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摘要:本文首先简要阐明了基层水利工程建设的现状,包括体系建设不够完善、各部门职责不够明确、管理人员业务水平较低以及工程建设资金链不够稳定,然后围绕着完善工程建设体系、明确相关的部门职责、提高人员的业务水平、增加水利工程建设资金链四个层面,探讨了基层水利建设的发展思路,以供参考。
关键词:基层;水利工程;管理发展
引言:水资源是我国重要的资源之一,丰富的水储备,为我国兴建基层水利工程建设奠定了坚实的基础。但是在某些地区出现了水资源不平衡的现象,部分地区严重缺水。因此,水利相关部门应该加强对基层水利工程的建设,制定相关的管理制度,提高水资源的合理利用,保障人们的经济利益,促进国家的良好发展。
1.基层水利工程建设的现状
1.2建设体系不够完善
随着国家科技信息的不断完善,现阶段,基层水利工程的建设还存在一些缺陷,相关的基础设施不够完善,基础设备相较于落后。相应的管理体系还不够健全,缺少对工程建设的监管,使得建设管理相对松懈,相关管理条例缺失,降低了基层水利工程建设的管理水平,增加了国家的经济损失,浪费了水资源,使其未能得到合理的使用,同时严重影响到了人们的自身利益。
1.2部门职责不够明确
每一个行业都是由各个部门组合而成,部门间的共同合作,使其行业能够得到快速提升,同样基层水利建设也是各个部门间的相互配合。但是现阶段,部门之间的职责相对混乱,分配不够合理,造成一些部门工作繁重,其他部门工作清闲,容易形成员工较大的工作压力,降低工程建设的工作进度,浪费大量的时间以及精力,延长完工工期。
1.3人员业务水平偏低
现阶段,基层水利工程建设存在着较多的技术工作,因此,就需要大量的专业性人才。但是目前,普遍工作人员的业务水平较低,对相关的设施设备操作不熟练,甚至在操作中失误,降低工作效率。工作人员的专业知识储备不够,部分员工思想观念落后,对待学习专业技能不够积极,产生懈怠的想法,进行大量的娱乐活动,造成业务水平不断下降。同时,员工缺乏外出学习的机会,一系列的问题,使得工作人员无法更好的开展工作,降低水利工程建设标准,使工程项目无法完成,浪费国家的财力物资。
1.4建设资金链不稳定
在国家建设不断发展的阶段,对基层的水利工程建设要求也越来越多,为了促进水利工程的发展,不断地加大项目建设投资,造成了资金链不稳定,在一些项目上缺少大量资金,使得相关工作无法开展,阻碍了工程建设的发展。尤其是在乡村建设上,我国乡村面积广泛,水利工程建设浩大,对资金的使用也相对较多,但是由于资金不足,工作开展难度较大,达不到乡村建设的水平,无法满足农田灌溉的需求[1]。
2.基层水利工程建设管理的发展思路
2.1加强水利工程建设体系
基层水利工程建设是我国重点发展的项目之一,基于水资源在各个地区的分配不均,国家加大对水资源的调配工作,对一些缺水的地区积极引水,为其增加大量的水利工程建设。因此,为了能够更好的利用水资源,相关部门要加强水利工程建设的体系。
一方面,建设的过程中要不断的引入新设备,增加新功能,改善落后的基础设施,加强对水利工程的实时监控,将各方面的数据进行实时传输,收集准确、有效的系统信息。并且配备相应的检测设备,负责测量工程项目的相关机器,采用科学的方法,对使用的材料进行测量,从中获得真实有效的数据。在工程建设的进程中对施工作业进行全面监管,工程建设中的质量安全是重要的一个环节,要把握好质量安全的问题,做好工程材料的把关,加强安全防范的力度,提高工程建设的质量水平。
