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摘 要：新时期加强县级供电企业思想政治工作管理，就是要深入落实贯彻十八大精神，要在科学发展观指引下，以人为本为指导思想，引入危机观念，打破垄断观念、树立竞争观念，要以思想政政治工作推动企业文化建设，提升企业文化软实力，要发挥政工队伍组织建设的骨干作用。
关键词：供电企业；思想政治工作；以人为本；文化建设
在市场经济大潮下，我国电力需求呈爆发性增长态势，供电企业的业务量迅速增加，供电企业面临着难得的大发展的历史机遇，也受到了各种市场因素的挑战。从市场需求与经济效益来看，供电企业成为各地企业中的翘楚，企业员工因为收入稳定、福利待遇好成为人们羡慕的对象。从挑战来看，一是技术升级换代的客观需求，使各县级供电企业面临人才紧缺的难题；二是在市场经济大潮中不可避免地受到了物质至上、拜金主义、利已主义的负面影响。在日常工作中出现了重利轻义，只顾眼前利润不顾大局与长远利益的问题。那么，在十八大胜利召开的有利大环境下，县级供电企业的思想政治工作就要从两个方面着重展开：一是如何调动职工的积极性与主动性，保持职工的坚定政治立场与政治方向，促进企业内部的稳定、有序与和谐发展。二是如何帮助企业职工自觉抵御不良社会思潮的影响，把个人利益、小集体利益与群众利益、社会利益有机结合在一起，树立整体观、大局观。为县级供电企业抓住机遇、迎接挑战提供强大的精神动力与思想保障。
一、以人为本作为指导思想
早在古希腊时期， 政治家伯里克利就主张： “人是第一重要的”。智者普鲁泰戈拉更明确指出： “人是万物的尺度”。以人为本就是尊重人的个体特性、推崇人对个性的充分张扬。在供电企业思想政治工作中，以人为本就是要想职工之所想，急职工之所急，要把工作的基础放在为职工解决生活、工作、学习中的合理需求上去。就是要想尽办法激励职工，充分调动其工作的积极性、主动性与创造性，就是要充分发挥职工的聪明才智。组织上对于职工群体，要拿出区分度来，针对职工中的不同群体差异，以不同的方法来进行关心。如对于老职工，要关心其身体健康，做好例行体检与医保工作，多组织各种群众喜闻乐见的休闲健身活动；对于中青年职工，组织上应当关心其成长与事业发展，支持他们提升学历、在职深造的迫切需求。实际上，对中青年职工的在职充电学习的支持，也是与新时期县级供电企业的人才渴求与战略发展紧密关联在一起的。县级供电企业普遍存在旧有设备升级换代、提高效率、扩大产能的发展格局，但局限于县级这样的基层地域对人才的吸引力不强，因而着力于培养企业中现有中青年优秀职工就成为储备人才的路径。总之，以人为本应当成为我们开展思想政治工作的指导思想，只有暖人心才能稳人心、得人心。才能创造企业内部上下一心、力争上游的团结奋进局面。
此外，供电企业应融入班组建设开展辅导工作，对新员工的辅导采取跟班学习、一带一帮扶、参与社会实践等方式，对新入企的员工进行岗位学习，教育新员工敬岗爱业，确立岗位奉献价值观。在工作上尊重员工、在思想上关心员工、在生活上关照员工，用以人为本的员工管理方式在员工中起到思想共鸣的作用。
二、引入危机观念、打破垄断观念、树立竞争观念
我国县级供电企业长期在区县一级行政区域内独家经营，有垄断一方的“诸侯”情结。这种只此一家、别无分店的垄断经营模式，一方面使县级供电企业取得了可观的经济效益，职工收入也在当地首屈一指。但外无压力也导致企业的固步自封、因循守旧，职工安于现状，不思进取，这就造成企业本身的技术水平、经营管理没有提升与进步的可能。在当前供电需求不断增大的同时，技术进步与提升管理效能的新需求促使县级供电企业的思想政治工作必须引入危机观念、打破垄断观念、树立竞争观念，目标就是打破平均主义大锅饭，促使企业与职工都居安思危，于竞争中谋求进步与革新。
