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摘要:本文作者分析了基层央行技防设施改造建设中存在的主要问题,提出了相应的建议,供参考。
关键词:基层央行;技防设施;改造建设;相关问题;建议
随着电子监控技术迅猛发展,基层中心支行日常运行的电视监控系统使用年限有逐年缩短的趋势,一般使用年限在5至6年。为了确保银行办公大楼与发行金库的安全,近年来,各基层中心支行加大了对电视监控系统技防设施建设的投入,相应对监控设施进行更新改造,在技防设施的更新改造过程中,要注意的相关问题。
1基层央行技防设施改造建设中存在的主要问题
1.1技防设施建设中缺乏长远总体规划问题。一是缺乏把技防设施总体规划纳入银行办公大楼总体布局,在办公大楼的建设中,没有设置监控系统专门的线路走廊,造成监控系统的线路与其他线路混杂,电流信号互相干扰,影响监控效果,同时,不利于检测与维修。二是监控室位置的选定及预留监控室空间缺乏长远目标规划,导致每次更新改造电视监控系统,都不同程度地对监控室进行搬迁或扩建,既加大了费用支出,又延长了更新改造的工期,相应延长了值班守库出现监控真空的时间,增大了在更新改造期间的值班守库风险。
1.2 技防设施建设中技术把关问题。技防设施的科技含量越来越高,而基层中支在技防设施建设的立项、招标、技术审定、验收的过程中,缺乏专业人员做好技术把关工作,普遍存在凭使用的经验办事,对技防的各种设施性能、效果、使用年限等缺少专业而系统性了解,在选择设备时易出现短期行为,影响建成后的监控系统使用年限、使用效果、运行稳定等相关问题,易引发值班守库的风险。
1.3技防設施的售后服务问题。一般的监控系统使用进入第4年后,设备出现故障较频繁,维护工作难度加大,运行稳定下降。目前,大多数基层中心支行缺乏技防设施维护的专业人才,值班守库人员只能做到对系统日常的简单操作,对设施的一般故障无能力排除。对监控系统日常故障的排除与设备的保养主要靠监控系统工程的承建商通过售后服务来保证。在日常使用过程中,一旦设备出现故障问题,急需排除,只能请承建商派技术人员来处理,时间保证不了,因监控出现时间差,易造成技防监控的漏洞。与此同时,因请外来人维护监控系统与排除故障,这给值班守库相关的信息资料保密工作增加一定难度。因此,在监控系统更新改造工程的招标时,必须把承建单位的售后服务放在重要位置考虑。
1.4在监控系更新改造期间,值班守库易出现监控真空,给值班守库带来一定的安全风险问题。正常情况下,监控系统更新改造的时间需1至2个月,因此,对值班守库重点守卫的要害部位出现监控真空的时段应采取相应安全措施。
2相关建议
2.1把技防设施改造建设纳入银行办公大楼建设的总体规划。结合人民银行安全保卫工作发展的需要,按照发行库实行封闭式管理的理念,把技防设施改造长远发展纳入到银行办公大楼建设的整体规划,对发行库区、监控值班室、监控系统的线路走廊等重点部位进行合理布局,预留一定的发展空间。
2.2 采取走出去、请进来的工作方式。邀请上级行以及社会上有关技防设施建设的专家参与本单位的技防设施建设与更新改造工程的立项、招标、技术审定、验收等技术把关相关工作。有效地解决基层中支在技防设施建设与更新改造工程过程中,缺乏监控技防设施专业人才把关所带来的技术风险问题。
2.3 立足岗位成才理念,培养技防维护专职专员。采取招收与岗位培训相结合的方式,培养基层央行技防设施维护的专业人才,以达到能担负起对本单位的监控系统日常的维护与排除一般故障的工作岗位。
2.4 切实抓好售后服务工作。针对目前各中心支行缺乏监控技防设施专业人才,对本单位的监控系统日常维护与排除一般故障主要靠监控系统工程的承建商通过售后服务来保证的客观实际。建议各单位在工程招标时,要统筹兼顾,把售后服务纳入招标的重要内容考虑。同时,要教育承建商的技术人员要做好安全保密工作,防止监控信息资料外泄。
