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摘要：随着改革开放进程的不断加快，也让我国电力工程事业不断发展，获得了新的发展机会，也进一步扩大了工程的建设规模。输电线路是电力工程建设的关键内容，具有线长、面广以及受点多的问题，这些问题的出现也加大了输电线路的施工难度，这也使得输电线路的施工管理工作成为阻碍当前电力工程事业发展的一大难题。要想进一步推进电力工程建设的发展，有关部门就应加强对输电线路的施工管理工作，这样不仅能有效确保输电线路的正常运行，也能推进社会经济的稳定发展
关键词：输电线路;电力;施工管理
前言
随着输电线路的不断增加，也让电网的规模越来越大，开放性是输电线路分布的优势。然而，由于输电线路电力工程的施工工序较为复杂，再加上工期紧张、技术难度较大的特点，也增加了电网设备发生事故的概率。对电力的正常运行造成了较大的干扰，所以，要想做好输电线路施工管理工作，就应对输电线的管理流程进行规范。这样不仅能够避免因工作人员不规范的施工所造成的的安全隐患，提高輸电线路的施工效率和运行维护能力，从而保证输电线路运行的安全可靠，也能创造更加安全有效的绿色用电环境。
一、重视输电线路电力施工管理的原因分析
（一）输电线路的维护意识较低
要想提高输电线路的维护责任意识，就应重视输电线路的施工管理工作。这就需要施工单位加大管控力度，同有关执法部门合作，针对破坏输电线路的行为提高惩治力度[1]。除此之外，施工单位还应健全完善应急反应机制，制定行之有效的管理措施，对于蓄意破坏输电线路和电力设施等的违法行为要做好严厉的打击工作。这样不仅能够为输电线路的稳定运行提供基础，也能有效保障输电线路施工的顺利进行。
（二）不健全的输电线路保护联动机制
电力企业要想凭借自身的力量对输电线路进行保护是不可行的。针对输电线路的保护工作，电力企业应寻求其他部门的帮助，不断完善关于输电线路的保护联动机制。在社会上做好关于保护输电线路的宣传工作，激发群众保护输电线路的积极性，与此同时，对于当前输电线路尚不完善的管理工作，还应健全保护联动机制，进而确保输电线路的保护联动机制得到相应的完善。
二、当前输电线路施工管理过程中出现的问题
（一）施工人员综合能力水平参差不齐
普通工人和技术工人是输电线路电力施工人员的两大类别。技术类的工人相较于普通工人而言，其专业知识、安全意识以及业务技能都较高，这就使得输电线路施工人员的综合能力水平较为参差不齐。部分施工单位为了节省人员费用的开支，对于普通员并未开展相应的培训工作，而是选用那些业务技能和文化水平都比较低的临时工，而且大多都是在项目开始前临时组建的施工团队，并未做好相应的技能培训以及安全教育工作。甚至还存在部分施工人员无证上岗的情况，也没有及时了解输电线路电力施工的有关操作规范，这也在无形中给电力施工留下安全隐患。
（二）施工质量存在问题
输电线路电力施工项目的好坏与施工质量有着直接的关联。然而，当前我国对于电力企业的安全施工方面的有关法律法规还存在不足，在进行电力工程施工实施，往往更加重视施工进度，却并未对施工质量引起足够的重视，这就使得电力工程在竣工后的运行过程中，往往会发生线路交叉干扰以及道路塌方的问题。这些问题的出现，不仅阻碍了输线电路的发展，也对输电线路的社会效益和经济效益产生了较大的影响[2]。
（三）较差的施工环境
通常而言，输电线路的施工过程都是露天作业，且作业的范围也比较广，很容易受到恶劣天气的影响，还有地形条件的制约，譬如线路老化和线路交叉问题都会影响输电线路的施工质量。再加上输电线路的电力施工工序较为复杂，不仅调试环节较多，其存在的变数也较大，不同阶段的施工设计，设计的内容也大不相同。这就导致施工环境的潜在危险因素较多，也就无法确保施工环境的安全。
