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摘要：机电安装工程属于建筑施工项目当中的一个不可缺少的内容，其质量能够直接对建筑物整体设备实际情况造成影响，其可以直接影响建筑在社会和经济两方面的效益。机电安装工程项目不断普遍化，其涉及范围广。因此相关单位要采取合适的方法对其进行管理，确保建筑工程的整体质量。本文笔者从我国目前建筑机电安装工程管理中面临的问题以及加强建筑机电安装工程管理的有效措施两方面对建筑机电安装工程管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：建筑工程 机电安装管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
前言：随着工业的发展壮大，需要进行的安装工程也在日益增大，对机电设备的安装要求也越来越严格。机电工程管理不是一件简单的事情，它牵涉的方面众多，尤其对于一些工程浩大的机电安装来说，更是一个极其复杂的过程，它需要许多个方方面面的管理与完美的协调，对所有的项目均采取科学的管理方法。只有采取完善科学的管理方法及管理理念，才能更好地完成项目。
1.我国目前建筑机电安装工程管理中面临的问题
近年来，由于受到来自各个方面的影响，导致我国的建筑机电安装工程进行施工管理的过程中面临着非常多的问题，其主要如下所述。
1.1. 安装和设计不标准
大多数企业对建筑机电安装工程开展施工时，其操作严重不符合设计标注。甚至还不能够和具有可用性和可维修性的要求相互符合，对未来设备开展检修和更换遗留了阻碍。大部分材供应商对材料的型号和编号设计过程中，不可以很好地与我国统一标准相互适应，由此致使非常多的订货错误现象形成，进而导致材料需要开展更换或者重新购买，在阻碍工程进度的同时还严重浪费不少资源。另外，大多数施工图对电气图开展设计时，只有对防雷接地进行了简单的设计内容，同时图上的标识极其简单，进而给工程监理和施工造成阻碍的影响。
1.2. 管理水平比较低
我国目前对建筑机电安装工程施工进行管理的过程中，其管理水平一直处于非常落后的状态中，表现如下。（1）企业内合同管理人员在建筑机电安装工程施工管理内容方面的认识程度存在局限性，导致工程项目的合同拟定过程中出现不少的问题，对企业利益造成影响，破坏其公信力。（2）企业管理者树立的管理不适合社会变化的需要，并且对工程造价管理信息进行获取时，其渠道非常有限，不可以及时对问题开展处理，并且问题的分类不科学。管理不能与市场要求相互适应，导致机电安装工程施工过程中面临着成本被过度浪费的现象。（3）建筑机电安装工程在施工过程中，其工程设计不恰当，导致工作人员不能科学地选择合适的设备和材料，最后出现不能够有效掌握造价现象。
1.3. 造价管理混乱
我国面前非常多的施工单位均普遍存在技术水平不高以及造价管理混乱的问题，甚至部分施工企业为了获得更多的经济利益还出现不按照规定签订合同的现象。项目开展决算的过程中，具有人为性地将定额工程量的评定结果扩大。材料购买过程中选择购买那些价格昂贵可质量非常差的材料，该现象不仅造成工程造价大范围上大于预算，并且还给工程质量留下非常多能对安全造成影响的危险因素。
2.加强建筑机电安装工程管理的有效措施
由于建筑机电安装工程在管理过程中会受到来自多个方面的影响，因此相关单位对其采取措施进行管理时需要从施工合同、材料、技术以及质量，还有后期工程验收等多个方面来提高管理水平。
2.1提高对施工质量的监管
建筑工程离不开其施工质量提供的保证，施工质量可以对工程的安全情况造成影响。因此，开展安全管理的责任非常重大。施工质量在内容上主要指工序、分项工程与分部工程三个方面的质量，有关单位对建筑机电安装工程施工进行管理时必须拟定一套能够对质量开展有效管理的体系，确保质量监控可以穿插到整个施工过程。而开展施工时比较容易出现问题的环节，需要提高对其监管的力度。另一方面，因为技术一直处于变化发展的状态中，由此施工时对质量开展监控的手段也不断更新换代。进行检测时需要留意科学使用先进的监控技术和监控方法，有效地对隐蔽工程进行验收。
2.2提高对工程验收管理
施工结束后必须报告给有关的检查部门进行验收工作，待其完成验收合作后再對相关的手续进行移交办理。建筑机电安装工程施工在验收的过程中需要遵守的依据包括以下内容，即国家制定的标准与规范、具有可行性特征的研究报告以及工程总承包合同等多方面的内容。工程进行验收时不仅需要和国家的验收准则相互吻合，另外其还需和合同里面的规定以及文件当中的要求全部符合。
2.3提高对施工材料的管理
