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“又到做总结的时候了，今年你准备怎么做？”临近年关，这句话应该是当下管理者交流时使用颇为频繁的一句问候语。经历了持续调整的2014年，现实的情况也在管理者心中自有计较，业绩、利润、成效、得失等关键词成为大多数总结中常见的字眼。这也是大多数企业领导和员工比较认可的总结方式，因为其简单明了，谁都能看得懂、听得懂。但，我认为作为当前的白酒企业管理者们，更应该跳出这种固化的、惯性的总结套路，换个角度去总结：我们的产品究竟让消费者体验到了什么？是什么决定了他们掏钱购买的动作？还有什么办法能够让他们继续掏钱购买？产品