关键词:基层央行;技防设施;改造建设;相关问题;建议
随着电子监控技术迅猛发展,基层中心支行日常运行的电视监控系统使用年限有逐年缩短的趋势,一般使用年限在5至6年。为了确保银行办公大楼与发行金库的安全,近年来,各基层中心支行加大了对电视监控系统技防设施建设的投入,相应对监控设施进行更新改造,在技防设施的更新改造过程中,要注意的相关问题。
1基层央行技防设施改造建设中存在的主要问题
1.1技防设施建设中缺乏长远总体规划问题。一是缺乏把技防设施总体规划纳入银行办公大楼总体布局,在办公大楼的建设中,没有设置监控系统专门的线路走廊,造成监控系统的线路与其他线路混杂,电流信号互相干扰,影响监控效果,同时,不利于检测与维修。二是监控室位置的选定及预留监控室空间缺乏长远目标规划,导致每次更新改造电视监控系统,都不同程度地对监控室进行搬迁或扩建,既加大了费用支出,又延长了更新改造的工期,相应延长了值班守库出现监控真空的时间,增大了在更新改造期间的值班守库风险。
1.2 技防设施建设中技术把关问题。技防设施的科技含量越来越高,而基层中支在技防设施建设的立项、招标、技术审定、验收的过程中,缺乏专业人员做好技术把关工作,普遍存在凭使用的经验办事,对技防的各种设施性能、效果、使用年限等缺少专业而系统性了解,在选择设备时易出现短期行为,影响建成后的监控系统使用年限、使用效果、运行稳定等相关问题,易引发值班守库的风险。
1.3技防設施的售后服务问题。一般的监控系统使用进入第4年后,设备出现故障较频繁,维护工作难度加大,运行稳定下降。目前,大多数基层中心支行缺乏技防设施维护的专业人才,值班守库人员只能做到对系统日常的简单操作,对设施的一般故障无能力排除。对监控系统日常故障的排除与设备的保养主要靠监控系统工程的承建商通过售后服务来保证。在日常使用过程中,一旦设备出现故障问题,急需排除,只能请承建商派技术人员来处理,时间保证不了,因监控出现时间差,易造成技防监控的漏洞。与此同时,因请外来人维护监控系统与排除故障,这给值班守库相关的信息资料保密工作增加一定难度。因此,在监控系统更新改造工程的招标时,必须把承建单位的售后服务放在重要位置考虑。
1.4在监控系更新改造期间,值班守库易出现监控真空,给值班守库带来一定的安全风险问题。正常情况下,监控系统更新改造的时间需1至2个月,因此,对值班守库重点守卫的要害部位出现监控真空的时段应采取相应安全措施。
2相关建议
2.1把技防设施改造建设纳入银行办公大楼建设的总体规划。结合人民银行安全保卫工作发展的需要,按照发行库实行封闭式管理的理念,把技防设施改造长远发展纳入到银行办公大楼建设的整体规划,对发行库区、监控值班室、监控系统的线路走廊等重点部位进行合理布局,预留一定的发展空间。
2.2 采取走出去、请进来的工作方式。邀请上级行以及社会上有关技防设施建设的专家参与本单位的技防设施建设与更新改造工程的立项、招标、技术审定、验收等技术把关相关工作。有效地解决基层中支在技防设施建设与更新改造工程过程中,缺乏监控技防设施专业人才把关所带来的技术风险问题。
2.3 立足岗位成才理念,培养技防维护专职专员。采取招收与岗位培训相结合的方式,培养基层央行技防设施维护的专业人才,以达到能担负起对本单位的监控系统日常的维护与排除一般故障的工作岗位。
2.4 切实抓好售后服务工作。针对目前各中心支行缺乏监控技防设施专业人才,对本单位的监控系统日常维护与排除一般故障主要靠监控系统工程的承建商通过售后服务来保证的客观实际。建议各单位在工程招标时,要统筹兼顾,把售后服务纳入招标的重要内容考虑。同时,要教育承建商的技术人员要做好安全保密工作,防止监控信息资料外泄。