在一个建筑工程中，在其施工材料方面开展高校的管理能够给工程质量提供保障。由于技术是层出不穷的，因此而形成非常多的施工材料不能够很好的适应耐用、环保以及节约水和土地等多方面的要求。对此，相关单位必须对施工材料开展严格的管理，对经济和社会两方面的效益以及工程的可持续发展情况进行综合的思考后，再择择使用高质量的材料。工程施工过程中使用材料的质量必须根据我国相关的施工技术条件开展检验，还需要完善对材料在现场管理情况开展监督的工作。察觉问题时需要立刻进行处理，将不适合需要的低劣材料全部清除掉。
2.4提高对施工合同的管理
建筑企业获取客户招标文件的过程中，需要由专业的合同造价工作人员对其开展严谨的审查，谨慎且仔细地对工程实物开展具体核实。同时，还需要对施工时大概会出现的变更和机械设备应用、商品供应、资金支出以及目标工期等方面的情况开展合理的评估。对施工预算开展编制时必须坚持科学，对招标内容开展深程度的分析，全面思考到合同内每项定额补贴和也许需要使用到资金。合同签订结束后必须前往有关单位对项目的开工手续全部办理好，对实地完成调研之后按照用户的具体需要制定开工和竣工期限。另外，还需要制定好具体的施工计划和安全技术措施。
2.5.加强对工程的进度管理
机电工程的安装开始于装修，在装修开始的时候就要结束，因此，安装的快慢能够直接影响到整个施工过程的进度。进度的管理可以体现出施工队伍能力，比如组织能力、反应能力以及是否能够最大程度地利用施工的设备。工程的进度管理的具体内容是分解整个施工过程的总体目的，对每一个划分的细小的进度均要进行严格的监控和周密的计划。有了进度的管理才使得项目的负责人对施工的每一个进程都能够做到充足的把握，从而可以实现在整体上管理整个工程。机电工程的安装过程是相当的复杂，在确定了施工的整体目的之后，才能够做到彻底地控制每一个施工步骤，在保证质量的同时，使得工程能够如期完成。并且在这同时，也可以控制好装修施工的进度。
2.6.提高对施工技术的管理
在建筑机电安装工程施工时使用到的技术内容范围非常广，其不见包括施工的工艺和方案。同时还包括技术措施与检测手段等，施工现场的环境能够对施工技术造成巨大的影响。因此，有关技术者以根据国家相关技术的规范和标准为基础的背景下再对施工图纸开展详细与严谨的审查工作，拟定科学的施工规划，并且对施工的方法、工具与顺序等开展合理的确认。
3.结语
综上所述，建筑机电工程是建筑工程重要构成部分，占据着一个非常关键的位置。相关单位提高对其的施工管理，在一定程度上能够增加现代建筑工程的质量。因此，使用有效的措施对建筑机电安装工程施工进行管理作用较大。
参考文献
[1]陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].技术与市场,2010(11).
[2]杨林.浅析建筑机电工程的施工管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010(08).
关键词：建筑工程 机电安装管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
前言：随着工业的发展壮大，需要进行的安装工程也在日益增大，对机电设备的安装要求也越来越严格。机电工程管理不是一件简单的事情，它牵涉的方面众多，尤其对于一些工程浩大的机电安装来说，更是一个极其复杂的过程，它需要许多个方方面面的管理与完美的协调，对所有的项目均采取科学的管理方法。只有采取完善科学的管理方法及管理理念，才能更好地完成项目。
1.我国目前建筑机电安装工程管理中面临的问题
近年来，由于受到来自各个方面的影响，导致我国的建筑机电安装工程进行施工管理的过程中面临着非常多的问题，其主要如下所述。
1.1. 安装和设计不标准
大多数企业对建筑机电安装工程开展施工时，其操作严重不符合设计标注。甚至还不能够和具有可用性和可维修性的要求相互符合，对未来设备开展检修和更换遗留了阻碍。大部分材供应商对材料的型号和编号设计过程中，不可以很好地与我国统一标准相互适应，由此致使非常多的订货错误现象形成，进而导致材料需要开展更换或者重新购买，在阻碍工程进度的同时还严重浪费不少资源。另外，大多数施工图对电气图开展设计时，只有对防雷接地进行了简单的设计内容，同时图上的标识极其简单，进而给工程监理和施工造成阻碍的影响。
1.2. 管理水平比较低
我国目前对建筑机电安装工程施工进行管理的过程中，其管理水平一直处于非常落后的状态中，表现如下。（1）企业内合同管理人员在建筑机电安装工程施工管理内容方面的认识程度存在局限性，导致工程项目的合同拟定过程中出现不少的问题，对企业利益造成影响，破坏其公信力。（2）企业管理者树立的管理不适合社会变化的需要，并且对工程造价管理信息进行获取时，其渠道非常有限，不可以及时对问题开展处理，并且问题的分类不科学。管理不能与市场要求相互适应，导致机电安装工程施工过程中面临着成本被过度浪费的现象。（3）建筑机电安装工程在施工过程中，其工程设计不恰当，导致工作人员不能科学地选择合适的设备和材料，最后出现不能够有效掌握造价现象。
