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【摘要】：在逐步进入市场经济的今天，印制出版工作中机械设备的使用、 管理和定期维护保养直接影响到出版的质量。出版质量的好坏直接影响到一个企业的整体形象，在竞争激烈的经济市场中将无立足之地。因此质量的提高，也同样需求设备在运行中要能达到最佳工作状态。这就要求我们增强设备对质量影响的忧患意识，建立、建全设备管理机制，进一步提高印制出版质量，在市场中站稳脚跟，并不断的进步和发展。
【关键词】：设备管理 出版质量
一、设备对出版质量下降造成的原因：
1、机械设备在工作中是主要生产力，它们每天都在不停地运转，都存不同程度的故障，但是设备更新不及时是导致部分旧设备丧失工作安全可靠性的重要原因，显然，此时机械设备已经超出了规定的使用条件和规定期限，操作中是否会出现故障已经不可预测，这就导致机器设备平凡发生各种故障，材料浪费大，成本超支。
2、在任务繁重的时候，由于工期短，完全靠少数机械设备加班作业来完成任务，在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。更影响了出版的质量，而操作人员对此能修就修，不能修就乱修，修不好时在联系维修人员进行大修。甚至还有些操作人员对设备发生故障时所生产出的质量较差或不合格产品直接送入后一道工序。由于管理混乱，人员责任心差，对设备故障时生产的不合格产品直接出版，导致生产质量严重下降，直接影响企业的市场形象。
二、设备管理的重要性：
1、一个企业要搞好设备管理工作，需要建立设备管理机构，明确制定相关人员的职责，这样设备管理工作才能顺利进行。首先，在生产过程中，设备、人员相互协调十分频繁而企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为，机械设备只需操作生产就行，不需管理。由此导致管理层与操作层之间脱节，出现谁也不管的局面，有问题就互相推诿扯皮。其次，有些企业缺乏完整、严格的设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立尚不完善，管理工作混乱无序，造成管理工作被动，设备糊涂使用，严重的造成资产的流失。
2、1925年前后，美国首先提出了对设备维护的新概念，采取“预防为主”、“防患于未然”的措施，降低设备在停工时造成的损失。主要做法是加强设备的管理，对设备进行定期检查及维护，在故障尚处于萌芽状态时加以控制并采取措施，以避免发生重大事故。1987年国务院正式颁布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，为设备管理指明了方向。
3、天津大沽化工厂生产副厂长汤吉彦曾经说过，要想抓好生产，就要先抓好设备，设备维护良好，质量就有保证。不抓设备，不保养、不维修，首先安全就没保证，更谈不到质量和效益。因此在设备管理方面要做到管、用、养、修全面负责。领导必须加强重视，各级管理人员，操作人员，维修人员及相关配合人员之间要责任明确，做到有章可循，有据可查，记录清晰，并要注重人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事。只有健全管理机制，才能真正做到“预防为主”，就能够杜绝重大设备事故的发生，保障设备安全优质高效地生产服务。
三、设备管理的实施：
1、企业要实现机械设备的规范化管理，首先，需要建立各项规章制度。从长期工作实践中总结出来有效的规章制度具有强烈的科学性，也是企业中实现管理工作的保证，只有在健全的规章制度下严格执行科学管理机械设备，才能提高质量水平。其次，要健全设备的管理档案及台帐，是设备管理中非常重要的环节。通过对机械设备的了解和使用，对设备的性能、状态、维修情况、及现存在的问题都能在工作的第一时间内做好安排。
2、企业要加强对员工的素质培训，定期对设备管理人员、操作人员、技术人员、和维修人员进行业务技术培训。通过培训，系统地学习设备科学管理知识，提高他们的现代化科学管理水平，能夠运用先进的管理方法和先进的技术去指导实际工作。对机械的操作人员要能够正常使用设备，还要提高操作人员的安全预防意识，能够有设备在故障发生前预见性的能力。维修人员不仅要对其进行安全技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能的培训，需学会准确、迅速地排除故障，消灭隐患，保证机器的良好运行。并定期保养设备，有效控制设备事故的发生。
3、对新添置机械设备，企业应邀请设备生产厂家的技术人员开专题讲座，培训全体人员的理论知识。操作人员和维修人员还必须对设备的使用说明及操作规程认真的阅读，并定期进行业务培训，避免设备在运行中出现误操作的现象。如果操作人员因误操作导致设备故障而造成的经济损失就会影响生产的全局。所以机器设备的正常运转对生产有着重大影响。
