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人们常常戏称中国以前的创新大部分是“穷人的创新”,因为有廉价的劳动力,创新是集中在如何利用廉价劳动力把生产的成本降到很低。
所谓“穷人的创新”有三种。
一是整合创新。你没有最新的技术,但你拿来别人的技术在后台重新进行整理,然后找到一个小的市场插进去。
海尔最初打开国际市场的时候,就是先做葡萄酒酒柜,这个很少人用,是一个小众市场,但是,价格很高。
海尔通过整合创新,把原来上流社会的产品变成中产阶级家庭也能享受的产品。
第二是流程创新,典型的例子是当年比亚迪在手机电池生产流程上的创新。
用流水线加上灵活配备的员工,比亚迪用半自动的方式战胜了日本全自动的生产方式。
第三是颠覆性的创新,利用后发优势,实现“弯道超车”。
比如,华为2G的基础并不是很牢,所以,可以直接从2G到3G。
正是这种创新,支撑了早先中国经济的高速发展。
那么,现在创新的主要任务是什么呢?
现在的创新并不稳定,现在创新的主题是混搭。
什么是混搭?
2007年,日本任天堂株式会社要推出一款新的家用游戏机系统,业内人士问,你游戏机的新系统每秒可以处理多少帧画面呢?
任天堂说,我们没有考虑这个。我们这个新的系统叫WII,这就是一个混搭。
汽車的安全气囊里面有一个仪器叫加速器,它能够感知你身体的剧烈运动,好的加速器可以感知你的轻微运动。任天堂说,这个东西很好,我们能不能把加速器和游戏机手柄混搭在一起。经过四年时间,推出来的就是WII。
当WII出来的时候,家用游戏机出现了30多年历史中从未出现的革命,就是女性开始买游戏机,目的竟然是为了减肥。
加速器早就存在了,任天堂将别人已经有的东西和别人没有想到的方法结合起来,取得了成功。
中国也有很多混搭,而且在两个方面我们很可能会做得更好,一个是劳动密集型产业,一个是我们拥有的巨大市场。
我们现在廉价劳动力的优势已经不复存在了,但还有一个非常大的优势,我们有大批的科学家和工程师。
很多创新不是天才人物灵光一现想出来的,而是把大的问题分解成很多小的问题,交给每个小组,每个小组进行试错,从实践中一边试错一边解决问题。
但是,这个优势也会转瞬即逝。
另外一个方面是我们有一个巨大的市场。
我们国内市场正在扩展,整个全球经济没有哪个国家或地区像中国这样,拥有这么广阔的国内市场。
有很多创新和突破是在国外,但最后一定是落地到中国。
革命性的科技创新是在德国、日本,但为什么最后要到中国来呢?因为只有在中国才能更加商业化。
比如,全球治理雾霾的技术到最后一定是中国人的,老龄化产业导致最后技术革命一定会出现在中国。
哪里有需求,哪里就会有生产,商业模式的应用不是由于技术多么先进,而是取决于你是不是跟随了市场。
很多时候,大的创新并不在于高新技术。
美国当初修建了一条连通东西海岸的铁路,但却没有运输量,之后有一个技术导致美国国内市场的繁荣。什么技术呢?冷冻技术。
以前,运输肉类的时候是把冰放在肉的下边,可若把冰放到肉的上面,冰会融化渗透到肉里面,肉的保鲜时间便大大加长。
就是这么一个小小的改变,导致了美国国内运输市场的繁荣。
如果你能够解决市场的需求,你最后就能够有革命性的创新,而这个创新很可能会大量地出现在中国。
我们在这样的一个不确定性的年代,需要做的是打破原来的边界,只有打破原来的边界,我们才能做得更好,每一个人、每一个组织才能在不同的地方找到属于自己的位置。
(摘编自中国人民大学重阳金融研究院首席经济学家何帆的演讲)
所谓“穷人的创新”有三种。
一是整合创新。你没有最新的技术,但你拿来别人的技术在后台重新进行整理,然后找到一个小的市场插进去。
海尔最初打开国际市场的时候,就是先做葡萄酒酒柜,这个很少人用,是一个小众市场,但是,价格很高。
海尔通过整合创新,把原来上流社会的产品变成中产阶级家庭也能享受的产品。
第二是流程创新,典型的例子是当年比亚迪在手机电池生产流程上的创新。
用流水线加上灵活配备的员工,比亚迪用半自动的方式战胜了日本全自动的生产方式。
第三是颠覆性的创新,利用后发优势,实现“弯道超车”。
比如,华为2G的基础并不是很牢,所以,可以直接从2G到3G。
正是这种创新,支撑了早先中国经济的高速发展。
那么,现在创新的主要任务是什么呢?
现在的创新并不稳定,现在创新的主题是混搭。
什么是混搭?
2007年,日本任天堂株式会社要推出一款新的家用游戏机系统,业内人士问,你游戏机的新系统每秒可以处理多少帧画面呢?
任天堂说,我们没有考虑这个。我们这个新的系统叫WII,这就是一个混搭。
汽車的安全气囊里面有一个仪器叫加速器,它能够感知你身体的剧烈运动,好的加速器可以感知你的轻微运动。任天堂说,这个东西很好,我们能不能把加速器和游戏机手柄混搭在一起。经过四年时间,推出来的就是WII。
当WII出来的时候,家用游戏机出现了30多年历史中从未出现的革命,就是女性开始买游戏机,目的竟然是为了减肥。
加速器早就存在了,任天堂将别人已经有的东西和别人没有想到的方法结合起来,取得了成功。
中国也有很多混搭,而且在两个方面我们很可能会做得更好,一个是劳动密集型产业,一个是我们拥有的巨大市场。
我们现在廉价劳动力的优势已经不复存在了,但还有一个非常大的优势,我们有大批的科学家和工程师。
很多创新不是天才人物灵光一现想出来的,而是把大的问题分解成很多小的问题,交给每个小组,每个小组进行试错,从实践中一边试错一边解决问题。
但是,这个优势也会转瞬即逝。
另外一个方面是我们有一个巨大的市场。
我们国内市场正在扩展,整个全球经济没有哪个国家或地区像中国这样,拥有这么广阔的国内市场。
有很多创新和突破是在国外,但最后一定是落地到中国。
革命性的科技创新是在德国、日本,但为什么最后要到中国来呢?因为只有在中国才能更加商业化。
比如,全球治理雾霾的技术到最后一定是中国人的,老龄化产业导致最后技术革命一定会出现在中国。
哪里有需求,哪里就会有生产,商业模式的应用不是由于技术多么先进,而是取决于你是不是跟随了市场。
很多时候,大的创新并不在于高新技术。
美国当初修建了一条连通东西海岸的铁路,但却没有运输量,之后有一个技术导致美国国内市场的繁荣。什么技术呢?冷冻技术。
以前,运输肉类的时候是把冰放在肉的下边,可若把冰放到肉的上面,冰会融化渗透到肉里面,肉的保鲜时间便大大加长。
就是这么一个小小的改变,导致了美国国内运输市场的繁荣。
如果你能够解决市场的需求,你最后就能够有革命性的创新,而这个创新很可能会大量地出现在中国。
我们在这样的一个不确定性的年代,需要做的是打破原来的边界,只有打破原来的边界,我们才能做得更好,每一个人、每一个组织才能在不同的地方找到属于自己的位置。
(摘编自中国人民大学重阳金融研究院首席经济学家何帆的演讲)