1.3. 造价管理混乱
我国面前非常多的施工单位均普遍存在技术水平不高以及造价管理混乱的问题，甚至部分施工企业为了获得更多的经济利益还出现不按照规定签订合同的现象。项目开展决算的过程中，具有人为性地将定额工程量的评定结果扩大。材料购买过程中选择购买那些价格昂贵可质量非常差的材料，该现象不仅造成工程造价大范围上大于预算，并且还给工程质量留下非常多能对安全造成影响的危险因素。
2.加强建筑机电安装工程管理的有效措施
由于建筑机电安装工程在管理过程中会受到来自多个方面的影响，因此相关单位对其采取措施进行管理时需要从施工合同、材料、技术以及质量，还有后期工程验收等多个方面来提高管理水平。
2.1提高对施工质量的监管
建筑工程离不开其施工质量提供的保证，施工质量可以对工程的安全情况造成影响。因此，开展安全管理的责任非常重大。施工质量在内容上主要指工序、分项工程与分部工程三个方面的质量，有关单位对建筑机电安装工程施工进行管理时必须拟定一套能够对质量开展有效管理的体系，确保质量监控可以穿插到整个施工过程。而开展施工时比较容易出现问题的环节，需要提高对其监管的力度。另一方面，因为技术一直处于变化发展的状态中，由此施工时对质量开展监控的手段也不断更新换代。进行检测时需要留意科学使用先进的监控技术和监控方法，有效地对隐蔽工程进行验收。
2.2提高对工程验收管理
施工结束后必须报告给有关的检查部门进行验收工作，待其完成验收合作后再對相关的手续进行移交办理。建筑机电安装工程施工在验收的过程中需要遵守的依据包括以下内容，即国家制定的标准与规范、具有可行性特征的研究报告以及工程总承包合同等多方面的内容。工程进行验收时不仅需要和国家的验收准则相互吻合，另外其还需和合同里面的规定以及文件当中的要求全部符合。
2.3提高对施工材料的管理
在一个建筑工程中，在其施工材料方面开展高校的管理能够给工程质量提供保障。由于技术是层出不穷的，因此而形成非常多的施工材料不能够很好的适应耐用、环保以及节约水和土地等多方面的要求。对此，相关单位必须对施工材料开展严格的管理，对经济和社会两方面的效益以及工程的可持续发展情况进行综合的思考后，再择择使用高质量的材料。工程施工过程中使用材料的质量必须根据我国相关的施工技术条件开展检验，还需要完善对材料在现场管理情况开展监督的工作。察觉问题时需要立刻进行处理，将不适合需要的低劣材料全部清除掉。
2.4提高对施工合同的管理
建筑企业获取客户招标文件的过程中，需要由专业的合同造价工作人员对其开展严谨的审查，谨慎且仔细地对工程实物开展具体核实。同时，还需要对施工时大概会出现的变更和机械设备应用、商品供应、资金支出以及目标工期等方面的情况开展合理的评估。对施工预算开展编制时必须坚持科学，对招标内容开展深程度的分析，全面思考到合同内每项定额补贴和也许需要使用到资金。合同签订结束后必须前往有关单位对项目的开工手续全部办理好，对实地完成调研之后按照用户的具体需要制定开工和竣工期限。另外，还需要制定好具体的施工计划和安全技术措施。
2.5.加强对工程的进度管理
机电工程的安装开始于装修，在装修开始的时候就要结束，因此，安装的快慢能够直接影响到整个施工过程的进度。进度的管理可以体现出施工队伍能力，比如组织能力、反应能力以及是否能够最大程度地利用施工的设备。工程的进度管理的具体内容是分解整个施工过程的总体目的，对每一个划分的细小的进度均要进行严格的监控和周密的计划。有了进度的管理才使得项目的负责人对施工的每一个进程都能够做到充足的把握，从而可以实现在整体上管理整个工程。机电工程的安装过程是相当的复杂，在确定了施工的整体目的之后，才能够做到彻底地控制每一个施工步骤，在保证质量的同时，使得工程能够如期完成。并且在这同时，也可以控制好装修施工的进度。
2.6.提高对施工技术的管理
在建筑机电安装工程施工时使用到的技术内容范围非常广，其不见包括施工的工艺和方案。同时还包括技术措施与检测手段等，施工现场的环境能够对施工技术造成巨大的影响。因此，有关技术者以根据国家相关技术的规范和标准为基础的背景下再对施工图纸开展详细与严谨的审查工作，拟定科学的施工规划，并且对施工的方法、工具与顺序等开展合理的确认。
3.结语
综上所述，建筑机电工程是建筑工程重要构成部分，占据着一个非常关键的位置。相关单位提高对其的施工管理，在一定程度上能够增加现代建筑工程的质量。因此，使用有效的措施对建筑机电安装工程施工进行管理作用较大。
参考文献
[1]陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].技术与市场,2010(11).
[2]杨林.浅析建筑机电工程的施工管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010(08).