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实施科室预算管理不仅可以提高科室和医院的经济效益，更重要的是可以挖掘科室的潜力和增强医院的竞争力。军队医院实行的全面预算财务管理，由于缺少临床科室的直接参与，使医院预算管理缺乏明确的具体目标，临床科室也缺少自身为医院整体发展应承担的具体责任。推行科室预算管理，充分发挥科室预算管理在医院内部管理中的作用，成为医院管理者必须思考的问题。