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杨氏家族培育出了中国手机玻璃业两大巨头。而一手将伯恩光学做大的，便是1989年到深圳设厂的香港商人杨建文。
千呼万唤的Apple Watch终于来了。
兴奋的不只是果粉，因为沾上“蓝宝石概念”，中国供应商们又大大露了一回脸。
据分析人士透露，40%的Apple Watch将配备蓝宝石盖板，该盖板由手机玻璃镜片制造商伯恩光学供货。2014年，伯恩订单应接不暇，香港、深圳和惠州各厂总产值超过230亿元，可谓苹果产业链供应商中最不显山露水的“隐形冠军”。
有心人会发现，前不久进行网上申购的新股“蓝思科技”同样也是手机玻璃镜片制造商，券商曾预测其董事长周群飞身家最高可达466亿元，或将成为新任中国女首富。
而据媒体报道，周群飞和伯恩光学有着千丝万缕的关系：她曾在伯恩杨氏家族企业“打工”多年，后离开创立蓝思科技，成为伯恩最大的竞争对手。
可以说，杨氏培育出了中国手机玻璃业两大巨头。而一手将伯恩光学做大的，便是1989年到深圳设厂的香港商人杨建文。
做低档手表玻璃起家
没有官网，没有明确路标，没有大招牌，低调而巨大，这是伯恩光学留给外界最深的印象。
走进惠州市惠阳区秋长街道白石村的伯恩厂区，“无论是厂内还是厂外，我们连‘伯恩光学’的厂名都没有。对于这么大的企业，你们是不是很惊讶？”伯恩光学总裁杨建文笑着问。
但它却是苹果最大的玻璃屏幕供应商，早在2007年苹果推出第一代iPhone时就与之合作。伯恩光学总裁助理闫殿军介绍，“60%其实是保守数据，因为供应量会浮动，有时候达到七八成。同样，超过60%的三星手机玻璃屏幕由我们供应”。
此外，欧洲生产的3000万只名表镜片，其中三分之一也是由伯恩生产。
令人难以想象的是，这样一家高科技企业，当初只是一家低端企业。
1989年，香港商人杨建文来到深圳横岗街道，在六约派出所的红砖厂内开起一家手表表面生产厂，为一些价值仅一两百元的手表制作表面，做起了“三来一补”的加工生意。
随着生意的兴旺，厂子逐渐和西铁城等精工手表合作，甚至还可以打磨水晶，工人也从100人增加至3000人。
一个偶然机会改变了公司命运。据杨建文回忆，当时他买了部手机，屏幕是用胶片做的，使用中容易出现划痕，于是他尝试用玻璃材质生产手机屏，并推荐给手机生产商，获得认可，随后玻璃屏幕成为公司新业务。
参与研发苹果三星摄像头
伯恩真正转型是在2004年，摩托罗拉手机开始使用玻璃屏，第一个月向伯恩下单100万片，反响不错，第二个月下单400万片。“当时真是吓死人了，我们每个月生产手表表面也就几千块，哪里有那么多人和地方做400万手机屏幕。”无奈之下，50%的生产份额被日本一家企业“瓜分”，而日企产品的价格是伯恩光学的两倍。
眼睁睁看着生意被抢走，杨建文和横岗街道协调，扩大厂房面积，工人增加到7000人。
2007年，苹果推出第一代苹果手机，伯恩光学凭借口碑成功获得订单，开始为苹果提供屏幕，双方合作至今。2009年，伯恩光学产能进一步扩大，在惠州新设厂区。
而当年和杨建文一起做手表玻璃的四家龙头企业，因为不敢面对转型期的收益冲击，继续做手表玻璃，结果倒闭了三家。
据了解，今年50多岁的杨建文是香港人，曾是香港中文大学理工科的高才生，痴迷且善于研发。他从一名普通的技术工到创建伯恩光学厂，倾注毕生心血。如今，伯恩每年总销售额的4%至5%用于研发设计。与杨建文熟络的惠阳区政府一名官员曾透露：“现在很多项目研发他都亲自参与，还参与研发苹果、三星手机的摄像头。”
杨建文也是一个精力充沛的人，“他每天工作16个小时，工作节奏非常快，经常来往香港、内地以及国外，很少有时间休息”。在熟悉他的人眼中，他是一个敢于创新，富有冒险精神的企业家。“当然他也有精明的一面，非常善于考虑企业的长远利益。”
