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医院实施全面预算管理对于推动医院治理结构完善、实现医疗业务有效整合具有重要积极作用。通过强化医院全面预算管理与日常生产经营管理活动的有机结合，进一步规范经济管理行为，明确标准管理体系，逐步推动医院资金流、业务流、人力资源流和信息流的有机结合。本文围绕医院预算管理分析了存在的问题，并提出了有关措施。