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人力资源是医院发展的第一要素,也是影响医院综合竞争力的最重要战略资源。2006年初以来,我院认真分析了新形势下医疗市场和军队中小医院建设发展的实际情况。积极探索聘用地方人才担任科主任的新路子,率先在医院肿瘤科选拔聘用地方优秀人才担任科室主任。经过一年的实践,摸索了一些规律和经验,取得了初步的成效。