【摘 要】
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国有企业在我国国民经济发展中发挥着重要作用.在新经济形态下,为了更好地适应时代发展,企业必须开展经营模式和管理理念的革新活动,以实现长效可持续发展.作为企业人力资源管理体系的重要环节,绩效考核工作的有效落实对企业发展有着重要的影响和作用,为企业优化人才队伍结构和优化人力资源配置结构提供了有效依据.近年来,国家经济发展对国有企业进行着不同阶段的深化改革,出台多项政策,例如供给侧改革、经理人契约化任期制改革,均为国有企业发展带来了新的思路.所以,探索绩效管理在国有企业人力资源管理中应用时,对其中存在的问题提出
【机 构】
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京能服务管理有限公司,内蒙古 呼和浩特 010020
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国有企业在我国国民经济发展中发挥着重要作用.在新经济形态下,为了更好地适应时代发展,企业必须开展经营模式和管理理念的革新活动,以实现长效可持续发展.作为企业人力资源管理体系的重要环节,绩效考核工作的有效落实对企业发展有着重要的影响和作用,为企业优化人才队伍结构和优化人力资源配置结构提供了有效依据.近年来,国家经济发展对国有企业进行着不同阶段的深化改革,出台多项政策,例如供给侧改革、经理人契约化任期制改革,均为国有企业发展带来了新的思路.所以,探索绩效管理在国有企业人力资源管理中应用时,对其中存在的问题提出改进策略,以提升国有企业的整体管理水平,将成为国有企业在新时代环境下发展的必经之路.本文从三部分内容展开分析论述,希望可以提供一定的参考.
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