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摘 要：大数据一词最早由欧美国家提出，从网络、社会技术、自然资源以及多个方面给世界带来了挑战。大数据作为一种先进数据工具，其中包含数据收集、分析内涵，在相应字段进行详细分析能够有效预测事物发展态势。随着最近几年我国机构改革和事业单位财政部门对预算改革不断推动，社会发展的需求事业单位在长时间内已经无法通过较为宽松的固定资产资产管理来满足，所以，响应国家政策的号召，建立完善、固定资产管理是势在必行的趋势。改革目前我国预算管理体制，改变行政事业单位固定资产管理与监控的方法，提高行政事业单位固定资产的使用效率与效益势在必行。
关键词：事业单位;固定资产管理;建议
一、大数据对事业单位固定资产管理工作的相关影响
1、对固定资产信息系统化建设的促进作用
在当前我国经济进一步深化的情况下与世界各国之间的贸易往来逐渐增多，在这种背景下事业单位也开始不断对自身的职能和管理方式进行改变和发展。在大数据的推动下事业单位 从被动的对数据统计也转变成了当前对大数据的主动分析，这种转变在一定程度上也使事业单位固定资产管理的效率逐渐提高。在大数据时代的事业单位固定资产管理模式可以使固定资产信息的分析和市场需求的收集以及建设状况的调查都变得更加高效，通过对这些内容进行整合可以构建起一个以数据信息为核心内容的系统，该系统的主要为帮助事业单位可以通过对一些数据分析来使决策更具科学性和合理性。
2、固定资产管理信息对事业单位决策力进行优化
在当前大数据背景之下事业单位可以在大量的信心资源之中获取自身发展需要的数据资料，由此来使相关固定资产管理人员对数据进行更加科学合理的分析，并且在此基础之上可以使大数据时代的诸多优势能够得到充分的利用，进而使固定资产管理人员的管理思维能够得到解放，在大规模的数据群之中将一些有用的信息及时和准确的抽取出来，这样可以使事业单位在发展过程中的各项决策有可以依靠的数据支持。
3、对固定资产信息的准确性和有效性进行强化
考虑到事业单位在其正常运转过程中需要处理的固定资产信息数量极为庞大。在从前固定资产管理人员大都是依靠一些复杂的数据和纸质报表计算来实现对固定资产的管理，这就造成了事业单位在对固定资产进行管理的过程中难度加大。而在当前社会进入大数据时代的情况下固定资产管理模式得到了一定的改善和创新。依靠大数据可以实现对各种信息更加准确和高效的处理，而这带来的直接好处就是事业单位在对固定资产信息进行控制的过程中准确性和有效性更高。
二、事业单位在加强固定资产管理过程中存在的问题
1、事业单位对固定资产资产管理认识不充分
在事业单位中，固定资产管理在众多管理工作中作为一项非常严谨科学的管理工作，也是极其重要的一个环节，只有在各个岗位工作人员在默契的配合下才能完成。实际过程中很多事业单位的工作人员认为固定资产管理和一般基础性工作相同，没有将财政固定资产管理对事业单位所起到的重要作用进行深刻认识，这就造成在将科学全面的固定资产管理模式引入事业单位内部之后不但失去了现实的“土壤”，更不存在长久的“生存空间”。同时也是因为固定资产管理并没有受到大部分事业单位工作人员的正确认识，导致固定资产管理在事业单位实施过程中缺乏科学管理的固定资产管理办法，因此前事业单位固定资产的随意购置和重复购置现象十分普遍，导致资产配置不合理，各行政事业单位承担的任务量与所占用的资产不协调。
2、传统预算制定效率比较低，无法保证质量
传统的增量预算制定方式在我国众多事业单位中应用仍然十分广泛，制定传统预算方式的基准以前一年的市级财政支出为参考，要对本年预算计划进行核定要在这个基础上进行预算，由于种种客观因素对传统预算形式产生影响经常会导致最终预算结果和实际情况不符，因此在实际操作中无法使用。
3、事业单位缺乏有效的监督管理体系
对于事业单位来说，固定资产资产管理模式功能执行程度与其内部是否拥有健全的财政监督体系有很大的关系，然而，我国事业单位的实际情况就是不具备完善的监督管理体系，因此内部控制监督管理制度也完全丧失了监督管理的作用，同时，由于在支出管理控制和监督考评某方面事业单位并没有一份科学合理的奖惩制度，事业单位在分配所获得的各类效益经费方面缺乏相应考评机制，都是影响经费进行合理使用的因素。
三、大数据背景下事业单位固定资产管理改革的方向
1、对管理思维进行转变，使固定资产管理的成效得到有效提高