4、当前企业仍需对员工不断加强思想和职业道德教育，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，对工作有着积极性，对此管理人员要不定期对印制质量进行分析比较，对印制质量高的要给予表扬、鼓励、，对印制质量不高、经常出问题的要给予提醒、警告，并给予一定的经济处罚。操作人员还要做好配合，督促，监督，并由专业检验人员验收，严格把关。保证印制成品的质量。
5、设备要在良好的工作状态下才能确保产品的质量，要积极努力地抓好设备保养工作、延长设备的使用寿命，只有确保设备的完好率，才能保证产品的质量。在实际运行中，机械操作人员按标准、规范要求，做好设备每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”的例行保养工作，发现问题和隐患及时联系维修人员进行故障排除，这样就能确保设备在完好状态下安全运行。因此设备定期保养，成为设备管理的一项重要任务。设备在工作中出现较大的故障，而操作人员又无法解决时，因立即联系相关维修人员进行处理，以确保及时恢复生产，将损失降到最低。有了以上几个方面做保证，机械设备的自身性能与工作效率都得到了很大提高，有效避免了设备故障的出现，减少了因机械设备而出现的停工，大幅度提高了出版质量。为企业创造了更多利益。
四、设备管理对出版质量影响：
1、设备管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修这四点之外，还必须做到领导重视，管理人员、机械操作人员，维修人员及相关配合人员之间责任明确，有据可查，记录清晰，有人操作，有人监督，奖惩分明。注重强人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，管理、使用、维护、保养严格按规程办事。我们深刻体会到设备管理是一个系统生产，需要各方面人员的全面参与、积极配合，才能够提高设备完好率、保证设备稳定运行。并要紧紧抓住设备管理、强化维修保养这项中心工作，只有持之以恒，常抓不懈，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为工生产服务。
2、随着科学不断快速发展更新换代的机械设备也越来越多，设备管理已形成新的格局，企业领导已认识到设备不能发挥应有效能，就相当于资本的积压。只有加强和完善设备管理才能提高印制出版的生产质量。因此设备管理的重要性将对出版质量有着重要影响。
参考文献
《现代设备管理》机械工业出版社
《现代企业中的全面生产设备管理》 湖南科技技术出版社
《现代企业设备管理百科全书》黑龙江
《质量管理学》暨南大学出版社
《工程机械可靠性与维修性统计分析》东北林业大学学报
《质量管理基础理论》中国建筑工业出版社
【关键词】：设备管理 出版质量
一、设备对出版质量下降造成的原因：
1、机械设备在工作中是主要生产力，它们每天都在不停地运转，都存不同程度的故障，但是设备更新不及时是导致部分旧设备丧失工作安全可靠性的重要原因，显然，此时机械设备已经超出了规定的使用条件和规定期限，操作中是否会出现故障已经不可预测，这就导致机器设备平凡发生各种故障，材料浪费大，成本超支。
2、在任务繁重的时候，由于工期短，完全靠少数机械设备加班作业来完成任务，在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。更影响了出版的质量，而操作人员对此能修就修，不能修就乱修，修不好时在联系维修人员进行大修。甚至还有些操作人员对设备发生故障时所生产出的质量较差或不合格产品直接送入后一道工序。由于管理混乱，人员责任心差，对设备故障时生产的不合格产品直接出版，导致生产质量严重下降，直接影响企业的市场形象。
二、设备管理的重要性：
1、一个企业要搞好设备管理工作，需要建立设备管理机构，明确制定相关人员的职责，这样设备管理工作才能顺利进行。首先，在生产过程中，设备、人员相互协调十分频繁而企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为，机械设备只需操作生产就行，不需管理。由此导致管理层与操作层之间脱节，出现谁也不管的局面，有问题就互相推诿扯皮。其次，有些企业缺乏完整、严格的设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立尚不完善，管理工作混乱无序，造成管理工作被动，设备糊涂使用，严重的造成资产的流失。
2、1925年前后，美国首先提出了对设备维护的新概念，采取“预防为主”、“防患于未然”的措施，降低设备在停工时造成的损失。主要做法是加强设备的管理，对设备进行定期检查及维护，在故障尚处于萌芽状态时加以控制并采取措施，以避免发生重大事故。1987年国务院正式颁布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，为设备管理指明了方向。
