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一个内容和终端结合的乐视生态系统若隐若现，“但在未来的两三年内，版权分销一直会是乐视的主营业务之一”
不久前，当已上市一年有余的乐视网发布本年度第三季度财报后，有“眼疾手快”的记者在文章中披露：“乐视网4.2亿的超募资金已经花费掉3.84亿，目前剩余现金及现金等价物只有1.1亿元。而一年前这一数字为5.7亿元（当时刚刚完成IPO），对于主打影视剧战略的乐视网来说，现金储备锐减意味着未来竞争风险加大。”查看乐视网第三季度财报不难发现，3.84亿的超募资金主要花费在了影视剧版权购买方面，而其于今年下半年刚刚注册的子公司“乐视网（天津）信息技术有限公司”也主要负责版权购买和分销生意。“很多公司的超募资金只能躺在银行里，因为他们找不到好的投资项目。乐视利用这笔钱购买影视剧版权，并在版权分销方面一直盈利，是充分利用了手中的现金资源，其实是件好事。”乐视网COO刘弘向记者解释。
但有一点不容否认，1.1亿资金对于目前动辄每部上千万，有时甚至达到两千万的电视剧版权来说，无异于杯水车薪，特别是乐视早已打出了“中国第一影视剧视频网站”的旗帜，对于影视剧的需求很大。“我们还会有后续资金，比如银行贷款及其他融资渠道。乐视网对于正版影视剧的购买力度不会减弱，版权分销也会继续做下去。”
分销：“毒药”，还是“美酒”？
当热播剧纷纷喊出“天价”，分销只能收回50%到80%的成本时，乐视网依然将其作为主营业务之一，表面看似有些令人不解。有业内人士评价版权分销是视频网站不得不喝下的“毒药”：“领先视频网站一方面不能在版权争夺战中居于人后，同时，又要考虑投资风险、有效摊薄成本，所以，不得不吃下分销这颗‘毒药’。”但刘弘却似乎将他人眼中的“毒药”看作是一杯“美酒”，即使在目前影视剧价格已经到了突破常理“发疯”的年代，也甘之如饴。
乐视网从2005年开始引进正版影视剧，买进了当时正在热播的《幸福像花儿一样》《五星大饭店》。“当时的独家网络版权通常就几千块一集，非独家的才几百块钱，很多都是影视公司好几部剧一起打包卖给我们的。”刘弘透露。据了解，乐视网去年上市前夕，已经拥有电影版权2324部，电视剧版权43097集，其中不少经典剧集都拥有独家网络版权。而乐视网近两年几乎占到利润总额一半的版权分销业务，也大多依靠着这些前期积累的独家版权。“现在影视剧独家版权价格昂贵，做分销确实不能盈利。”刘弘向记者坦言。但上市之后的乐视网在版权购买方面依然“大展拳脚”，甚至为了获得优先采购权直接介入制片领域。“虽然第一轮分销不能盈利，但随着版权价格水涨船高，一到两年后，第二轮分销就很可能实现盈利，正如乐视目前版权分销也主要依靠之前低价买入的影视剧在盈利。况且现在很多剧集我们在其开拍之前便已买断网络版权，电视剧正式上线时价格肯定会有很大升值空间。”据刘弘介绍，乐视网与制片方签署的独家网络版权期限一般是3-8年，而分销给其他网站的期限大多是1-2年。
对于影视剧版权的升值前景，刘弘很乐观：“现在视频互联网的用户数量已经越来越接近电视，而且增速很快，不久的将来有可能会超过后者。所以影视剧网络版权价格飞涨是正常现象，最终应该与电视版权一致甚至高过电视版权。”而影视剧网络版权价格何时才能趋于平稳，刘弘则表示要等到视频网站“洗牌”之会，“届时可能只剩下四、五家大网站，网络版权分销行业也已逐渐成熟。但未来两三年内，影视剧网络版权应该是具有升值空间的。”
分销与独播
今年9月，乐视网“独播频道”高调上线。在此之前，乐视曾对外公开了157部、5300余集尚未播出的独家影视剧名单，其中不乏《山楂树之恋》《藏心术》《男人帮》《新京城四少》《后宫·甄寰传》等“干货”。刘弘当时对外表示：“视频网站未来的竞争主要来源于风格化方面，如何凭借实力黏住客户，带来流量和知名度是最关键的。”