在当前大数据时代来临的情况下事业单位在对固定资产进行管理的过程中较之从前得到了质的飞跃，在这样的背景下相关的固定资产管理人员不再是像从前一样依靠“纸上谈兵“的方法对固定资产进行管理，传统固定资产管理模式不能迎合时代发展需求的特点在当前大数据发展过程中已经得到了极为明显的改善，事业单位在未来必须对固定资产管理人员的思维和认识给予足够的重视和进行适当的转变，使固定资产管理人员在固定资产管理方面信心得到有效的加强，通过这样来使固定资产管理的成效得到一定的提高。比如固定资产管理部门要适当的运用部门的职权开展一些管理人员的思想政治工作，使每一个固定资产管理人员的管理思维都能够向着符合时代发展需求的方向进行转变。
2、对固定资产管理队伍的建设和发展给予高度重视
在当前时代不断进步和技术得到发展的情况下社会各界开始越发意识到人才是科技的核心。这就要求作为对国家事业单位直接负责的内部固定资产管理部门必须要对固定资产管理人员的教育和开展工作给予高度的重视，通过这样促进高水平和高素质以及高技能固定资产管理队伍的构建。在当前大数据时代来临的情况下每一名固定资产管理人员或多或少的都在一定程度上得到了成长，并且他们的思维方式也开始更加符合时代发展的需求，由此使他们在管理过程中效率更高。在当前每一个负责固定资产管理工作的人员在当前可以利用的数据较之从前也多了许多，他们的专业技能水平和信息科技能力也都得到了充分的提高，这些对于国家事业单位在对高水平固定资产管理队伍构建有着极为积极的作用。
3、对每一名固定资产管理人员进行科学有效的考核评价
作为衡量员工能力水平一项可行方法，国家事业单位可以通过对员工进行考核和评价来了解他们的工作成效。如果考核的内容过于简单或者评价的模式过于单一则不能对固定资产管理人员的工作成效进行客观公正的反映，这就需要事业单位要对当前的一些考核方法和评价模式进行充分的轉变，一次来使每一名管理人员的思想认识水平和信息化能力都得到有效的提升，并且使他们的管理行为更具规范性。将大数据技术应用于考核评价体系的构建，使体系更具科学性和时代性的特点，并且事业单位还可以将考核评价体系与固定资产管理人员的福利待遇以及职称相挂钩，一次来使他们的积极性和主动性得到一定的激发。
四、结束语
综上所述，在大数据时代来临的情况下传统的固定资产管理方法和模式已经无法满足事业单位发展的需要，在 新形势下做好固定资产的管理工作，是保证资产安全完整，提高资产使用效率的前提。要深化对固定资产的认知，认识到保护国家财产的职责，努力改革创新，打造固定资产信息化平台，全面提升固定资产管理水平。
参考文献
[1] 白宗青. 中国事业单位资产管理改革研究[D].财政部财政科学研究所，2010.
[2] 崔琳琳. 事业单位固定资产管理体系研究[D].北京建筑大学，2019.
[3] 孙晓. 行政事业单位资产内部控制研究[D].首都经济贸易大学，2016.
[4] 倪烨昕. 事业单位固定资产管理系统设计与实现[D].电子科技大学，2012.
关键词：事业单位;固定资产管理;建议
一、大数据对事业单位固定资产管理工作的相关影响
1、对固定资产信息系统化建设的促进作用
在当前我国经济进一步深化的情况下与世界各国之间的贸易往来逐渐增多，在这种背景下事业单位也开始不断对自身的职能和管理方式进行改变和发展。在大数据的推动下事业单位 从被动的对数据统计也转变成了当前对大数据的主动分析，这种转变在一定程度上也使事业单位固定资产管理的效率逐渐提高。在大数据时代的事业单位固定资产管理模式可以使固定资产信息的分析和市场需求的收集以及建设状况的调查都变得更加高效，通过对这些内容进行整合可以构建起一个以数据信息为核心内容的系统，该系统的主要为帮助事业单位可以通过对一些数据分析来使决策更具科学性和合理性。
2、固定资产管理信息对事业单位决策力进行优化
在当前大数据背景之下事业单位可以在大量的信心资源之中获取自身发展需要的数据资料，由此来使相关固定资产管理人员对数据进行更加科学合理的分析，并且在此基础之上可以使大数据时代的诸多优势能够得到充分的利用，进而使固定资产管理人员的管理思维能够得到解放，在大规模的数据群之中将一些有用的信息及时和准确的抽取出来，这样可以使事业单位在发展过程中的各项决策有可以依靠的数据支持。
3、对固定资产信息的准确性和有效性进行强化
考虑到事业单位在其正常运转过程中需要处理的固定资产信息数量极为庞大。在从前固定资产管理人员大都是依靠一些复杂的数据和纸质报表计算来实现对固定资产的管理，这就造成了事业单位在对固定资产进行管理的过程中难度加大。而在当前社会进入大数据时代的情况下固定资产管理模式得到了一定的改善和创新。依靠大数据可以实现对各种信息更加准确和高效的处理，而这带来的直接好处就是事业单位在对固定资产信息进行控制的过程中准确性和有效性更高。
二、事业单位在加强固定资产管理过程中存在的问题
1、事业单位对固定资产资产管理认识不充分
