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摘 要：现阶段，国内经济环境出现了较大的转变，市场竞争越来越激烈。在这种环境形势下，企业想要站稳脚跟并取得良好的发展，就需要具备较强的经营管理能力，只有这样才能更好地推进企业实现发展和进步。论文从提升企业经营管理能力的重要意义着手，对当前企业经营管理工作中存在的问题进行了分析，进而具有针对性地提出了几点措施，以供广大同行参考与交流。
关键词：企业经营管理;能力;意义;问题;措施
企业的经营管理是企业生存的根本，而且也是企业稳保市场竞争优势的重要因素。随着市场经济快速发展，许多企业都已逐步注重內部建设的工作，由经营理念到制度措施等都进行相应调整，让其经营管理能够力有所提高。不过因为不同企业实际面临的环境也有所差别，加上受到传统经营理念的影响，导致一些措施无法得到有效落实，所以企业务必要采取有效的经营管理能力提升策略，切实确保企业经营管理的效率与质量。
一、提升企业经营管理能力的重要意义
在现代化经济环境下，企业的综合实力主要体现在其经营管理能力上。企业的经营管理能力是企业在经营发展过程中所具备的一种管理技能，只有具备科学、高效的经营管理能力，企业才能更好地开展各项经营活动，方可科学正确地做出各项经营决策，才能更好地带领企业走向健康、稳定、可持续的发展道路。现如今，我国经济已经进入新常态化，这对企业的影响不容忽视，企业所需面对的挑战也越来越大。所以，这对企业的经营管理能力也提出了更新更高的要求，只有这样才能更好地应对各种困难，使企业更好地适应当前经济形势的发展。因此，企业想要在当前市场环境下取得更多更好的发展机遇，就需要切实从自身实际出发，不断增强自身的核心竞争力，强化企业员工的综合素质，进一步增强企业生产力，有效降低企业经营和生产成本，为企业赢取更大的经济效益，同时也能更好地推动企业实现转型，促进企业实现战略发展目标。
二、企业经营管理工作中存在的问题
（一）缺乏完善的经营管理体系
对于企业来讲，在管理工作中都离不开制度的约束，制度是企业经营管理的基础，也是企业经营管理工作中的重要手段。从企业的角度来讲，内部完善的经营管理制度需要与自身实际发展结合起来进行制定，但还有不少企业在制定相关制度时，并没能充分结合自身实际情况对相关细节加以重视，从而致使所制定出来的制度无法适应企业发展的实际需要，无法发挥企业管理制度的真正作用和意义。如一些企业在制定相关管理制度时，没能对相关奖罚制度加以明确，对于各项责任没能严格落实下去，从而导致当问题发生时，出现权责不明的情况，这对于企业管理十分不利。还有一些企业在制定方面没能及时有效地更新，特别是对于处在成长期的企业来讲，不断健全和完善的企业管理制度能够更好地适应企业的经营发展，更好地推进企业实现战略发展目标，充分发挥管理制度的真正作用和价值。
（二）缺乏完善的人力资源管理体系
就目前来讲，我国企业在人力资源管理方面仍然存在一些不足，主要表现在：人力资源组织架构稳定性不足，人才与岗位配置缺乏合理性，从而致使人才优势难以发挥出来，员工责任心和归属感不够。正是由于这些问题的存在，而致使企业的日常经营管理工作受到了影响，对企业的经营发展造成了阻碍。从人力资源的层面来讲，企业员工的综合素质对企业的未来发展有着极为重要的影响。通常企业为了追求企业经济效益最大化，往往过度注重成果，而对于员工的实际工作情况及其工作负荷不够重视，从而致使企业员工内部稳定性受到影响。再加上一些企业对于员工专业知识、业务技能等的学习和培训不够重视，从而极易导致员工的岗位与其技能不相匹配的情况出现。以上的这些问题均会对企业经营管理造成影响。
二、提升企业经营管理能力有效措施
（一）构建健全和完善的经营管理制度
从企业的角度来讲，想要推动企业实现健康、稳定地发展，那么自身就需要充分结合自身实际经营情况，积极构建一系列健全和完善的经营管理制度，以制度为约束使企业各项管理工作得以顺利开展，充分调动员工工作的积极主动性，从而更好的推进企业的经营管理工作。另外，企业在构建经营管理制度时，还应当综合各方面进行考量，需确保所制定的经营管理制度与企业实际生产经营相适应，同时还需确保管理制度具有较高的科学合理性、规范性以及可操作性，只有这样才能切实有效地将其自身的价值和作用发挥出来，进一步促进企业经营管理水平的提升。
（二）增强企业人力资源管理水平