首先，组织上要通过竞争观念的教育，使企业职工从思想上认识到安于现状的平均主义大锅饭的旧体制对企业本身的发展所造成的巨大制约，以及对于职工本身的积极性与创造性的压制与束缚。企业党组织要力促企业从经济利益分配上在职工中拉开差距。对于那些积极进取、钻研业务工作、能挑大梁的同志要在物质待遇上予以倾斜，通过形成差距与对比，使那些不思进取、工作能力比较弱的同志认识到自身的不足，促使他们能自我反省、产生危机意识，转而奋进直追、激发出个人的潜能出来。如此形成一种能者上、不能者下的竞争格局，对于企业经营管理方式的转变、对于职工思想观念的转化都意义深远。从县级供电企业的发展格局来看，现在提倡以公有制为主、多种所有制经济共同发展，不少地方都在积极招商引资，努力在如供电这样的垄断行业引入竞争者，以打破垄断，提高效率，给群众实惠。县级供电企业本身也要打破国有企业一统天下的垄断思想，积极做好吸收民间资本，努力实现技术升级、环保节能。要改变旧的思想观念来迎新全新的市场竞争。其次，应将开展教育实践活动与创先工作结合起来，紧密联系点制度深入基层调研，通过解决各领域存在的突出问题促进管理提升；把教育实践活动与提高供电可靠率、客户满意度等中心工作结合起来，使党的群众路线教育实践活动真正成为实效工程。
三、思想政治工作推动企业文化建设
十八大将社会主义核心价值体系高度浓缩为二十四个字：从国家层面看，是富强、民主、文明、和谐；从社会层面看，是自由、平等、公正、法治；从公民个人层面看，是爱国、敬业、诚信、友善。我们要将民族精神教育、时代精神教育及社会主义荣辱观教育融入企业文化建设的各个环节，根据群众接受能力的不同展开针对性教育，使其趋向全民化、实际化和通俗化，得到群众的普遍认同并转化为群众的自觉行动。只有扎实推进社会主义核心价值体系建设，才能为保证社会主义市场经济条件下企业文化的性质和方向提供坚实的思想基石。
从我们供电企业的现状来看，存在着小集团利益至上、利已主义、拜金主义的各种负面思想因素的干扰，使企业及员工荣辱观不强，是非观较弱，有时不能顾全大局，对群众利益考虑不周。同时在企业内部也存在着信仰迷失、精神颓废的问题，表现出集体凝聚力不强、组织纪律观念弱化、精神文明建设构机组织涣散等严峻问题。文化软实力虽然可能看不见摸不着，但实际上却关系到企业的凝聚力与战斗力的强弱。企业精神文明建设的滞后直接导致企业竞争力的丧失。 因而，新时期县级供电企业作为基层企业，其思想政治工作的重心就是要深入贯彻社会主义核心价值观，要有针对性的对职工开展思想教育，使其知荣辱、爱岗敬业、团结进取。在具体方法上，就是要组织职工群众喜闻乐见的各种团队活动，如职工运动会、演唱会、知识竞赛、趣味游园会等，将宏大的精神文明建设以通俗有趣地形式表达出来，通过塑造企业精神、团队精神等方式，使职工群众易于接受，乐于参与，把价值观理论枯燥地灌输方式转化为职工群众自觉自愿地参与汲收，效果完全不可同日而语。比如制订企业文化建设创先方案及工作计划表，规范文化建设的推进与管理工作。有步骤的推进专业文化、班组文化等主题文化活动在企业的开展。通过中心组、党支部、党小组、部门、班组等多种形式开展讨论学习，职工要紧密联系企业和自身岗位的工作实际，立足岗位如何在创先工作中发挥作用。在这个过程中使职工群众变被动为主动，激发出企业主人翁地主动性与创造性。使企业文化建设在健康向上、团结活泼的方向上不断取得成就。
四、政工队伍组织建设的骨干作用
县级供电企业开展思想政治工作，必须要建设一支过硬的政工队伍，凭借强大的组织建设，方可在引领企业正确的政治方向中发挥骨干作用。抓好党员的安全教育，做好预防人为责任事故思想保障工作，发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，筑牢安全生产的“坚强堡垒”。欲先教人 先正已身，政工干部首先要抓好自身的思想素质与作风建设。使自身的综合素质达致较高水平，能够起到先锋模范作用，自觉抵御各种不正之风的影响，自觉与腐败堕落行为作斗争，方可在职工中树立起榜样的正面形象。其心正，不令而行；其心不正，虽令不从。领导干部作为政工队伍组织建设的核心力量，尤其要做好自身的廉洁奉公。惟有如此，才能在企业中树新风、立正气，才能在企业中形成公平、公开、公正的良好氛围，职工才能心情舒畅、无所顾虑地投身到企业发展中去。反之，则上梁不正下梁歪，企业的思想政治工作便成为一句空话。某种意义上说，县级供电企业为民服务的社会责任感能否落实关键取决于政工队伍组织建设的骨干作用的发挥。
参考文献：
[1]戴红霞.关于企业思想政治工作的几点思考[J].改革与开放.2010（20）.
[2]汤敏， 李磊. 供电企业思想政治工作要与时俱进[J].北方论丛.2003（ 6） .
