论文部分内容阅读
【摘 要】 建筑施工企业应以提高整体质量管理水平为突破口，通过科学技术进步、全面质量管理、加强各级人员素质教育、提高质量管理水平和鼓励重视新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，在实行项目经理责任制的前提下，将项目与企业签订承包合同中的目标责任进行分解落实，把质量管理中的责、权、利细化到各分部、分项工程，有效地将项目质量责任制落到实处。同时，在施工的全过程中，建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平，建立健全项目质量保证体系和质量责任制。质量是企业发展的生命之源，我相信建筑施工企业良好的质量管理水平也将给自身的经济效益、社会效益带来不可估量的回报。
【关键词】 建筑工程；项目质量管理
引言：
近年来，建筑工程项目的开发与建设速度和规模在不断地提升，建筑工程质量与人们的生活息息相关，建筑工程质量的好坏也决定着人们建筑单位本身的发展。加强工程项目质量管理，使工程质量有所保障，不但可以提升建筑施工单位的社会形象，是企业更好的发展，更重要的是可以保障人民群众的生命和财产安全，维护社会稳定。我国经济得到了快速发展，城市建设速度也不断加快，各种基础性建设项目越来越多，对于施工质量的控制提出了更高的要求。建筑工程施工质量对人们的工作与生活影响很大，而且也关系到施工企业的经济效益，因此做好建筑工程项目施工质量的管理具有非常重要的意义。
一、建筑施工质量管理的必要性
建筑工程的质量问题会导致建筑物的强度受到影响，一旦建筑物受到地震、火灾的影响就会导致非常严重的后果，给人们带来的伤害将是非常大的。建筑质量管理可以降低这些隐患发生的几率，同时也能更好的保证建筑物的可靠性和耐用性。建筑企业的生存和发展一定要建立在产品质量上，同时要不断树立自己的企业形象，这样在发展过程中，才能更好的保证企业的发展，因此，一定要做好建筑工程的施工质量管理工作。建筑工程在进行施工的时候，通常都是施工时间比较长，施工比较复杂的工程，因此，在施工中任何的施工环节出现问题都会导致施工质量隐患的出现。在建筑工程施工中，施工设计、施工技术、施工人员的素质以及施工中使用的机械设备都会导致施工中出现很多的问题，在施工中，天气情况也是会影响施工质量的，因此，在施工过程中一定要做好预防工作。建筑业在不断发展过程中，建筑施工技术也在不断发展和创新，这样就使得相关的产业和产品都发展的很好，现在，很多的新技术、新材料和新设备都在不断的出现，这样就使得人们对施工质量要求更高。在进行建筑质量管理的时候，一定要有相关的规范和标准，这样在进行管理的时候才能取得更好的效果。
二、建筑工程项目中质量管理存在的问题
1、管理体制不完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，还带有着计划经济体制时代打上的烙印，由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制，政府部门执法不力，导致各施工企业，下至各施工项目部管理体制不完善，只盲目追求利润，使工程质量受到极大的影响。
2、施工管理不到位
许多工程质量问题，往往是由施工管理不到位所造成。不少项目包括技术人员不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工，不按图施工，把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等；不按有关操作规程施工；缺乏基本结构知识，野蛮施工。
3、企业不重视质量管理
一些建筑施工企业对质量的认识还只是简单狭义的质量概念。认为质量只要符合要求就行，即满足施工及验收规范的程度，质量管理只侧重于施工生产过程中的成品检验和中间检查，没有明确的质量方针和质量目标，忽视了建筑产品的形成过程的管理，没有促进质量提高的具体措施.质量工作存在盲目性。
4、设计图纸过程中出现的问题
施工图纸在设计期间也同样有很多问题存在，因为施工图纸的设计阶段是工程建设的开始，设计出来的施工图纸是否符合质量标准对工程的后期建设有着致命的影响。但是在很多时候图纸设计人员存在马虎态度，或者是没有将全方面的考虑工程框架结构，致使设计出来的施工图纸存在很多弊病，给工程的建设带来了很多不利影响。
三、建筑工程项目施工质量的管理
1、提升相关人员素质
通过定期或不定期的培训与宣传，加强施工人员管理质量的意识，培训其科学质量监督意识，要具备通过事实与数据分析能力；同时还要相关人员具备经济效益与社会效益观念，让他们意识到过硬质量不但会带给企业经济效益，还会给企业取得社会声誉等效益。
2、建筑工程材料的合理管理