在现代企业经营发展过程中，想要进一步增强自身管理的科学化和规范化，就需要对自身的各项资源进行科学有效的整合，不断提升企业现有资源的利用率，从而使企业各项资源更好地服务于企业经营管理。因此，企业应当切实从自身的人力资源管理着手，正确引导和帮助企业管理层及员工树立正确的思想理念，进一步增强管理层的管理水平，强化员工的思想意识，以便更好的推进各项经营管理工作，促进企业的健康、稳定发展。另外，企业还应当注重人才的选拔和任用，对自身的学习培训加以重视，不断增强员工的责任意识、专业知识和技能以及道德素养，不断丰富经营管理人员的实践经验，促进企业经营管理水平的提升。此外，还需进一步强化绩效考核工作，不断增强管理人员和员工的责任意识和危机意识，使企业员工更好地投入到学习和工作中去，不断拓展视野并积累丰富的经验。且对于一些表现突出的团队和个人还应当予以一定的物质奖励和精神奖励，充分激员员工的工作热情，进一步提升自身管理水平。
（三）强化技术革新，提升企业核心竞争力
企业的发展离不开技术的支持，企业想要切实有效地提升自身核心竞争力，就需要对自身技术进行革新。对于企业来讲，新技术的发展和应用是其创新能力的最佳体现，且企业的技术水平直接对其市场核心竞争力造成重要的影响。如企业自身具有较强实用性和适用性的高新技术，那么其技术水平自然也分得到有效的提升，且其在当前剧烈的市场环境中也具备一定的优势。所以，企业应当进一步革新自身技术，积极聘请高素质专业的优秀人才，借鉴和引进先进的技术并投入到企业经营生产中去，同时，还需进一步加大技术的研究和开发力度，全面提升自身技术水平，确保自身产品质量，不断增大市场份额，进一步促进企业实现健康、快速发展。
三、结束语
总体来讲，企业的经营管理能力对企业未来的发展起到决定性的作用和影响。所以，企业应当充分认识到提升自身经营管理能力的重要性，敢于面对自身经营管理方面存在的问题，积极构建健全和完善的经营管理制度，增强企业人力资源管理水平，强化技术革新，提升企业核心竞争力，进一步推动企业实现健康、稳定、可持续发展。
参考文献：
[1]雷孝妙.提高中小企业经营管理和创新发展能力的探讨[J].消费导刊，2019，（18）：173-174.
[2]邱建萍.新形势背景下提高中小企业经营管理能力的对策探讨[J].经济研究导刊，2019，（10）：9-10. .
[3]成植强.提升油田企业经营管理能力的若干思考[J].科学与财富，2019，（12）：177.
[4]李小渝. 企业经营管理能力的提升路径分析[J]. 现代营销（下旬刊）， 2018， 000（005）：118.
[5]唐珂. 增强企业资本运营管理能力的策略研究[J]. 大众投资指南， 2018（23）.
[6]张瑛琦， 高冰华， 李奕芊. 加强企业经营管理能力的有效途径浅析[J]. 新商务周刊， 2018， 000（009）：51.
（美康生物科技股份有限公司315104）
关键词：企业经营管理;能力;意义;问题;措施
企业的经营管理是企业生存的根本，而且也是企业稳保市场竞争优势的重要因素。随着市场经济快速发展，许多企业都已逐步注重內部建设的工作，由经营理念到制度措施等都进行相应调整，让其经营管理能够力有所提高。不过因为不同企业实际面临的环境也有所差别，加上受到传统经营理念的影响，导致一些措施无法得到有效落实，所以企业务必要采取有效的经营管理能力提升策略，切实确保企业经营管理的效率与质量。
一、提升企业经营管理能力的重要意义
在现代化经济环境下，企业的综合实力主要体现在其经营管理能力上。企业的经营管理能力是企业在经营发展过程中所具备的一种管理技能，只有具备科学、高效的经营管理能力，企业才能更好地开展各项经营活动，方可科学正确地做出各项经营决策，才能更好地带领企业走向健康、稳定、可持续的发展道路。现如今，我国经济已经进入新常态化，这对企业的影响不容忽视，企业所需面对的挑战也越来越大。所以，这对企业的经营管理能力也提出了更新更高的要求，只有这样才能更好地应对各种困难，使企业更好地适应当前经济形势的发展。因此，企业想要在当前市场环境下取得更多更好的发展机遇，就需要切实从自身实际出发，不断增强自身的核心竞争力，强化企业员工的综合素质，进一步增强企业生产力，有效降低企业经营和生产成本，为企业赢取更大的经济效益，同时也能更好地推动企业实现转型，促进企业实现战略发展目标。
二、企业经营管理工作中存在的问题
（一）缺乏完善的经营管理体系
对于企业来讲，在管理工作中都离不开制度的约束，制度是企业经营管理的基础，也是企业经营管理工作中的重要手段。从企业的角度来讲，内部完善的经营管理制度需要与自身实际发展结合起来进行制定，但还有不少企业在制定相关制度时，并没能充分结合自身实际情况对相关细节加以重视，从而致使所制定出来的制度无法适应企业发展的实际需要，无法发挥企业管理制度的真正作用和意义。如一些企业在制定相关管理制度时，没能对相关奖罚制度加以明确，对于各项责任没能严格落实下去，从而导致当问题发生时，出现权责不明的情况，这对于企业管理十分不利。还有一些企业在制定方面没能及时有效地更新，特别是对于处在成长期的企业来讲，不断健全和完善的企业管理制度能够更好地适应企业的经营发展，更好地推进企业实现战略发展目标，充分发挥管理制度的真正作用和价值。