[3]郑晓奕.电监会发布实施意见支持民间资本投资电力.新华网2012年06月19日
作者简介：卢春雷（1971.01-），女，壮族，广西隆安人，助理工程师，本科，从事党群工作。
关键词：供电企业；思想政治工作；以人为本；文化建设
在市场经济大潮下，我国电力需求呈爆发性增长态势，供电企业的业务量迅速增加，供电企业面临着难得的大发展的历史机遇，也受到了各种市场因素的挑战。从市场需求与经济效益来看，供电企业成为各地企业中的翘楚，企业员工因为收入稳定、福利待遇好成为人们羡慕的对象。从挑战来看，一是技术升级换代的客观需求，使各县级供电企业面临人才紧缺的难题；二是在市场经济大潮中不可避免地受到了物质至上、拜金主义、利已主义的负面影响。在日常工作中出现了重利轻义，只顾眼前利润不顾大局与长远利益的问题。那么，在十八大胜利召开的有利大环境下，县级供电企业的思想政治工作就要从两个方面着重展开：一是如何调动职工的积极性与主动性，保持职工的坚定政治立场与政治方向，促进企业内部的稳定、有序与和谐发展。二是如何帮助企业职工自觉抵御不良社会思潮的影响，把个人利益、小集体利益与群众利益、社会利益有机结合在一起，树立整体观、大局观。为县级供电企业抓住机遇、迎接挑战提供强大的精神动力与思想保障。
一、以人为本作为指导思想
早在古希腊时期， 政治家伯里克利就主张： “人是第一重要的”。智者普鲁泰戈拉更明确指出： “人是万物的尺度”。以人为本就是尊重人的个体特性、推崇人对个性的充分张扬。在供电企业思想政治工作中，以人为本就是要想职工之所想，急职工之所急，要把工作的基础放在为职工解决生活、工作、学习中的合理需求上去。就是要想尽办法激励职工，充分调动其工作的积极性、主动性与创造性，就是要充分发挥职工的聪明才智。组织上对于职工群体，要拿出区分度来，针对职工中的不同群体差异，以不同的方法来进行关心。如对于老职工，要关心其身体健康，做好例行体检与医保工作，多组织各种群众喜闻乐见的休闲健身活动；对于中青年职工，组织上应当关心其成长与事业发展，支持他们提升学历、在职深造的迫切需求。实际上，对中青年职工的在职充电学习的支持，也是与新时期县级供电企业的人才渴求与战略发展紧密关联在一起的。县级供电企业普遍存在旧有设备升级换代、提高效率、扩大产能的发展格局，但局限于县级这样的基层地域对人才的吸引力不强，因而着力于培养企业中现有中青年优秀职工就成为储备人才的路径。总之，以人为本应当成为我们开展思想政治工作的指导思想，只有暖人心才能稳人心、得人心。才能创造企业内部上下一心、力争上游的团结奋进局面。
此外，供电企业应融入班组建设开展辅导工作，对新员工的辅导采取跟班学习、一带一帮扶、参与社会实践等方式，对新入企的员工进行岗位学习，教育新员工敬岗爱业，确立岗位奉献价值观。在工作上尊重员工、在思想上关心员工、在生活上关照员工，用以人为本的员工管理方式在员工中起到思想共鸣的作用。
二、引入危机观念、打破垄断观念、树立竞争观念
我国县级供电企业长期在区县一级行政区域内独家经营，有垄断一方的“诸侯”情结。这种只此一家、别无分店的垄断经营模式，一方面使县级供电企业取得了可观的经济效益，职工收入也在当地首屈一指。但外无压力也导致企业的固步自封、因循守旧，职工安于现状，不思进取，这就造成企业本身的技术水平、经营管理没有提升与进步的可能。在当前供电需求不断增大的同时，技术进步与提升管理效能的新需求促使县级供电企业的思想政治工作必须引入危机观念、打破垄断观念、树立竞争观念，目标就是打破平均主义大锅饭，促使企业与职工都居安思危，于竞争中谋求进步与革新。
首先，组织上要通过竞争观念的教育，使企业职工从思想上认识到安于现状的平均主义大锅饭的旧体制对企业本身的发展所造成的巨大制约，以及对于职工本身的积极性与创造性的压制与束缚。企业党组织要力促企业从经济利益分配上在职工中拉开差距。对于那些积极进取、钻研业务工作、能挑大梁的同志要在物质待遇上予以倾斜，通过形成差距与对比，使那些不思进取、工作能力比较弱的同志认识到自身的不足，促使他们能自我反省、产生危机意识，转而奋进直追、激发出个人的潜能出来。如此形成一种能者上、不能者下的竞争格局，对于企业经营管理方式的转变、对于职工思想观念的转化都意义深远。从县级供电企业的发展格局来看，现在提倡以公有制为主、多种所有制经济共同发展，不少地方都在积极招商引资，努力在如供电这样的垄断行业引入竞争者，以打破垄断，提高效率，给群众实惠。县级供电企业本身也要打破国有企业一统天下的垄断思想，积极做好吸收民间资本，努力实现技术升级、环保节能。要改变旧的思想观念来迎新全新的市场竞争。其次，应将开展教育实践活动与创先工作结合起来，紧密联系点制度深入基层调研，通过解决各领域存在的突出问题促进管理提升；把教育实践活动与提高供电可靠率、客户满意度等中心工作结合起来，使党的群众路线教育实践活动真正成为实效工程。