3、天津大沽化工厂生产副厂长汤吉彦曾经说过，要想抓好生产，就要先抓好设备，设备维护良好，质量就有保证。不抓设备，不保养、不维修，首先安全就没保证，更谈不到质量和效益。因此在设备管理方面要做到管、用、养、修全面负责。领导必须加强重视，各级管理人员，操作人员，维修人员及相关配合人员之间要责任明确，做到有章可循，有据可查，记录清晰，并要注重人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事。只有健全管理机制，才能真正做到“预防为主”，就能够杜绝重大设备事故的发生，保障设备安全优质高效地生产服务。
三、设备管理的实施：
1、企业要实现机械设备的规范化管理，首先，需要建立各项规章制度。从长期工作实践中总结出来有效的规章制度具有强烈的科学性，也是企业中实现管理工作的保证，只有在健全的规章制度下严格执行科学管理机械设备，才能提高质量水平。其次，要健全设备的管理档案及台帐，是设备管理中非常重要的环节。通过对机械设备的了解和使用，对设备的性能、状态、维修情况、及现存在的问题都能在工作的第一时间内做好安排。
2、企业要加强对员工的素质培训，定期对设备管理人员、操作人员、技术人员、和维修人员进行业务技术培训。通过培训，系统地学习设备科学管理知识，提高他们的现代化科学管理水平，能夠运用先进的管理方法和先进的技术去指导实际工作。对机械的操作人员要能够正常使用设备，还要提高操作人员的安全预防意识，能够有设备在故障发生前预见性的能力。维修人员不仅要对其进行安全技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能的培训，需学会准确、迅速地排除故障，消灭隐患，保证机器的良好运行。并定期保养设备，有效控制设备事故的发生。
3、对新添置机械设备，企业应邀请设备生产厂家的技术人员开专题讲座，培训全体人员的理论知识。操作人员和维修人员还必须对设备的使用说明及操作规程认真的阅读，并定期进行业务培训，避免设备在运行中出现误操作的现象。如果操作人员因误操作导致设备故障而造成的经济损失就会影响生产的全局。所以机器设备的正常运转对生产有着重大影响。
4、当前企业仍需对员工不断加强思想和职业道德教育，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，对工作有着积极性，对此管理人员要不定期对印制质量进行分析比较，对印制质量高的要给予表扬、鼓励、，对印制质量不高、经常出问题的要给予提醒、警告，并给予一定的经济处罚。操作人员还要做好配合，督促，监督，并由专业检验人员验收，严格把关。保证印制成品的质量。
5、设备要在良好的工作状态下才能确保产品的质量，要积极努力地抓好设备保养工作、延长设备的使用寿命，只有确保设备的完好率，才能保证产品的质量。在实际运行中，机械操作人员按标准、规范要求，做好设备每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”的例行保养工作，发现问题和隐患及时联系维修人员进行故障排除，这样就能确保设备在完好状态下安全运行。因此设备定期保养，成为设备管理的一项重要任务。设备在工作中出现较大的故障，而操作人员又无法解决时，因立即联系相关维修人员进行处理，以确保及时恢复生产，将损失降到最低。有了以上几个方面做保证，机械设备的自身性能与工作效率都得到了很大提高，有效避免了设备故障的出现，减少了因机械设备而出现的停工，大幅度提高了出版质量。为企业创造了更多利益。
四、设备管理对出版质量影响：
1、设备管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修这四点之外，还必须做到领导重视，管理人员、机械操作人员，维修人员及相关配合人员之间责任明确，有据可查，记录清晰，有人操作，有人监督，奖惩分明。注重强人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，管理、使用、维护、保养严格按规程办事。我们深刻体会到设备管理是一个系统生产，需要各方面人员的全面参与、积极配合，才能够提高设备完好率、保证设备稳定运行。并要紧紧抓住设备管理、强化维修保养这项中心工作，只有持之以恒，常抓不懈，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为工生产服务。
2、随着科学不断快速发展更新换代的机械设备也越来越多，设备管理已形成新的格局，企业领导已认识到设备不能发挥应有效能，就相当于资本的积压。只有加强和完善设备管理才能提高印制出版的生产质量。因此设备管理的重要性将对出版质量有着重要影响。
参考文献
《现代设备管理》机械工业出版社
《现代企业中的全面生产设备管理》 湖南科技技术出版社
《现代企业设备管理百科全书》黑龙江
《质量管理学》暨南大学出版社
《工程机械可靠性与维修性统计分析》东北林业大学学报
《质量管理基础理论》中国建筑工业出版社