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按照波特的竞争优势理论,企业可获得竞争优势有二种方式是最基本的,即低成本或差别化.海尔和长虹采取了不同的经营战略,但都取得了令人瞩目的成绩.海尔以优质服务实现了差异化,而长虹则以低成本制造取胜.希望通过对他们在经营战略上的某些研究来找寻其成长变化的轨迹,以期对中国家电企业的经营策略有所启发.