三、思想政治工作推动企业文化建设
十八大将社会主义核心价值体系高度浓缩为二十四个字：从国家层面看，是富强、民主、文明、和谐；从社会层面看，是自由、平等、公正、法治；从公民个人层面看，是爱国、敬业、诚信、友善。我们要将民族精神教育、时代精神教育及社会主义荣辱观教育融入企业文化建设的各个环节，根据群众接受能力的不同展开针对性教育，使其趋向全民化、实际化和通俗化，得到群众的普遍认同并转化为群众的自觉行动。只有扎实推进社会主义核心价值体系建设，才能为保证社会主义市场经济条件下企业文化的性质和方向提供坚实的思想基石。
从我们供电企业的现状来看，存在着小集团利益至上、利已主义、拜金主义的各种负面思想因素的干扰，使企业及员工荣辱观不强，是非观较弱，有时不能顾全大局，对群众利益考虑不周。同时在企业内部也存在着信仰迷失、精神颓废的问题，表现出集体凝聚力不强、组织纪律观念弱化、精神文明建设构机组织涣散等严峻问题。文化软实力虽然可能看不见摸不着，但实际上却关系到企业的凝聚力与战斗力的强弱。企业精神文明建设的滞后直接导致企业竞争力的丧失。 因而，新时期县级供电企业作为基层企业，其思想政治工作的重心就是要深入贯彻社会主义核心价值观，要有针对性的对职工开展思想教育，使其知荣辱、爱岗敬业、团结进取。在具体方法上，就是要组织职工群众喜闻乐见的各种团队活动，如职工运动会、演唱会、知识竞赛、趣味游园会等，将宏大的精神文明建设以通俗有趣地形式表达出来，通过塑造企业精神、团队精神等方式，使职工群众易于接受，乐于参与，把价值观理论枯燥地灌输方式转化为职工群众自觉自愿地参与汲收，效果完全不可同日而语。比如制订企业文化建设创先方案及工作计划表，规范文化建设的推进与管理工作。有步骤的推进专业文化、班组文化等主题文化活动在企业的开展。通过中心组、党支部、党小组、部门、班组等多种形式开展讨论学习，职工要紧密联系企业和自身岗位的工作实际，立足岗位如何在创先工作中发挥作用。在这个过程中使职工群众变被动为主动，激发出企业主人翁地主动性与创造性。使企业文化建设在健康向上、团结活泼的方向上不断取得成就。
四、政工队伍组织建设的骨干作用
县级供电企业开展思想政治工作，必须要建设一支过硬的政工队伍，凭借强大的组织建设，方可在引领企业正确的政治方向中发挥骨干作用。抓好党员的安全教育，做好预防人为责任事故思想保障工作，发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，筑牢安全生产的“坚强堡垒”。欲先教人 先正已身，政工干部首先要抓好自身的思想素质与作风建设。使自身的综合素质达致较高水平，能够起到先锋模范作用，自觉抵御各种不正之风的影响，自觉与腐败堕落行为作斗争，方可在职工中树立起榜样的正面形象。其心正，不令而行；其心不正，虽令不从。领导干部作为政工队伍组织建设的核心力量，尤其要做好自身的廉洁奉公。惟有如此，才能在企业中树新风、立正气，才能在企业中形成公平、公开、公正的良好氛围，职工才能心情舒畅、无所顾虑地投身到企业发展中去。反之，则上梁不正下梁歪，企业的思想政治工作便成为一句空话。某种意义上说，县级供电企业为民服务的社会责任感能否落实关键取决于政工队伍组织建设的骨干作用的发挥。
参考文献：
[1]戴红霞.关于企业思想政治工作的几点思考[J].改革与开放.2010（20）.
[2]汤敏， 李磊. 供电企业思想政治工作要与时俱进[J].北方论丛.2003（ 6） .
[3]郑晓奕.电监会发布实施意见支持民间资本投资电力.新华网2012年06月19日
作者简介：卢春雷（1971.01-），女，壮族，广西隆安人，助理工程师，本科，从事党群工作。