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无论对于高新技术企业还是传统企业,商业模式已成为企业管理决策的基本内容。石油企业是国民经济支柱性企业,构建中国特色的石油企业商业模式,成为保障石油企业稳定持续发展的重要组成部分。本文采用介观商业模式理论对中国石油企业进行环境分析、交互界面确定,并最终构建商业模式,帮助企业寻找挖掘价值的切入点和防御竞争对手的方法。