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樟木头医院自2006年开始,为适应医疗卫生事业的改革和市场化特点,使这所老医院焕发青春,医院开始进行品牌建设,开展诚信服务,打造社会及患者认可的品牌医院经营和管理方法,树立起自己的品牌意识和经营方略,实施了名院、名科、名医的"三名"发展战略,取得了良好的社会效益和经济效益,医院再次步人了快速发展的轨道。
樟木头医院自2006年开始,为适应医疗卫生事业的改革和市场化特点,使这所老医院焕发青春,医院开始进行品牌建设,开展诚信服务,打造社会及患者认可的品牌医院经营和管理方法,树立起自己的品牌意识和经营方略,实施了名院、名科、名医的"三名"发展战略,取得了良好的社会效益和经济效益,医院再次步人了快速发展的轨道。