成功在于“做了别人没做的”
如今，伯恩光学在深圳惠州两地的总厂房面积超过120万平方米，两地合计员工超过10万人。“苹果、三星，还有索尼等市场，占公司产值的90%。”总裁助理闫殿军介绍，公司也正努力开拓国内市场，已经为小米、酷派、华为等提供玻璃屏幕，约占公司产值10%。“伯恩光学最大的成功是什么？”
伯恩元老杨伍铎认为，“我们只想低调地办企业，老老实实做事，把每件事情做好。我们公司的口号只是简简单单的六个字，‘做好自己的事’。我想，正因为如此，我们才能走到今天”。
杨建文的回答则充满“技术味”：“我觉得应该是创新，就是很多产品，别人还没去做，我们就尝试去做了。这就是为什么我们对保安要求严，对知识产权严格保护，如果没上市的产品被偷走了，我们损失就很大。”
在实验室内，他向记者示范玻璃屏幕的硬度：将一块手机屏幕从高处重重摔下，拿起后完好无损，连擦痕都没有。“我非常重视技术，设备全部是从日本、德国买回来的，就连原材料也是从日本、美国购入。”据悉，伯恩光学与德国一家研究所合作研发超硬度玻璃，并购进数百台价值5亿元的先进设备。
在苹果引领下，蓝宝石屏幕应用也正在铺开。2014年4月，伯恩光学与浙江露笑科技合资设立伯恩露笑蓝宝石公司，在内蒙古发展蓝宝石项目。另外，公司也在布局触摸屏产品，触摸屏利用热感应传递信息，比玻璃屏的技术含量更高，更薄，需要投入不少科研力量。
引入机器人转型自动化
在一位与杨建文接近的惠阳区官员看来，“他是一个非常低调的人，他话不多，极少接受媒体采访，但他非常有礼貌，非常热心。在和我们相处时，脸上总是保持笑容”。
2009年，金融危机的巨大阵痛还在煎熬着广东的加工贸易企业，广东“用工荒”的局面愈演愈烈，伯恩招工也异常艰难。就在此时，伯恩光学做出了一个最重要的决定：向自动化转型，逐渐以机器代替人力。
尝试自动化转型到现在，伯恩惠州厂已实现全自动化，比深圳厂区的半自动化，节省人力达1/3左右。而4年的成绩单显示，伯恩厂的转型是成功的。（编辑/张本科）
千呼万唤的Apple Watch终于来了。
兴奋的不只是果粉，因为沾上“蓝宝石概念”，中国供应商们又大大露了一回脸。
据分析人士透露，40%的Apple Watch将配备蓝宝石盖板，该盖板由手机玻璃镜片制造商伯恩光学供货。2014年，伯恩订单应接不暇，香港、深圳和惠州各厂总产值超过230亿元，可谓苹果产业链供应商中最不显山露水的“隐形冠军”。
有心人会发现，前不久进行网上申购的新股“蓝思科技”同样也是手机玻璃镜片制造商，券商曾预测其董事长周群飞身家最高可达466亿元，或将成为新任中国女首富。
而据媒体报道，周群飞和伯恩光学有着千丝万缕的关系：她曾在伯恩杨氏家族企业“打工”多年，后离开创立蓝思科技，成为伯恩最大的竞争对手。
可以说，杨氏培育出了中国手机玻璃业两大巨头。而一手将伯恩光学做大的，便是1989年到深圳设厂的香港商人杨建文。
做低档手表玻璃起家
没有官网，没有明确路标，没有大招牌，低调而巨大，这是伯恩光学留给外界最深的印象。
走进惠州市惠阳区秋长街道白石村的伯恩厂区，“无论是厂内还是厂外，我们连‘伯恩光学’的厂名都没有。对于这么大的企业，你们是不是很惊讶？”伯恩光学总裁杨建文笑着问。
但它却是苹果最大的玻璃屏幕供应商，早在2007年苹果推出第一代iPhone时就与之合作。伯恩光学总裁助理闫殿军介绍，“60%其实是保守数据，因为供应量会浮动，有时候达到七八成。同样，超过60%的三星手机玻璃屏幕由我们供应”。
此外，欧洲生产的3000万只名表镜片，其中三分之一也是由伯恩生产。
令人难以想象的是，这样一家高科技企业，当初只是一家低端企业。
1989年，香港商人杨建文来到深圳横岗街道，在六约派出所的红砖厂内开起一家手表表面生产厂，为一些价值仅一两百元的手表制作表面，做起了“三来一补”的加工生意。
