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基于岗位目标而建立的绩效考核体系。在年度经营目标的指导下,剖分各岗位的工作目标和岗位职责,使得岗位不重叠,职责不空缺,各岗位职责明确。同时,根据岗位职责要求和职能不同的特点分别设计了考核的权重要素,使每一岗位的考核权重与岗位目标紧密联系。在此基础上,进行月度的绩效考核,衡量每一岗位的工作优劣并赏罚分明,