建筑工程施工中要用到种类繁多的建筑材料，如不采取必要的管理措施，将造成材料质量不合格、种类混乱、供给不足等问题，严重影响施工进度和施工质量，因而对建筑工程材料的质量、型号、数量、规格等进行科学的控制和管理对于保证建筑工程施工质量有着重要的意义。对建筑材料的管理应从采购和取用两方面入手，在进行材料采购时必须对各种品牌的材料质量进行比较，保证采购的材料质量过关、规格标准、供货及时。同时为了方便材料的取用，应该对各种材料进行整理和分类，并且妥善保管，当然也要按照施工进度发放材料。
3、建立健全质量保证体系
施工企业各项目部必须严格按照国家相关规定，建立起层层负责、道道把关、人人参与的质量保证体系。必须建立起质量管理的组织机构，制定各部门的工作标准与质量计划，确定各部门在质量管理体系中的任务、职责与权限。只有这样建立质量保证体系才能使质量管理工作落到实处，达到质量管理的目标，严把“材料验收关、施工质量关、工程合格关、安全生产关”的要求，建立现场施工总纲、现场质量安全保证体系以及现场材料验收制度，把具体措施落实到每道工序，质量责任落实到每一个员工，确保工程质量处于全面可控状态。
4、企业要建立质量管理的规章制度
企业要对质量保证体系进行完善，在施工过程中，工程中所有问题都要以制度做保障，出现问题，监管人员就以企业制度的规章制度来处理，对施工现场及施工过程严加控制，杜绝一切可能导致工程质量问题的事件发生。同时企业也要按照国家标准或者行业标准的规定来验收，在一些工程上没有国家或行业标准的，按照地方性标准执行验收。严格执法坚持按规章办事，对那些没有通过监理工程师验收签字的隐蔽工程，要做到坚决不允许进入下道工序的施工。项目经理是施工项目从头到尾的总负责人，工程上的所有质量问题项目经理都要严格按施工规范的规定执行，项目经理部要做好有关本项目的质量控制规章制度。
四、结束语
工程质量是建筑公司的企业形象，是建筑公司的核心竞争力，如果施工企业对施工质量不重视，那么這样的建筑公司存在就是极大的安全隐患，很快被淘汰。随着社会经济发展，对建筑质量的要求也逐渐提高，传统的建筑项目模式已经不能满足现在人们对建筑的需求了，因此，只有不断提高建筑工程项目，全面提高质量管理水平，才能够适应现在建筑行业的发展，才能够为人们的安全负责。因此，加强建筑施工企业的全面质量管理是非常有必要的。作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品，以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。
参考文献：
[1]李晨，董保胜，苏列英等.浅析建筑工程项目质量管理[J].中小企业管理与科技，2012.（27）.
[2]郑理，葛俊.浅谈如何加强建筑工程项目质量管理[J].中国高新技术新产品，2012.（10）.
[3]刘敬.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素田陕西建筑，2012.（06）.
【关键词】 建筑工程；项目质量管理
引言：
近年来，建筑工程项目的开发与建设速度和规模在不断地提升，建筑工程质量与人们的生活息息相关，建筑工程质量的好坏也决定着人们建筑单位本身的发展。加强工程项目质量管理，使工程质量有所保障，不但可以提升建筑施工单位的社会形象，是企业更好的发展，更重要的是可以保障人民群众的生命和财产安全，维护社会稳定。我国经济得到了快速发展，城市建设速度也不断加快，各种基础性建设项目越来越多，对于施工质量的控制提出了更高的要求。建筑工程施工质量对人们的工作与生活影响很大，而且也关系到施工企业的经济效益，因此做好建筑工程项目施工质量的管理具有非常重要的意义。
一、建筑施工质量管理的必要性
建筑工程的质量问题会导致建筑物的强度受到影响，一旦建筑物受到地震、火灾的影响就会导致非常严重的后果，给人们带来的伤害将是非常大的。建筑质量管理可以降低这些隐患发生的几率，同时也能更好的保证建筑物的可靠性和耐用性。建筑企业的生存和发展一定要建立在产品质量上，同时要不断树立自己的企业形象，这样在发展过程中，才能更好的保证企业的发展，因此，一定要做好建筑工程的施工质量管理工作。建筑工程在进行施工的时候，通常都是施工时间比较长，施工比较复杂的工程，因此，在施工中任何的施工环节出现问题都会导致施工质量隐患的出现。在建筑工程施工中，施工设计、施工技术、施工人员的素质以及施工中使用的机械设备都会导致施工中出现很多的问题，在施工中，天气情况也是会影响施工质量的，因此，在施工过程中一定要做好预防工作。建筑业在不断发展过程中，建筑施工技术也在不断发展和创新，这样就使得相关的产业和产品都发展的很好，现在，很多的新技术、新材料和新设备都在不断的出现，这样就使得人们对施工质量要求更高。在进行建筑质量管理的时候，一定要有相关的规范和标准，这样在进行管理的时候才能取得更好的效果。
二、建筑工程项目中质量管理存在的问题