“独播”对于视频网站来说是一件挺“纠结”的事情。一方面，它意味着丰富独家内容，增强用户黏性，增加网站流量，提高广告收入；而另一方面，“独播”也就意味着放弃分销，只能依靠广告或者付费回收版权成本，而付费模式在国内市场尚不成熟，且乐视网独播频道的大部分剧集也都是免费供应的。二者孰轻孰重需要仔细考量。
“我们目前会选取一些品质不错，但宣传力度不是很大，不是非常热门的剧集放在独播频道。”选择“非热门”剧集进行独播，也透露了视频网站购买影视剧版权巨大的资金压力。毕竟热门剧已经纷纷叫出“天价”，如果选择此类剧集独播，仅仅依靠广告与付费回流资金，确实比较冒险。登录乐视网独播频道不难发现这一点，参与独播的剧集确实以二三线影视剧为主，之前公布的热门剧《新京城四少》已然采取分销策略，乐视下一步主推大剧《男人帮》也已将版权分销给了新浪视频。“但有一个趋势是肯定的，随着独播模式逐渐成熟，我们以后分销的剧集会越来越少，每部剧分销的网站数量也会越来越少。”刘弘说。
涉足制片领域
今年1月，乐视网以5600万元买断华谊兄弟2011年所有电视剧的独家网络版权。3月，乐视网又与浙江横店影视制作公司签署战略合作协议，获得该公司最新影片《寻龙夺宝》的独家网络版权，并享有横店影业其他影视剧的优先采购权。“我们与国内数百家影视剧出品方都曾有过合作。”对于乐视网的影视剧版权采购，连竞争对手都表示其一向是“大手笔”，“买剧只看演员，没开拍都不眨眼的。”
今年以来，乐视网的购片策略又有了新的变化，不再满足于单纯的购买商的角色，开始涉足制片上游，以获取优先采购权。今年2月，乐视网投资4000万与新经典影业合拍《传奇故事》《北京爱情故事》《喋血孤军》《悬崖》四部电视剧。8月，乐视网又以2000万元现金增资东阳九天影视传播有限公司，进入上游制作环节。同月，乐视网与北京阳光盛通、博纳国际影业、中视美星国际联合出品的史诗大戏《建元风云》也于内蒙古多伦正式开机。
“介入上游制片，一方面是为了获得影视剧的优先采购权，另一方面现在制片行业的盈利状况比较好，可以借此拓展盈利空间。”刘弘如是解释说。也许，正是影视剧网络版权不断飙升的现状，使得乐视网看到了其中孕育的巨大商机。
全媒体战略
说起乐视网未来的布局，刘弘用“全媒体”三个字来形容。
“内容方面，除了继续大规模引进影视剧，原创影视剧和原创综艺节目也是我们打造的重点。”刘弘介绍说。除了直接参投影视剧，今年，乐视网还推出了《魅力研习社》《可以说的秘密》等几档综艺节目。
同时，向更多视频播放终端的延伸成为乐视网下一阶段的发展重点。在应用软件方面，乐视网于今年7月发布了Android手机客户端V2.1版；在手机终端方面，乐视网于今年6月以400万现金增资iPhone/iPad型平台软件开发商北京易联伟达科技有限公司，获得该公司51%的股份，主要用于乐视网手机端的软件研发；电视终端方面，乐视网研发出云TV家庭网络超清播放设备，囊括了超过10000小时的影视片。
一个内容和终端结合的乐视生态系统若隐若现，“但在未来的两三年内，版权分销一直会是乐视的主营业务之一”。
乐视网
大事记
2010年10月
推出iPad、iPhone客户端。
2010年12月
投资建设“互联网视频基础及应用平台改造升级项目”、“3G手机流媒体电视应用平台改造升级项目”、“研发中心扩建项目”。
2011年2月
投资4000万元联合拍摄四部电视剧，并获得独家网络版权。
2011年5月
在香港、台湾建立全资子公司，分别投资80万美元和500万新台币。
2011年6月
以现金400万元对北京易联伟达科技有限公司进行增资，主要用于易联伟达对iPhone/iPad平台软件的开发及应用。
2011年7月
向天津全资子公司增资5000万元，用于加强其版权分销业务的发展。
2011年8月