三、加强输电线路电力施工管理的具体措施
（一）落实施工管理的责任
针对输电线路的维护管理工作，还需落实有关维护单位以及运行管理巡视工作人员的个人责任。明确维护单位所需履行的义务，规范运行管理巡视工作人员自身相应承担的责任。此外，还要制定科学合理的规范标准，做好对现场运行巡视工作人员的监管，提高运行巡视工作人员的责任意识，及时纠正输电线路电力施工管理过程中出现的问题，并提出行之有效的解决措施。这样才能确保输电线路电力施工管理工作完成质量的准确高效。
（二）利用先进的管理软件提高施工管理的效率
对于当前输电线路电力施工管理的工作而言，电力企业要想进一步提高工程的进度，就需利用先进的管理软件，这样不仅能够对工程项目的费用支出进行控制，还能满足当下输电线路电力施工管理的具体需求。进而帮助施工单位制定出更加合理可行的输电线路管理规划措施，有效提高施工管理的效率。
（三）加强管理人员的质量管理意识
要想加强输电线路电路的施工管理工作，电力企业还应加大对管理人员质量管理意识的培养。提高工程建设管理人员的质量管理意识，定期开展输电线路专业管理知识培训，严格按照施工技术标准进行输电线路电力施工管理进行建设[3]。对于质量管理体系以及综合的施工质量水平进行相应的考核，重视管理人员的管理职责，落实管理人员的管理方向，这样也能有效降低输电线路电力施工管理过程中出现问题的可能性。
结束语
综上所述，电力工程事业的不断发展，也带动了输电线路的建设，输电线路的运行安全同人民的生产生活有着密切关联。因此，电力企业应意识到输电线路安全运行管理的重要性，解决当前输电线路电力施工管理过程中存在的问题，并提出有效的解决措施。这样不仅能提高输电线路的施工质量，也能够及时避免输电线路运行过程中潜在的风险，实现输线电路的稳定安全运行，进而推动了社会经济的可持续发展。
参考文献
[1]胡林.加强输电线路电力施工管理的探讨[J].工程与建设，2020，34（05）：1019-1020.
[2]殷作洋.探讨电网建设中如何加强输电线路的电力施工管理[J].科技创新导报，2020，17（15）：168-169.
[3]王冬冬.浅析电网建设中如何加强输电线路的电力施工管理[J].民营科技，2018（10）：167.
关键词：输电线路;电力;施工管理
前言
随着输电线路的不断增加，也让电网的规模越来越大，开放性是输电线路分布的优势。然而，由于输电线路电力工程的施工工序较为复杂，再加上工期紧张、技术难度较大的特点，也增加了电网设备发生事故的概率。对电力的正常运行造成了较大的干扰，所以，要想做好输电线路施工管理工作，就应对输电线的管理流程进行规范。这样不仅能够避免因工作人员不规范的施工所造成的的安全隐患，提高輸电线路的施工效率和运行维护能力，从而保证输电线路运行的安全可靠，也能创造更加安全有效的绿色用电环境。
一、重视输电线路电力施工管理的原因分析
（一）输电线路的维护意识较低
要想提高输电线路的维护责任意识，就应重视输电线路的施工管理工作。这就需要施工单位加大管控力度，同有关执法部门合作，针对破坏输电线路的行为提高惩治力度[1]。除此之外，施工单位还应健全完善应急反应机制，制定行之有效的管理措施，对于蓄意破坏输电线路和电力设施等的违法行为要做好严厉的打击工作。这样不仅能够为输电线路的稳定运行提供基础，也能有效保障输电线路施工的顺利进行。
（二）不健全的输电线路保护联动机制
电力企业要想凭借自身的力量对输电线路进行保护是不可行的。针对输电线路的保护工作，电力企业应寻求其他部门的帮助，不断完善关于输电线路的保护联动机制。在社会上做好关于保护输电线路的宣传工作，激发群众保护输电线路的积极性，与此同时，对于当前输电线路尚不完善的管理工作，还应健全保护联动机制，进而确保输电线路的保护联动机制得到相应的完善。
二、当前输电线路施工管理过程中出现的问题
