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工程项目的施工既涉及很多复杂的技术问题,又牵涉大量的人力、物资和设备,怎样合理、快速、有效的配置好资源,保证工程按时、顺利的完成,这就必须得对工程施工进行有效的科学的管理。本文作者根据自己的实际工作经验,就工程项目实行现代施工管理的含义、存在的问题、成本管理及管理对策等作以简单阐述,以供同行参考。