以2000万元现金增资东阳九天影视传播有限公司，目的是进入上游制作环节，拓展盈利空间。
2011年10月
推出“乐视制造”原创战略。
不久前，当已上市一年有余的乐视网发布本年度第三季度财报后，有“眼疾手快”的记者在文章中披露：“乐视网4.2亿的超募资金已经花费掉3.84亿，目前剩余现金及现金等价物只有1.1亿元。而一年前这一数字为5.7亿元（当时刚刚完成IPO），对于主打影视剧战略的乐视网来说，现金储备锐减意味着未来竞争风险加大。”查看乐视网第三季度财报不难发现，3.84亿的超募资金主要花费在了影视剧版权购买方面，而其于今年下半年刚刚注册的子公司“乐视网（天津）信息技术有限公司”也主要负责版权购买和分销生意。“很多公司的超募资金只能躺在银行里，因为他们找不到好的投资项目。乐视利用这笔钱购买影视剧版权，并在版权分销方面一直盈利，是充分利用了手中的现金资源，其实是件好事。”乐视网COO刘弘向记者解释。
但有一点不容否认，1.1亿资金对于目前动辄每部上千万，有时甚至达到两千万的电视剧版权来说，无异于杯水车薪，特别是乐视早已打出了“中国第一影视剧视频网站”的旗帜，对于影视剧的需求很大。“我们还会有后续资金，比如银行贷款及其他融资渠道。乐视网对于正版影视剧的购买力度不会减弱，版权分销也会继续做下去。”
分销：“毒药”，还是“美酒”？
当热播剧纷纷喊出“天价”，分销只能收回50%到80%的成本时，乐视网依然将其作为主营业务之一，表面看似有些令人不解。有业内人士评价版权分销是视频网站不得不喝下的“毒药”：“领先视频网站一方面不能在版权争夺战中居于人后，同时，又要考虑投资风险、有效摊薄成本，所以，不得不吃下分销这颗‘毒药’。”但刘弘却似乎将他人眼中的“毒药”看作是一杯“美酒”，即使在目前影视剧价格已经到了突破常理“发疯”的年代，也甘之如饴。
乐视网从2005年开始引进正版影视剧，买进了当时正在热播的《幸福像花儿一样》《五星大饭店》。“当时的独家网络版权通常就几千块一集，非独家的才几百块钱，很多都是影视公司好几部剧一起打包卖给我们的。”刘弘透露。据了解，乐视网去年上市前夕，已经拥有电影版权2324部，电视剧版权43097集，其中不少经典剧集都拥有独家网络版权。而乐视网近两年几乎占到利润总额一半的版权分销业务，也大多依靠着这些前期积累的独家版权。“现在影视剧独家版权价格昂贵，做分销确实不能盈利。”刘弘向记者坦言。但上市之后的乐视网在版权购买方面依然“大展拳脚”，甚至为了获得优先采购权直接介入制片领域。“虽然第一轮分销不能盈利，但随着版权价格水涨船高，一到两年后，第二轮分销就很可能实现盈利，正如乐视目前版权分销也主要依靠之前低价买入的影视剧在盈利。况且现在很多剧集我们在其开拍之前便已买断网络版权，电视剧正式上线时价格肯定会有很大升值空间。”据刘弘介绍，乐视网与制片方签署的独家网络版权期限一般是3-8年，而分销给其他网站的期限大多是1-2年。
对于影视剧版权的升值前景，刘弘很乐观：“现在视频互联网的用户数量已经越来越接近电视，而且增速很快，不久的将来有可能会超过后者。所以影视剧网络版权价格飞涨是正常现象，最终应该与电视版权一致甚至高过电视版权。”而影视剧网络版权价格何时才能趋于平稳，刘弘则表示要等到视频网站“洗牌”之会，“届时可能只剩下四、五家大网站，网络版权分销行业也已逐渐成熟。但未来两三年内，影视剧网络版权应该是具有升值空间的。”
分销与独播
今年9月，乐视网“独播频道”高调上线。在此之前，乐视曾对外公开了157部、5300余集尚未播出的独家影视剧名单，其中不乏《山楂树之恋》《藏心术》《男人帮》《新京城四少》《后宫·甄寰传》等“干货”。刘弘当时对外表示：“视频网站未来的竞争主要来源于风格化方面，如何凭借实力黏住客户，带来流量和知名度是最关键的。”
