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投资可能给企业带来预期的收益,也可能给企业带来巨大的经济损失,甚至会造成企业的倒闭或破产,而财务管理在一定程度上决定着项目的成败。投资者和经营者都十分重视对投资活动的科学管理,而作为企业管理核心的财务管理应成为贯穿投资活动全过程管理的重中之重。笔者从企业投资决策、资金筹集、工程项目设计、工程项目实施的各阶段具体分析企业在工程项目投资中财务管理方面的问题。