另一方面,相关部门要制定相应的管理条例,规范相应工作人员的日常操作,加强管理制度,组建监管部门,对员工的工作进行监督。提高基层水利工程建设的管理水平,保证工程建设的质量要求,促使工程项目的尽快开展,确保其顺利进行。同时,要加大对施工现场的管理,合理的安排工作内容,进行有效管理,在工程完工后,定期进行维护,保障水利工程建设能够正常工作。
2.2明确相应的各部门职责
水利工程建设与其他行业不同,其他行业各部门的职能都是较明确的,中间职责不会出现混乱的现象,而在水利工程建设中,由于各个部门都是相通的工作内容,每个部门之间都有着内在联系,容易出现各部门职责不明确的问题。因此,实践中应对各个部门进行划分,将职责细化,相关部门应该明确自身的职责,形成权责统一的管理制度,对各个部门的工作进行合理分配,避免出现某个部门工作清闲而其他部门正好相反的现象,使每个人都各司其職,水利工程项目的完成是所有工作人员一起工作的结果,要尽可能地减少人才的流失。
同时,加强对各部门的管理,制定相应的职责制度,让工作人员进行学习,明确自己的工作内容,提高工作效率,加强基层水利工程建设,满足工程项目进展的要求,使得各部门都处于忙碌的工作中,工程建设能够得到更好的实施[2]。
2.3提高管理人员业务水平
在基层水利工程建设的过程中,对人才的培养尤为重要,要大力提高管理人员相关的业务水平,改变传统观念的思想,增强管理人员的专业化程度,完善各方面技能的操作。
首先,相关部门应该对管理人员进行大量的培训,增加学习时间,不断的学习专业性知识以及对各个系统的实践操作。对于培训学习的内容进行定期考核,设定相应的奖励制度,对考核合格的人员进行表彰,为员工颁发证书并给予相应的物质奖品。相反的对于考核不合格人员要进行相应的惩罚,对不合格的工作人员加大培训力度,进行重新考核,增加考核难度,再次考核通过后方可进入岗位继续工作。该方法有效地提高了员工工作效率,增加了管理人员的专业素养。
其次,相关部门可以举行实践操作的比赛,规定相应的内容、时间、准确率等等,可以分成初赛和复赛,不断地增加难度,让参赛人员不断的进行挑战,并设定比赛前三名的奖品。提高参赛人员的兴趣,增加员工的实践操作经验,丰富管理人员的业余生活以及工作内容,提高工作人员的积极性与活跃度,营造员工之间的良好氛围,为水利工程建设节省时间,加快完工的进程,促进建设的高效发展。
最后,还可以邀请专业性教授对水利工程建设的相关内容进行讲解,增加管理人员与专业性人才接触的机会,向老一辈的教授进行请教,提高员工专业化的技能,加强管理人员的教育,培养技术型人才,提高水利工程建设的发展水平,促进相关工作得以更好的实施。
2.4增加水利工程建设资金链
资金链在整个基层水利工程建设的过程中起着纽带的作用,充足的资金可以有效的建设相关工程项目,水利工程的建设由多个项目组成,例如:水田灌溉,农业养殖,水库大坝的修建等等,工程项目的实施都需要大量资金。为了确保各个项目建设都能够顺利的开展,相关部门应该加大对资金的投入使用,扩大建设融资,同时申请政府补助项目,弥补资金存在的缺口,合理利用相关工程材料,避免造成不必要的浪费,加强对资金的合理利用,保持资金链的稳定性[3]。在保证材料质量的同时,节省资金花费,增加水利建设的招投标,扩大资金的流动范围,提高资金的使用效率,完善基层水利工程的建设。
结论:总而言之,随着国家相关建设的大力开展,基层水利工程建设也在不断增加,解决了部分地区严重缺水的问题,提高了我国经济建设水平,但是在水利工程建设的过程中相关管理工作还是不容忽视,要加强相应的管理体系,大力培养技术专业型人才,促进水利建设良好的发展,保障人民的用水需求。
参考文献:
[1]李丹颖.基层水利工程建设与管理发展思路探究[J].绿色环保建材,2020(08):169-170.