“独播”对于视频网站来说是一件挺“纠结”的事情。一方面，它意味着丰富独家内容，增强用户黏性，增加网站流量，提高广告收入；而另一方面，“独播”也就意味着放弃分销，只能依靠广告或者付费回收版权成本，而付费模式在国内市场尚不成熟，且乐视网独播频道的大部分剧集也都是免费供应的。二者孰轻孰重需要仔细考量。
“我们目前会选取一些品质不错，但宣传力度不是很大，不是非常热门的剧集放在独播频道。”选择“非热门”剧集进行独播，也透露了视频网站购买影视剧版权巨大的资金压力。毕竟热门剧已经纷纷叫出“天价”，如果选择此类剧集独播，仅仅依靠广告与付费回流资金，确实比较冒险。登录乐视网独播频道不难发现这一点，参与独播的剧集确实以二三线影视剧为主，之前公布的热门剧《新京城四少》已然采取分销策略，乐视下一步主推大剧《男人帮》也已将版权分销给了新浪视频。“但有一个趋势是肯定的，随着独播模式逐渐成熟，我们以后分销的剧集会越来越少，每部剧分销的网站数量也会越来越少。”刘弘说。
涉足制片领域
今年1月，乐视网以5600万元买断华谊兄弟2011年所有电视剧的独家网络版权。3月，乐视网又与浙江横店影视制作公司签署战略合作协议，获得该公司最新影片《寻龙夺宝》的独家网络版权，并享有横店影业其他影视剧的优先采购权。“我们与国内数百家影视剧出品方都曾有过合作。”对于乐视网的影视剧版权采购，连竞争对手都表示其一向是“大手笔”，“买剧只看演员，没开拍都不眨眼的。”
今年以来，乐视网的购片策略又有了新的变化，不再满足于单纯的购买商的角色，开始涉足制片上游，以获取优先采购权。今年2月，乐视网投资4000万与新经典影业合拍《传奇故事》《北京爱情故事》《喋血孤军》《悬崖》四部电视剧。8月，乐视网又以2000万元现金增资东阳九天影视传播有限公司，进入上游制作环节。同月，乐视网与北京阳光盛通、博纳国际影业、中视美星国际联合出品的史诗大戏《建元风云》也于内蒙古多伦正式开机。
“介入上游制片，一方面是为了获得影视剧的优先采购权，另一方面现在制片行业的盈利状况比较好，可以借此拓展盈利空间。”刘弘如是解释说。也许，正是影视剧网络版权不断飙升的现状，使得乐视网看到了其中孕育的巨大商机。
全媒体战略
说起乐视网未来的布局，刘弘用“全媒体”三个字来形容。
“内容方面，除了继续大规模引进影视剧，原创影视剧和原创综艺节目也是我们打造的重点。”刘弘介绍说。除了直接参投影视剧，今年，乐视网还推出了《魅力研习社》《可以说的秘密》等几档综艺节目。
同时，向更多视频播放终端的延伸成为乐视网下一阶段的发展重点。在应用软件方面，乐视网于今年7月发布了Android手机客户端V2.1版；在手机终端方面，乐视网于今年6月以400万现金增资iPhone/iPad型平台软件开发商北京易联伟达科技有限公司，获得该公司51%的股份，主要用于乐视网手机端的软件研发；电视终端方面，乐视网研发出云TV家庭网络超清播放设备，囊括了超过10000小时的影视片。
一个内容和终端结合的乐视生态系统若隐若现，“但在未来的两三年内，版权分销一直会是乐视的主营业务之一”。
乐视网
大事记
2010年10月
推出iPad、iPhone客户端。
2010年12月
投资建设“互联网视频基础及应用平台改造升级项目”、“3G手机流媒体电视应用平台改造升级项目”、“研发中心扩建项目”。
2011年2月
投资4000万元联合拍摄四部电视剧，并获得独家网络版权。
2011年5月
在香港、台湾建立全资子公司，分别投资80万美元和500万新台币。
2011年6月
以现金400万元对北京易联伟达科技有限公司进行增资，主要用于易联伟达对iPhone/iPad平台软件的开发及应用。
2011年7月
向天津全资子公司增资5000万元，用于加强其版权分销业务的发展。
2011年8月
以2000万元现金增资东阳九天影视传播有限公司，目的是进入上游制作环节，拓展盈利空间。
2011年10月
推出“乐视制造”原创战略。