排行榜发布,恒力集团名列第268位。
恒力集团始建于1994年5月18日,是以石化、聚酯新材料、地产和织造等四大板块为主业,热电、机械、金融、酒店等多元化发展的国际型企业。恒力集团现拥有全球单体产能最大的PTA工厂之一、全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地之一、全球最大的织造企业之一,员工6万多人,建有国家“企业技术中心”,企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。
1994年,陈建华认购了一家濒临破产的镇办企业。此后,他把这家小企业推上了“中国化纤行业第一”的宝座。
坚守实体创新发展
随着吴江经济发展和民营企业地位的提升,吴江民营企业家的身影也越来越频繁地出现在国内外各重要的论坛上。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/zgjm/zgjm201717/zgjm20171709-1-l.jpg)
2017年6月27日,第十一届夏季达沃斯论坛在大连开幕,恒力集团董事长、总裁陈建华受邀参加盛会,围绕“在第四次工业革命中实现包容性增长”主题,与全球各国的政、商、学、文等各界领袖进行对话交流,为恒力集团加快创新发展、实现包容增长带来更多的合作与思想碰撞。
国务院总理李克强在致辞时强调,中国经济稳中向好的态势不会改变,要咬定青山不放松,用稳定性来战胜世界经济的不确定性。
“總理的话,让民营企业发展更加坚定了信心。”在聆听了总理的致辞后,陈建华说,恒力集团发展23年来,也曾遇到过困难和坎坷,经历过两次经济危机,但始终不变的是坚守实体经济,咬定青山不放松,用稳定发展排除万难,最终一次次化危为机,实现了跨越发展。
李克强总理指出,就业是包容性增长的根本,要坚持把就业置于发展优先位置,没有比较充分的就业,就谈不上包容性增长,增加收入、创造社会财富就成为无本之木。
陈建华说:“近年来,恒力集团根据全产业链战略规划,先后在苏州、宿迁、大连、南通、营口等地投资建设五大产业基地,向社会提供6万多个就业岗位。”
“总理说,实现包容性增长,就是实现可持续增长,必须坚定维护经济全球化,持续推进结构调整,加快新旧动能转换,这对我们民营企业发展具有很好的指导意义。”陈建华说。
目前,恒力集团正在抢抓“一带一路”战略机遇,加快全球化步伐。
“作为行业领军企业,实现包容性增长是恒力集团义不容辞的责任。”陈建华说,未来,恒力集团将继续坚持创新发展、包容增长,积极履行社会责任,加快全球化步伐,并践行“绿色恒力、生态恒力”的发展原则,力争打造一个绿色、生态、和谐以及受人尊敬的企业,真正实现在第四次工业革命中的包容性增长。
陈建华说:“夏季达沃斯论坛为民营企业搭建了与世界行业领袖进行思想碰撞的平台。论坛期间,他还为实现经济可持续发展提出建议。”
开创民营企业先河
盛泽镇是中国重要的丝绸纺织品生产基地和产品集散地,历史上以“日出万匹、衣被天下”闻名于世。
1971年,陈建华出生在江苏省苏州市吴江区盛泽镇。他从小就对机织行业耳濡目染。
小时候,因为家里穷,陈建华连读书的几元钱学费都得东拼西凑。13岁那年,他辍学了??
20世纪90年代初,陈建华凭着聪明勤奋和吃苦耐劳已有了200余万元的积蓄。那个年代,成为百万富翁是件了不起的事情,但他却有更大的梦想——办一家属于自己的实体企业。
1994年5月的一天,陈建华听说南麻镇镇办集体织造厂要卖掉。他隐约感到这是个好机会,经过谈判,顶着借债的风险,以369万元认购了吴江化纤织造厂,开创了吴江民营企业发展的先河。
然而,工厂的工人一夜之间几乎全部走光。新官上任的陈建华,连忙亲自到员工家了解情况,得知此前工厂存在多种弊病,员工的意见始终得不到重视。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/zgjm/zgjm201717/zgjm20171709-2-l.jpg)
为了让员工重新回厂,陈建华随即烧了“三把火”:一是改变织造厂以往年底才发工资的惯例,每月15日按时发工资;二是出台“三不”原则,不担保、不欠债、不进亲戚朋友,杜绝三角债及管理上的弊端;三是整顿生产环节,精简管理人员。
陈建华的“三把火”重燃员工的激情,濒临倒闭的企业得以绝处逢生。1995年底,吴江化纤织造厂赚了1000多万元。
1998年初,陈建华购买了306台国际先进的喷水织机,未曾想亚洲金融风暴袭来,纺织产品利润急剧下降。那是他接手企业以来经历的最大一次打击,但他坚信,只要人还要穿衣服,布就不会没有需求。于是,他决定再次“大胆”引进500台喷水织机。
最终,陈建华“赌”赢了。当年8月,纺织业复苏,利润率大升,赚了个“满堂红”。尝到了“甜头”后,在此后的几年时间里,他不断增加投入,到2003年,企业已拥有3000台无梭织机。 2002年11月,陈建华正式启动了江苏恒力化纤有限公司,投资22亿元从德国和日本进口先进生产装置,涤纶产品生产能力跃升至35万吨,该项目的建成投产为吴江化纤织造厂及恒力化纤在向规模化、集团化发展的道路上迈出了最坚实的一步。