[2]陈建明.基层水利工程建设与管理发展思路探究[J].建材与装饰,2020(06):288-289.
[3]黄发林.基层水利工程建设与管理发展思路探究[J].南方农业,2019,13(12):182-183.
关键词:基层;水利工程;管理发展
引言:水资源是我国重要的资源之一,丰富的水储备,为我国兴建基层水利工程建设奠定了坚实的基础。但是在某些地区出现了水资源不平衡的现象,部分地区严重缺水。因此,水利相关部门应该加强对基层水利工程的建设,制定相关的管理制度,提高水资源的合理利用,保障人们的经济利益,促进国家的良好发展。
1.基层水利工程建设的现状
1.2建设体系不够完善
随着国家科技信息的不断完善,现阶段,基层水利工程的建设还存在一些缺陷,相关的基础设施不够完善,基础设备相较于落后。相应的管理体系还不够健全,缺少对工程建设的监管,使得建设管理相对松懈,相关管理条例缺失,降低了基层水利工程建设的管理水平,增加了国家的经济损失,浪费了水资源,使其未能得到合理的使用,同时严重影响到了人们的自身利益。
1.2部门职责不够明确
每一个行业都是由各个部门组合而成,部门间的共同合作,使其行业能够得到快速提升,同样基层水利建设也是各个部门间的相互配合。但是现阶段,部门之间的职责相对混乱,分配不够合理,造成一些部门工作繁重,其他部门工作清闲,容易形成员工较大的工作压力,降低工程建设的工作进度,浪费大量的时间以及精力,延长完工工期。
1.3人员业务水平偏低
现阶段,基层水利工程建设存在着较多的技术工作,因此,就需要大量的专业性人才。但是目前,普遍工作人员的业务水平较低,对相关的设施设备操作不熟练,甚至在操作中失误,降低工作效率。工作人员的专业知识储备不够,部分员工思想观念落后,对待学习专业技能不够积极,产生懈怠的想法,进行大量的娱乐活动,造成业务水平不断下降。同时,员工缺乏外出学习的机会,一系列的问题,使得工作人员无法更好的开展工作,降低水利工程建设标准,使工程项目无法完成,浪费国家的财力物资。
1.4建设资金链不稳定
在国家建设不断发展的阶段,对基层的水利工程建设要求也越来越多,为了促进水利工程的发展,不断地加大项目建设投资,造成了资金链不稳定,在一些项目上缺少大量资金,使得相关工作无法开展,阻碍了工程建设的发展。尤其是在乡村建设上,我国乡村面积广泛,水利工程建设浩大,对资金的使用也相对较多,但是由于资金不足,工作开展难度较大,达不到乡村建设的水平,无法满足农田灌溉的需求[1]。
2.基层水利工程建设管理的发展思路
2.1加强水利工程建设体系
基层水利工程建设是我国重点发展的项目之一,基于水资源在各个地区的分配不均,国家加大对水资源的调配工作,对一些缺水的地区积极引水,为其增加大量的水利工程建设。因此,为了能够更好的利用水资源,相关部门要加强水利工程建设的体系。
一方面,建设的过程中要不断的引入新设备,增加新功能,改善落后的基础设施,加强对水利工程的实时监控,将各方面的数据进行实时传输,收集准确、有效的系统信息。并且配备相应的检测设备,负责测量工程项目的相关机器,采用科学的方法,对使用的材料进行测量,从中获得真实有效的数据。在工程建设的进程中对施工作业进行全面监管,工程建设中的质量安全是重要的一个环节,要把握好质量安全的问题,做好工程材料的把关,加强安全防范的力度,提高工程建设的质量水平。
另一方面,相关部门要制定相应的管理条例,规范相应工作人员的日常操作,加强管理制度,组建监管部门,对员工的工作进行监督。提高基层水利工程建设的管理水平,保证工程建设的质量要求,促使工程项目的尽快开展,确保其顺利进行。同时,要加大对施工现场的管理,合理的安排工作内容,进行有效管理,在工程完工后,定期进行维护,保障水利工程建设能够正常工作。