（一）施工人员综合能力水平参差不齐
普通工人和技术工人是输电线路电力施工人员的两大类别。技术类的工人相较于普通工人而言，其专业知识、安全意识以及业务技能都较高，这就使得输电线路施工人员的综合能力水平较为参差不齐。部分施工单位为了节省人员费用的开支，对于普通员并未开展相应的培训工作，而是选用那些业务技能和文化水平都比较低的临时工，而且大多都是在项目开始前临时组建的施工团队，并未做好相应的技能培训以及安全教育工作。甚至还存在部分施工人员无证上岗的情况，也没有及时了解输电线路电力施工的有关操作规范，这也在无形中给电力施工留下安全隐患。
（二）施工质量存在问题
输电线路电力施工项目的好坏与施工质量有着直接的关联。然而，当前我国对于电力企业的安全施工方面的有关法律法规还存在不足，在进行电力工程施工实施，往往更加重视施工进度，却并未对施工质量引起足够的重视，这就使得电力工程在竣工后的运行过程中，往往会发生线路交叉干扰以及道路塌方的问题。这些问题的出现，不仅阻碍了输线电路的发展，也对输电线路的社会效益和经济效益产生了较大的影响[2]。
（三）较差的施工环境
通常而言，输电线路的施工过程都是露天作业，且作业的范围也比较广，很容易受到恶劣天气的影响，还有地形条件的制约，譬如线路老化和线路交叉问题都会影响输电线路的施工质量。再加上输电线路的电力施工工序较为复杂，不仅调试环节较多，其存在的变数也较大，不同阶段的施工设计，设计的内容也大不相同。这就导致施工环境的潜在危险因素较多，也就无法确保施工环境的安全。
三、加强输电线路电力施工管理的具体措施
（一）落实施工管理的责任
针对输电线路的维护管理工作，还需落实有关维护单位以及运行管理巡视工作人员的个人责任。明确维护单位所需履行的义务，规范运行管理巡视工作人员自身相应承担的责任。此外，还要制定科学合理的规范标准，做好对现场运行巡视工作人员的监管，提高运行巡视工作人员的责任意识，及时纠正输电线路电力施工管理过程中出现的问题，并提出行之有效的解决措施。这样才能确保输电线路电力施工管理工作完成质量的准确高效。
（二）利用先进的管理软件提高施工管理的效率
对于当前输电线路电力施工管理的工作而言，电力企业要想进一步提高工程的进度，就需利用先进的管理软件，这样不仅能够对工程项目的费用支出进行控制，还能满足当下输电线路电力施工管理的具体需求。进而帮助施工单位制定出更加合理可行的输电线路管理规划措施，有效提高施工管理的效率。
（三）加强管理人员的质量管理意识
要想加强输电线路电路的施工管理工作，电力企业还应加大对管理人员质量管理意识的培养。提高工程建设管理人员的质量管理意识，定期开展输电线路专业管理知识培训，严格按照施工技术标准进行输电线路电力施工管理进行建设[3]。对于质量管理体系以及综合的施工质量水平进行相应的考核，重视管理人员的管理职责，落实管理人员的管理方向，这样也能有效降低输电线路电力施工管理过程中出现问题的可能性。
结束语
综上所述，电力工程事业的不断发展，也带动了输电线路的建设，输电线路的运行安全同人民的生产生活有着密切关联。因此，电力企业应意识到输电线路安全运行管理的重要性，解决当前输电线路电力施工管理过程中存在的问题，并提出有效的解决措施。这样不仅能提高输电线路的施工质量，也能够及时避免输电线路运行过程中潜在的风险，实现输线电路的稳定安全运行，进而推动了社会经济的可持续发展。
参考文献
[1]胡林.加强输电线路电力施工管理的探讨[J].工程与建设，2020，34（05）：1019-1020.
[2]殷作洋.探讨电网建设中如何加强输电线路的电力施工管理[J].科技创新导报，2020，17（15）：168-169.
[3]王冬冬.浅析电网建设中如何加强输电线路的电力施工管理[J].民营科技，2018（10）：167.