【摘 要】
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海量的订单背后呈现的是与以往迥然不同的新消费趋势.电商时代,消费者需求呈现精细化、碎片化及实时化等特征,传统时代粗犷的商业模式已无法与之相适应.企业纷纷加码数字化转型升级,希望在生产端实现“以需定产”柔性制造,以快速响应消费者的多元需求.显然,柔性制造也对工厂内部运输和仓储体系的智能性和协同性提出了要求.
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海量的订单背后呈现的是与以往迥然不同的新消费趋势.电商时代,消费者需求呈现精细化、碎片化及实时化等特征,传统时代粗犷的商业模式已无法与之相适应.企业纷纷加码数字化转型升级,希望在生产端实现“以需定产”柔性制造,以快速响应消费者的多元需求.显然,柔性制造也对工厂内部运输和仓储体系的智能性和协同性提出了要求.
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一百万支新冠疫苗可以放在100个纸箱中.通常情况下,一辆货车一次可以运送很多托盘的疫苗.一次能运输多少数量的新冠疫苗是疫苗领域物流链面临的一个重要挑战.相比之下,由疫苗生产厂、政府部门、医疗机构建立和协调运作的疫苗分销则更加复杂.
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最近五年是物流装备行业发展最为迅速的五年,对物料搬运的需求和依赖也越来越多.数字化与信息化的融合,电子商务、新能源等很多新兴应用领域的快速发展,都为物料搬运企业的不断成长提供了更多的空间.但同时竞争也愈加激烈,只有不断突破创新,打破技术壁垒,增加产品的稳定性和可靠性,提升服务能力才不会被市场所淘汰.
物联网改变了人们长期以来的购物习惯:根据民意调查机构Statista公司2019年的一项调查,大约94％的互联网用户已经在网络上买过东西了.当用户在屏幕上点击“确认订单”的图标时,实际上启动了一套非常复杂的物流流程.订单接收、处理订购的商品、发货等等都可以在网店软件和仓库管理系统中查询.记录汇总了订货数据,核查可以供货的商品数量,并向用户通报有关信息.发货点、发票、发货地址、退货标签以及拣选配货单等都会自动打印出来.
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要想成功的贯彻落实企业内部物流自动化项目就要注意几个重要因素.在这些需要特别关注的因素中,尤其重要的就是量身定制的、可以扩展整体性解决方案的规划设计,采用合适的运输系统,可以与企业各个不同系统建立联系的、能够适应不断变化要求的智能化车队管理系统以及智能化和自动化的仓库管理方案.
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