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企业制定战略的前提是对企业自身所在产业的竞争环境有正确的了解，因为产业的竞争环境对于企业的获利能力有很大的影响。产业竞争环境良好，有很强的进入壁垒，产业整体有很大的获利能力，一家竞争力不是很强的企业也有可能在该产业中获得利润；相反，如果产业的竞争环境恶劣，有很强的退出壁垒，产业整体的利润率趋近于零，一家竞争力很强的企业也许只能维持生存。因此沈阳装备制造业企业的竞争环境分析对于企业的发展和战略制定有重要的意义。