（二）缺乏完善的人力资源管理体系
就目前来讲，我国企业在人力资源管理方面仍然存在一些不足，主要表现在：人力资源组织架构稳定性不足，人才与岗位配置缺乏合理性，从而致使人才优势难以发挥出来，员工责任心和归属感不够。正是由于这些问题的存在，而致使企业的日常经营管理工作受到了影响，对企业的经营发展造成了阻碍。从人力资源的层面来讲，企业员工的综合素质对企业的未来发展有着极为重要的影响。通常企业为了追求企业经济效益最大化，往往过度注重成果，而对于员工的实际工作情况及其工作负荷不够重视，从而致使企业员工内部稳定性受到影响。再加上一些企业对于员工专业知识、业务技能等的学习和培训不够重视，从而极易导致员工的岗位与其技能不相匹配的情况出现。以上的这些问题均会对企业经营管理造成影响。
二、提升企业经营管理能力有效措施
（一）构建健全和完善的经营管理制度
从企业的角度来讲，想要推动企业实现健康、稳定地发展，那么自身就需要充分结合自身实际经营情况，积极构建一系列健全和完善的经营管理制度，以制度为约束使企业各项管理工作得以顺利开展，充分调动员工工作的积极主动性，从而更好的推进企业的经营管理工作。另外，企业在构建经营管理制度时，还应当综合各方面进行考量，需确保所制定的经营管理制度与企业实际生产经营相适应，同时还需确保管理制度具有较高的科学合理性、规范性以及可操作性，只有这样才能切实有效地将其自身的价值和作用发挥出来，进一步促进企业经营管理水平的提升。
（二）增强企业人力资源管理水平
在现代企业经营发展过程中，想要进一步增强自身管理的科学化和规范化，就需要对自身的各项资源进行科学有效的整合，不断提升企业现有资源的利用率，从而使企业各项资源更好地服务于企业经营管理。因此，企业应当切实从自身的人力资源管理着手，正确引导和帮助企业管理层及员工树立正确的思想理念，进一步增强管理层的管理水平，强化员工的思想意识，以便更好的推进各项经营管理工作，促进企业的健康、稳定发展。另外，企业还应当注重人才的选拔和任用，对自身的学习培训加以重视，不断增强员工的责任意识、专业知识和技能以及道德素养，不断丰富经营管理人员的实践经验，促进企业经营管理水平的提升。此外，还需进一步强化绩效考核工作，不断增强管理人员和员工的责任意识和危机意识，使企业员工更好地投入到学习和工作中去，不断拓展视野并积累丰富的经验。且对于一些表现突出的团队和个人还应当予以一定的物质奖励和精神奖励，充分激员员工的工作热情，进一步提升自身管理水平。
（三）强化技术革新，提升企业核心竞争力
企业的发展离不开技术的支持，企业想要切实有效地提升自身核心竞争力，就需要对自身技术进行革新。对于企业来讲，新技术的发展和应用是其创新能力的最佳体现，且企业的技术水平直接对其市场核心竞争力造成重要的影响。如企业自身具有较强实用性和适用性的高新技术，那么其技术水平自然也分得到有效的提升，且其在当前剧烈的市场环境中也具备一定的优势。所以，企业应当进一步革新自身技术，积极聘请高素质专业的优秀人才，借鉴和引进先进的技术并投入到企业经营生产中去，同时，还需进一步加大技术的研究和开发力度，全面提升自身技术水平，确保自身产品质量，不断增大市场份额，进一步促进企业实现健康、快速发展。
三、结束语
总体来讲，企业的经营管理能力对企业未来的发展起到决定性的作用和影响。所以，企业应当充分认识到提升自身经营管理能力的重要性，敢于面对自身经营管理方面存在的问题，积极构建健全和完善的经营管理制度，增强企业人力资源管理水平，强化技术革新，提升企业核心竞争力，进一步推动企业实现健康、稳定、可持续发展。
参考文献：
[1]雷孝妙.提高中小企业经营管理和创新发展能力的探讨[J].消费导刊，2019，（18）：173-174.
[2]邱建萍.新形势背景下提高中小企业经营管理能力的对策探讨[J].经济研究导刊，2019，（10）：9-10. .
[3]成植强.提升油田企业经营管理能力的若干思考[J].科学与财富，2019，（12）：177.
[4]李小渝. 企业经营管理能力的提升路径分析[J]. 现代营销（下旬刊）， 2018， 000（005）：118.
[5]唐珂. 增强企业资本运营管理能力的策略研究[J]. 大众投资指南， 2018（23）.
[6]张瑛琦， 高冰华， 李奕芊. 加强企业经营管理能力的有效途径浅析[J]. 新商务周刊， 2018， 000（009）：51.
（美康生物科技股份有限公司315104）