为了缓解了国内石油供需矛盾,中国石油企业坚定实施"走出去"战略,通过海外投资、并购获取石油资源是其中一项重要举措。实践表明,石油企业海外投资、并购所面临的风险要比在国内投资风险大,也更复杂。从政治风险、金融风险、技术风险和特定风险等方面提出了中国石油企业海外投资、并购的风险指标体系,在此基础上建立了投资、并购风险的多级模糊综合评价模型,并以中国海油竞购美国优尼科公司作为案例进行了实证分析。为中国石油企业识别与评价海外投资、并购风险提出了建议:在并购项目实施之前,并购主体应充分考察并购对象,对照风险指标体系并结合定性和定量的方法,力求得出合理的风险评价结果;在并购项目谈判过程中,并购主体应设定风险预警系统,为下一步谈判计划作出依据;不管并购成功与否,都应重视总结经验教训。