我的一位密友兼同事Bob一心巴望着被任命为头儿。可是，CEO一职最终落到了另一个对手头上，而Bob只得到了向老板汇报工作的第二把交椅。这个结局让他失望透顶，他打算离职，但这在我看来是极大的失策。
　　全球广告巨头、萨奇广告公司的副董事长理查德？海特纳自己曾深思熟虑过当二把手的种种好处。几年前，他主动辞去了萨奇广告在欧洲、中东和非洲区的CEO一职，出任母公司副董事长。他在自己的著作《顾问：阴影下的领导艺术》中写道：“我决定出任副手，不再当那个永远在奋力工作、永远在做决策的首席执行官。当二把手是我的首选。事实证明这是我职业生涯中的最佳决策。”
　　在书中，他描述了两种可以称之为“有情怀”的二把手。一种是充分利用二把手位置、为当一把手做准备的人。比如蒂姆？库克，他在苹果公司长期担任乔布斯的副手，最后才出任CEO。另一种是看重二把手这个位置独特价值的人。
　　海特纳属于第二个阵营。他喜欢“有时间深入思考问题，这是大多数CEO都做不到的。如果你天生就富有求知欲，好深思，又喜欢在幕后影响公司战略和重大事件，那就没有比二把手更好的工作了”。“但对多数人来说，当二把手好像没什么出息，没法像一把手那么位高权重，也拿不到高不可攀的薪水。不过，二把手也不必承受跟最高职位相伴的无休无止、令人痛苦的压力，还能更好地掌控属于自己的时间。”他补充道。据悉，海特纳自己就利用空余时间，在伦敦商学院教授市场营销。
　　不过更多的人抱定了当老大的决心，不管是在这家公司，还是在其他地方，并且把“C”职位视为登顶之路上的一个驿站。海特纳也生动地描述了不少知名CEO当初是如何巧妙利用二把手职位的故事。在他看来，这些“CEO学徒”要做的头等大事就是，老老实实反躬自省，看看自己首先得磨练好哪些技能才能成为大家心目中的一把手。而且，还有一件大事不可或缺——栽培出足够多的追随者。埃里克？坎托（前共和党众议员）当时就因为把心思都放在华盛顿特区，却忘了回到弗吉尼亚州争取支持者，错失了当总统的机会。
　　无论是出于何种原因，我的这个朋友都应该在拒掉二把手位置前三思而行。