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对于建筑工程进行有效的技术管理，可明显降低项目成本，利于人员的优化配置。尤其是对于企业来说，技术管理影响着其后期的发展与运营。另外给予有效的技术管理措施，加强施工前的管理，做好前期准备，重点控制施工过程中可能出现的问题，采用科学管理的措施进行现场施工工作的管理与优化，在提高劳动生产率的基础上减少资源消耗，便可对建筑工程中的管理水平起到关键作用，促使其达到一个更新的层次高度。鉴于此，本文主要分析建筑工程技术管理。