【摘 要】
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针对国有企业职业经理人能力评价模型的构建问题,此次研究首先对国有企业职业经理人能力评价体系进行全面的研究,在此基础上,建立国有企业职业经理人能力评价模型,对该种类型模型的应用意义进行全面研究,为提高我国国有企业职业经理人的能力奠定基础.研究表明:在对国有企业职业经理人进行能力评价的过程中,需要建立五大一级评价指标以及二十项二级评价指标,需要重视对职业经理人的能力评价、个人素质评价、沟通能力评价、职业道德评价以及领导能力评价,通过对职业经理人进行全面的评价,有助于完善绩效考核体系、促进职业经理人成长以及有利
【机 构】
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江西省天然气集团有限公司管道分公司
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针对国有企业职业经理人能力评价模型的构建问题,此次研究首先对国有企业职业经理人能力评价体系进行全面的研究,在此基础上,建立国有企业职业经理人能力评价模型,对该种类型模型的应用意义进行全面研究,为提高我国国有企业职业经理人的能力奠定基础.研究表明:在对国有企业职业经理人进行能力评价的过程中,需要建立五大一级评价指标以及二十项二级评价指标,需要重视对职业经理人的能力评价、个人素质评价、沟通能力评价、职业道德评价以及领导能力评价,通过对职业经理人进行全面的评价,有助于完善绩效考核体系、促进职业经理人成长以及有利于推行管理“继任计划”,这对于我国国有企业的发展十分有利.
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