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施工企业经营是以赢利为目的的,目前施工项目成本中材料费占整个项目成本比重最大,可达60～70%,施工机械使用费占到项目成本的10～20%,由此可见对施工企业而言施工项目的利润主要来自项目成本中的材料费和施工机械使用费,所以施工企业为了控制项目成本会采用适合自己企业经济实力和管理水平的施工项目管理模式,目前施工企业采用的项目管理模式主要有以下三种:"大包"项目管理模式、"清包"项目管理模式、和"相对分包"项目管理模式.