1、管理体制不完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，还带有着计划经济体制时代打上的烙印，由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制，政府部门执法不力，导致各施工企业，下至各施工项目部管理体制不完善，只盲目追求利润，使工程质量受到极大的影响。
2、施工管理不到位
许多工程质量问题，往往是由施工管理不到位所造成。不少项目包括技术人员不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工，不按图施工，把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等；不按有关操作规程施工；缺乏基本结构知识，野蛮施工。
3、企业不重视质量管理
一些建筑施工企业对质量的认识还只是简单狭义的质量概念。认为质量只要符合要求就行，即满足施工及验收规范的程度，质量管理只侧重于施工生产过程中的成品检验和中间检查，没有明确的质量方针和质量目标，忽视了建筑产品的形成过程的管理，没有促进质量提高的具体措施.质量工作存在盲目性。
4、设计图纸过程中出现的问题
施工图纸在设计期间也同样有很多问题存在，因为施工图纸的设计阶段是工程建设的开始，设计出来的施工图纸是否符合质量标准对工程的后期建设有着致命的影响。但是在很多时候图纸设计人员存在马虎态度，或者是没有将全方面的考虑工程框架结构，致使设计出来的施工图纸存在很多弊病，给工程的建设带来了很多不利影响。
三、建筑工程项目施工质量的管理
1、提升相关人员素质
通过定期或不定期的培训与宣传，加强施工人员管理质量的意识，培训其科学质量监督意识，要具备通过事实与数据分析能力；同时还要相关人员具备经济效益与社会效益观念，让他们意识到过硬质量不但会带给企业经济效益，还会给企业取得社会声誉等效益。
2、建筑工程材料的合理管理
建筑工程施工中要用到种类繁多的建筑材料，如不采取必要的管理措施，将造成材料质量不合格、种类混乱、供给不足等问题，严重影响施工进度和施工质量，因而对建筑工程材料的质量、型号、数量、规格等进行科学的控制和管理对于保证建筑工程施工质量有着重要的意义。对建筑材料的管理应从采购和取用两方面入手，在进行材料采购时必须对各种品牌的材料质量进行比较，保证采购的材料质量过关、规格标准、供货及时。同时为了方便材料的取用，应该对各种材料进行整理和分类，并且妥善保管，当然也要按照施工进度发放材料。
3、建立健全质量保证体系
施工企业各项目部必须严格按照国家相关规定，建立起层层负责、道道把关、人人参与的质量保证体系。必须建立起质量管理的组织机构，制定各部门的工作标准与质量计划，确定各部门在质量管理体系中的任务、职责与权限。只有这样建立质量保证体系才能使质量管理工作落到实处，达到质量管理的目标，严把“材料验收关、施工质量关、工程合格关、安全生产关”的要求，建立现场施工总纲、现场质量安全保证体系以及现场材料验收制度，把具体措施落实到每道工序，质量责任落实到每一个员工，确保工程质量处于全面可控状态。
4、企业要建立质量管理的规章制度
企业要对质量保证体系进行完善，在施工过程中，工程中所有问题都要以制度做保障，出现问题，监管人员就以企业制度的规章制度来处理，对施工现场及施工过程严加控制，杜绝一切可能导致工程质量问题的事件发生。同时企业也要按照国家标准或者行业标准的规定来验收，在一些工程上没有国家或行业标准的，按照地方性标准执行验收。严格执法坚持按规章办事，对那些没有通过监理工程师验收签字的隐蔽工程，要做到坚决不允许进入下道工序的施工。项目经理是施工项目从头到尾的总负责人，工程上的所有质量问题项目经理都要严格按施工规范的规定执行，项目经理部要做好有关本项目的质量控制规章制度。
四、结束语
工程质量是建筑公司的企业形象，是建筑公司的核心竞争力，如果施工企业对施工质量不重视，那么這样的建筑公司存在就是极大的安全隐患，很快被淘汰。随着社会经济发展，对建筑质量的要求也逐渐提高，传统的建筑项目模式已经不能满足现在人们对建筑的需求了，因此，只有不断提高建筑工程项目，全面提高质量管理水平，才能够适应现在建筑行业的发展，才能够为人们的安全负责。因此，加强建筑施工企业的全面质量管理是非常有必要的。作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品，以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。
参考文献：
[1]李晨，董保胜，苏列英等.浅析建筑工程项目质量管理[J].中小企业管理与科技，2012.（27）.
[2]郑理，葛俊.浅谈如何加强建筑工程项目质量管理[J].中国高新技术新产品，2012.（10）.
[3]刘敬.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素田陕西建筑，2012.（06）.