随着生意的兴旺，厂子逐渐和西铁城等精工手表合作，甚至还可以打磨水晶，工人也从100人增加至3000人。
一个偶然机会改变了公司命运。据杨建文回忆，当时他买了部手机，屏幕是用胶片做的，使用中容易出现划痕，于是他尝试用玻璃材质生产手机屏，并推荐给手机生产商，获得认可，随后玻璃屏幕成为公司新业务。
参与研发苹果三星摄像头
伯恩真正转型是在2004年，摩托罗拉手机开始使用玻璃屏，第一个月向伯恩下单100万片，反响不错，第二个月下单400万片。“当时真是吓死人了，我们每个月生产手表表面也就几千块，哪里有那么多人和地方做400万手机屏幕。”无奈之下，50%的生产份额被日本一家企业“瓜分”，而日企产品的价格是伯恩光学的两倍。
眼睁睁看着生意被抢走，杨建文和横岗街道协调，扩大厂房面积，工人增加到7000人。
2007年，苹果推出第一代苹果手机，伯恩光学凭借口碑成功获得订单，开始为苹果提供屏幕，双方合作至今。2009年，伯恩光学产能进一步扩大，在惠州新设厂区。
而当年和杨建文一起做手表玻璃的四家龙头企业，因为不敢面对转型期的收益冲击，继续做手表玻璃，结果倒闭了三家。
据了解，今年50多岁的杨建文是香港人，曾是香港中文大学理工科的高才生，痴迷且善于研发。他从一名普通的技术工到创建伯恩光学厂，倾注毕生心血。如今，伯恩每年总销售额的4%至5%用于研发设计。与杨建文熟络的惠阳区政府一名官员曾透露：“现在很多项目研发他都亲自参与，还参与研发苹果、三星手机的摄像头。”
杨建文也是一个精力充沛的人，“他每天工作16个小时，工作节奏非常快，经常来往香港、内地以及国外，很少有时间休息”。在熟悉他的人眼中，他是一个敢于创新，富有冒险精神的企业家。“当然他也有精明的一面，非常善于考虑企业的长远利益。”
成功在于“做了别人没做的”
如今，伯恩光学在深圳惠州两地的总厂房面积超过120万平方米，两地合计员工超过10万人。“苹果、三星，还有索尼等市场，占公司产值的90%。”总裁助理闫殿军介绍，公司也正努力开拓国内市场，已经为小米、酷派、华为等提供玻璃屏幕，约占公司产值10%。“伯恩光学最大的成功是什么？”
伯恩元老杨伍铎认为，“我们只想低调地办企业，老老实实做事，把每件事情做好。我们公司的口号只是简简单单的六个字，‘做好自己的事’。我想，正因为如此，我们才能走到今天”。
杨建文的回答则充满“技术味”：“我觉得应该是创新，就是很多产品，别人还没去做，我们就尝试去做了。这就是为什么我们对保安要求严，对知识产权严格保护，如果没上市的产品被偷走了，我们损失就很大。”
在实验室内，他向记者示范玻璃屏幕的硬度：将一块手机屏幕从高处重重摔下，拿起后完好无损，连擦痕都没有。“我非常重视技术，设备全部是从日本、德国买回来的，就连原材料也是从日本、美国购入。”据悉，伯恩光学与德国一家研究所合作研发超硬度玻璃，并购进数百台价值5亿元的先进设备。
在苹果引领下，蓝宝石屏幕应用也正在铺开。2014年4月，伯恩光学与浙江露笑科技合资设立伯恩露笑蓝宝石公司，在内蒙古发展蓝宝石项目。另外，公司也在布局触摸屏产品，触摸屏利用热感应传递信息，比玻璃屏的技术含量更高，更薄，需要投入不少科研力量。
引入机器人转型自动化
在一位与杨建文接近的惠阳区官员看来，“他是一个非常低调的人，他话不多，极少接受媒体采访，但他非常有礼貌，非常热心。在和我们相处时，脸上总是保持笑容”。
2009年，金融危机的巨大阵痛还在煎熬着广东的加工贸易企业，广东“用工荒”的局面愈演愈烈，伯恩招工也异常艰难。就在此时，伯恩光学做出了一个最重要的决定：向自动化转型，逐渐以机器代替人力。
尝试自动化转型到现在，伯恩惠州厂已实现全自动化，比深圳厂区的半自动化，节省人力达1/3左右。而4年的成绩单显示，伯恩厂的转型是成功的。（编辑/张本科）