2.2明确相应的各部门职责
水利工程建设与其他行业不同,其他行业各部门的职能都是较明确的,中间职责不会出现混乱的现象,而在水利工程建设中,由于各个部门都是相通的工作内容,每个部门之间都有着内在联系,容易出现各部门职责不明确的问题。因此,实践中应对各个部门进行划分,将职责细化,相关部门应该明确自身的职责,形成权责统一的管理制度,对各个部门的工作进行合理分配,避免出现某个部门工作清闲而其他部门正好相反的现象,使每个人都各司其職,水利工程项目的完成是所有工作人员一起工作的结果,要尽可能地减少人才的流失。
同时,加强对各部门的管理,制定相应的职责制度,让工作人员进行学习,明确自己的工作内容,提高工作效率,加强基层水利工程建设,满足工程项目进展的要求,使得各部门都处于忙碌的工作中,工程建设能够得到更好的实施[2]。
2.3提高管理人员业务水平
在基层水利工程建设的过程中,对人才的培养尤为重要,要大力提高管理人员相关的业务水平,改变传统观念的思想,增强管理人员的专业化程度,完善各方面技能的操作。
首先,相关部门应该对管理人员进行大量的培训,增加学习时间,不断的学习专业性知识以及对各个系统的实践操作。对于培训学习的内容进行定期考核,设定相应的奖励制度,对考核合格的人员进行表彰,为员工颁发证书并给予相应的物质奖品。相反的对于考核不合格人员要进行相应的惩罚,对不合格的工作人员加大培训力度,进行重新考核,增加考核难度,再次考核通过后方可进入岗位继续工作。该方法有效地提高了员工工作效率,增加了管理人员的专业素养。
其次,相关部门可以举行实践操作的比赛,规定相应的内容、时间、准确率等等,可以分成初赛和复赛,不断地增加难度,让参赛人员不断的进行挑战,并设定比赛前三名的奖品。提高参赛人员的兴趣,增加员工的实践操作经验,丰富管理人员的业余生活以及工作内容,提高工作人员的积极性与活跃度,营造员工之间的良好氛围,为水利工程建设节省时间,加快完工的进程,促进建设的高效发展。
最后,还可以邀请专业性教授对水利工程建设的相关内容进行讲解,增加管理人员与专业性人才接触的机会,向老一辈的教授进行请教,提高员工专业化的技能,加强管理人员的教育,培养技术型人才,提高水利工程建设的发展水平,促进相关工作得以更好的实施。
2.4增加水利工程建设资金链
资金链在整个基层水利工程建设的过程中起着纽带的作用,充足的资金可以有效的建设相关工程项目,水利工程的建设由多个项目组成,例如:水田灌溉,农业养殖,水库大坝的修建等等,工程项目的实施都需要大量资金。为了确保各个项目建设都能够顺利的开展,相关部门应该加大对资金的投入使用,扩大建设融资,同时申请政府补助项目,弥补资金存在的缺口,合理利用相关工程材料,避免造成不必要的浪费,加强对资金的合理利用,保持资金链的稳定性[3]。在保证材料质量的同时,节省资金花费,增加水利建设的招投标,扩大资金的流动范围,提高资金的使用效率,完善基层水利工程的建设。
结论:总而言之,随着国家相关建设的大力开展,基层水利工程建设也在不断增加,解决了部分地区严重缺水的问题,提高了我国经济建设水平,但是在水利工程建设的过程中相关管理工作还是不容忽视,要加强相应的管理体系,大力培养技术专业型人才,促进水利建设良好的发展,保障人民的用水需求。
参考文献:
[1]李丹颖.基层水利工程建设与管理发展思路探究[J].绿色环保建材,2020(08):169-170.
[2]陈建明.基层水利工程建设与管理发展思路探究[J].建材与装饰,2020(06):288-289.
[3]黄发林.基层水利工程建设与管理发展思路探究[J].南方农业,2019,13(12):182-183.