2003年11月,在多元業务的基础上,陈建华正式创立恒力集团。
实施产业转型升级
2008年,全球金融危机“突袭”,对进出口贸易依赖度很高的纺织行业,再次陷入萧条。期间,大批中小纺企倒闭,众多纺织企业资金链受到重创。
危机让很多人望而退步,但已积累雄厚资本的陈建华,再次在危机中看到了扩张的良机。面对传统纺织化纤行业可持续发展的挑战、全球产业技术变革和国家产业结构调整的历史机遇,他开始实施产业转型升级战略。
2008年,陈建华顶着巨大压力,开始建设年产20万吨工业丝项目。两年后,项目正式投产。这一项目采用了世界最先进的生产工艺和设备,使恒力一举取代德国企业,成为全球最大涤纶工业丝的生产企业。
2009年,陈建华又上马了60万吨化纤聚酯项目,以极低的成本完成了项目的配套安装。
在此投资的3个项目全部建成后,恒力集团一跃成为全球最大的超亮光丝和工业丝生产企业。同时,恒力在机器设备升级、生产技术创新、管理措施优化、产品成本控制等方面实现了突破,企业得以转型升级。
投资宿迁的同时,陈建华还抓住“振兴东北老工业基地”的机遇。2010年,恒力集团在大连投资建设恒力石化(大连长兴岛)产业园。
2012年9月,恒力石化大连长兴岛产业园一期PTA项目正式投产,标志着世界单体产能最大、效率最优、设备最先进的PTA工厂诞生。
2013年,恒力转型升级的另一力作——全国首个一次性投资最大的纺织新材料项目恒力(南通)纺织新材料产业园一期项目投产??
在陈建华的精心布局下,恒力集团已拥有苏州、宿迁、大连、南通四大产业基地,综合利用4个地区各自的差异性优势,形成了从石化产业到聚酯化纤、长丝织造和高端纺机的完整产业链。
“恒力的发展,从未离开过纺织主业。”陈建华说,只有主业做强做大,集团才会做强做大。
23年来,恒力集团不仅成为亚洲最大的织造企业、全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地,更逐步建立从石化到聚酯纺丝薄膜工程塑料、织造的完整产业链,地产、热电、金融、机械、贸易、酒店等产业齐头并进,成为中国民营经济的领军力量。同时,恒力集团还利用资本,延伸进入物流、航空领域,加快对海外市场的扩展。
创新发展实现双赢
2012年,我国纺织业再次面临不利局面。在纺织行业面临订单减少、成本上涨等情况下,大部分中小企业面临生存考验,发展更是举步维艰。
陈建华说:“越是困难时期,我们越要加快提升产品差别化的档次,研发更多高附加值新产品,力争差别化率达80%以上,这样才能进一步提升国际竞争力。”
恒力集团之所以能突出重围,靠的就是“创新”这块牌子。
早在创业之初,陈建华就把“创新”确定为立业之魂。以创新为旗帜,恒力集团始终领跑在化纤业最前列。
“企业是技术创新的主体,以技术创新为基础,以培育品牌为先导的策略,是企业占据市场优势地位的关键所在。”陈建华说,恒力引进、消化、吸收国内外先进技术再加以创新,最终走出了一条以应用开发为特色的自主创新之路。
人才是实现创新发展的动力源泉。为了构建技术优势,恒力集团在引进国内高级技术管理人才的同时,大量引进国外研发机构的技术专家,由他们主持建设研发中心和创新体系。
到目前为止,恒力集团拥有6000多名技术人员以及来自德国、日本、韩国等地的160多名高级工程师,依托“恒力国际研发中心”和“恒力产学研基地”,为企业进行市场前瞻分析和高端差别化产品的研发。在技术团队的推动下,恒力的科技创新体系和创新能力已经代表了我国化纤行业的最高水平。
陈建华说:“未来,我们将继续加大引进外籍工程师的力度,提高研发投入比重,保持全球纺织行业的领跑优势。”
恒力集团在创新上的大手笔投入,结出了累累硕果,其多个项目被列为“国家火炬计划项目”,科技创新体系和创新能力处于我国化纤行业尖端。
如今,“志恒力久远,品质赢天下”成为恒力人的座右铭,而“将恒力建设成为世界化纤企业,全力打造国际知名品牌,为出口纺织品提供顶尖化纤原料,以卓越品质及创新产品不断提升中国纺织品档次和出口竞争能力,与客户一起成长,实现双赢!”也早已深入每一位恒力人的心。
结 语
恒力集团自创立以来,与时俱进、创新发展,实现了包容增长,为行业发展作出了突出贡献。
恒力集团从一家民营小企业起步,发展成如今拥有全产业链布局的大型企业集团,从长丝织造和聚酯新材料生产起步,成为化纤聚酯领军者,到建成全球知名的PTA生产基地,又大手笔进军炼化领域,恒力集团在我国纺织化纤工业发展舞台上扮演着举足轻重的角色。
近年来,恒力集团还致力于推进智能化制造,通过“机器换人工、自动换机械、成套换单台、智能换数字”等方式,不断深化智能化建设,并将引进的化纤行业、织造行业智能化设备和自主研发的配套控制系统相融合。
恒力集团以持续的创新意识,不断刷新着业界对恒力的认识,也通过持续推进多元化、全产业链发展模式,不断巩固并重塑着在全球产业链中的领军角色。