在事业单位中，固定资产管理在众多管理工作中作为一项非常严谨科学的管理工作，也是极其重要的一个环节，只有在各个岗位工作人员在默契的配合下才能完成。实际过程中很多事业单位的工作人员认为固定资产管理和一般基础性工作相同，没有将财政固定资产管理对事业单位所起到的重要作用进行深刻认识，这就造成在将科学全面的固定资产管理模式引入事业单位内部之后不但失去了现实的“土壤”，更不存在长久的“生存空间”。同时也是因为固定资产管理并没有受到大部分事业单位工作人员的正确认识，导致固定资产管理在事业单位实施过程中缺乏科学管理的固定资产管理办法，因此前事业单位固定资产的随意购置和重复购置现象十分普遍，导致资产配置不合理，各行政事业单位承担的任务量与所占用的资产不协调。
2、传统预算制定效率比较低，无法保证质量
传统的增量预算制定方式在我国众多事业单位中应用仍然十分广泛，制定传统预算方式的基准以前一年的市级财政支出为参考，要对本年预算计划进行核定要在这个基础上进行预算，由于种种客观因素对传统预算形式产生影响经常会导致最终预算结果和实际情况不符，因此在实际操作中无法使用。
3、事业单位缺乏有效的监督管理体系
对于事业单位来说，固定资产资产管理模式功能执行程度与其内部是否拥有健全的财政监督体系有很大的关系，然而，我国事业单位的实际情况就是不具备完善的监督管理体系，因此内部控制监督管理制度也完全丧失了监督管理的作用，同时，由于在支出管理控制和监督考评某方面事业单位并没有一份科学合理的奖惩制度，事业单位在分配所获得的各类效益经费方面缺乏相应考评机制，都是影响经费进行合理使用的因素。
三、大数据背景下事业单位固定资产管理改革的方向
1、对管理思维进行转变，使固定资产管理的成效得到有效提高
在当前大数据时代来临的情况下事业单位在对固定资产进行管理的过程中较之从前得到了质的飞跃，在这样的背景下相关的固定资产管理人员不再是像从前一样依靠“纸上谈兵“的方法对固定资产进行管理，传统固定资产管理模式不能迎合时代发展需求的特点在当前大数据发展过程中已经得到了极为明显的改善，事业单位在未来必须对固定资产管理人员的思维和认识给予足够的重视和进行适当的转变，使固定资产管理人员在固定资产管理方面信心得到有效的加强，通过这样来使固定资产管理的成效得到一定的提高。比如固定资产管理部门要适当的运用部门的职权开展一些管理人员的思想政治工作，使每一个固定资产管理人员的管理思维都能够向着符合时代发展需求的方向进行转变。
2、对固定资产管理队伍的建设和发展给予高度重视
在当前时代不断进步和技术得到发展的情况下社会各界开始越发意识到人才是科技的核心。这就要求作为对国家事业单位直接负责的内部固定资产管理部门必须要对固定资产管理人员的教育和开展工作给予高度的重视，通过这样促进高水平和高素质以及高技能固定资产管理队伍的构建。在当前大数据时代来临的情况下每一名固定资产管理人员或多或少的都在一定程度上得到了成长，并且他们的思维方式也开始更加符合时代发展的需求，由此使他们在管理过程中效率更高。在当前每一个负责固定资产管理工作的人员在当前可以利用的数据较之从前也多了许多，他们的专业技能水平和信息科技能力也都得到了充分的提高，这些对于国家事业单位在对高水平固定资产管理队伍构建有着极为积极的作用。
3、对每一名固定资产管理人员进行科学有效的考核评价
作为衡量员工能力水平一项可行方法，国家事业单位可以通过对员工进行考核和评价来了解他们的工作成效。如果考核的内容过于简单或者评价的模式过于单一则不能对固定资产管理人员的工作成效进行客观公正的反映，这就需要事业单位要对当前的一些考核方法和评价模式进行充分的轉变，一次来使每一名管理人员的思想认识水平和信息化能力都得到有效的提升，并且使他们的管理行为更具规范性。将大数据技术应用于考核评价体系的构建，使体系更具科学性和时代性的特点，并且事业单位还可以将考核评价体系与固定资产管理人员的福利待遇以及职称相挂钩，一次来使他们的积极性和主动性得到一定的激发。
四、结束语
综上所述，在大数据时代来临的情况下传统的固定资产管理方法和模式已经无法满足事业单位发展的需要，在 新形势下做好固定资产的管理工作，是保证资产安全完整，提高资产使用效率的前提。要深化对固定资产的认知，认识到保护国家财产的职责，努力改革创新，打造固定资产信息化平台，全面提升固定资产管理水平。
参考文献
[1] 白宗青. 中国事业单位资产管理改革研究[D].财政部财政科学研究所，2010.
[2] 崔琳琳. 事业单位固定资产管理体系研究[D].北京建筑大学，2019.
[3] 孙晓. 行政事业单位资产内部控制研究[D].首都经济贸易大学，2016.
[4] 倪烨昕. 事业单位固定资产管理系统设计与实现[D].电子科技大学，2012.