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“全世界的人口总数是65亿，全世界所有的车辆加起来不到10亿，所有的电视机加起来约有13亿，所有的信用卡加起来也不过20亿。但是，今天移动技术的覆盖面却超过了50亿人口，这是一个具有历史意义的时刻。” 瞻博网络亚太区销售工程副总裁Raghu Subramanian表示。
在他看来，世界正在变成“移动的世界”，这种变化带来了两大变革：第一，人们不再把手机看作移动的电话，而变成了一部移动的计算机；第二，手机的商用与个人使用之间的界限已模糊不清，银行家也好，渔民也好，他们都要用手机处理业务，也要通过手机与家人沟通。而这两大变革，正在引发网络行业的变革。
网络运营回报率已走向末路
Raghu Subramanian指出，今天整个网络行业依旧在孜孜不倦地提供着各种端点类产品，然后将它们封装在各种颜色的盒子中，变成一个又一个路由器、交换机，或是防火墙。虽然网络运营商不断投入资金去购买这些产品，但是全球运营商的投资回报率都越来越低。
2008年，美国视频网站YouTube的流量超过了2000年整个互联网流量的总和。仅仅8年的时间，互联网行业数据流量的增长就出现了如此惊人的变化。如今，生活在移动世界中的人们，对数据访问的要求远比过去更为强烈。人们要随时随地，甚至无时不刻地连接互联网并访问相关的数据。按照过去的逻辑，网络运营商如果进行更多的投资支持相应的流量，就能得到相应的利润，然而事实并非如此。
Raghu Subramanian告诉记者，统计表明，当前企业通过网络运营挣钱的速度永远追不上流量增长的速度。“在美国，我基本上每月花30美元就能享受上网服务。多年来，这个价格一直没有变，但我享受的带宽却越来越大。这意味着，如果按照现有的方式进行投资，到2015年，网络服务商将很难再赚到钱。当前，这个行业已经出现了疲态，我们可以看到，很多运营商在通过合并来缓解压力，还有一些运营商也不得不通过国有化的方式寻求出路。这意味着，整个行业的利润已经在大幅下滑，网络运营商的经营将举步维艰。”
未来网络将出现平台化变革
“纵观过去的100年，我们可以看到，金融行业进步的标志是出现了信用卡，它作为一个平台，改变了人们进行消费的方式；零售行业进步的标志是出现了超市、商场，它们也是平台，让人们在同一个地方就可以方便地购买商品；计算机行业进步的标志，是微软提供了Windows操作系统平台，从此人们不必再在打字机上打字，在计算机上做计算，这个平台让人们从此在同一个设备上就能完成不同的工作。可以说，在过去的100年里，每一个行业都感受到了平台化的变革，只有一个行业是特例，这就是网络行业。从某种意义上说，网络行业已经变为高科技时代的一只恐龙，而且正是这个问题导致了网络运营市场的困境。” Raghu Subramanian说。
去年，Juniper成为网络行业中第一家宣布实施平台战略的企业，并提出了一种被称作“未来网络”的设想。他们认为，平台战略能使网络投资的经济性大幅提升，网络运营行业可以因此摆脱走向末路的命运。
如今，Juniper关于未来网络的设想逐渐变为现实。Juniper已经推出了一个叫做Junos的平台，与苹果及微软的平台化思路类似，Juniper与IBM等公司合作，打造了一个包括网络、计算和存储资源在内的完全开放的生态系统。
“我们邀请第三方的程序设计师，在这个平台上设计他们的应用，就像在iPhone和Windows上也可以添加一个应用一样。一个高中生可以不再使用中国移动提供的短信服务，他可以自己写一个程序，支持和他一样的十几岁的年轻人来发送短信。英语的平台一词——Platforms，是从‘盘子（plate）’演变过来的。所以，我们认为各种应用也可以像盘子里盛的食物一样，直接放在平台上。在平台战略中，我们就是盘子的提供者，进行应用开发的企业，在盘子中放入食物，而对食物有兴趣的人就会按需购买。” Raghu Subramanian向记者坦言，Juniper只是整个网络行业平台化变革的参与者和推动者之一，这样的变化不会一蹴而就，整个行业的变革可能要持续十年左右。但在下一个十年，大家一定会逐渐看到网络向平台化的过渡。
据悉，Juniper为此还在今年建立了一个额度为5000万美元的风险投资基金，以吸引愿意“在盘子上放食物”的小公司尝试这种变化带来的收益。结果非常出人意料，在此项业务开始实施的第一周，Juniper就收到了100个业务申请。很多大型公司也表现出对其平台战略的兴趣。或许正如Raghu Subramanian所说：“所有新的想法，都可能像花苞一样慢慢地开放，一旦时机成熟就会发展很快。网络平台化的变革已经到了这样一个时机。”
在他看来，世界正在变成“移动的世界”，这种变化带来了两大变革：第一，人们不再把手机看作移动的电话，而变成了一部移动的计算机；第二，手机的商用与个人使用之间的界限已模糊不清，银行家也好，渔民也好，他们都要用手机处理业务，也要通过手机与家人沟通。而这两大变革，正在引发网络行业的变革。
网络运营回报率已走向末路
Raghu Subramanian指出，今天整个网络行业依旧在孜孜不倦地提供着各种端点类产品，然后将它们封装在各种颜色的盒子中，变成一个又一个路由器、交换机，或是防火墙。虽然网络运营商不断投入资金去购买这些产品，但是全球运营商的投资回报率都越来越低。
2008年，美国视频网站YouTube的流量超过了2000年整个互联网流量的总和。仅仅8年的时间，互联网行业数据流量的增长就出现了如此惊人的变化。如今，生活在移动世界中的人们，对数据访问的要求远比过去更为强烈。人们要随时随地，甚至无时不刻地连接互联网并访问相关的数据。按照过去的逻辑，网络运营商如果进行更多的投资支持相应的流量，就能得到相应的利润，然而事实并非如此。
Raghu Subramanian告诉记者，统计表明，当前企业通过网络运营挣钱的速度永远追不上流量增长的速度。“在美国，我基本上每月花30美元就能享受上网服务。多年来，这个价格一直没有变，但我享受的带宽却越来越大。这意味着，如果按照现有的方式进行投资，到2015年，网络服务商将很难再赚到钱。当前，这个行业已经出现了疲态，我们可以看到，很多运营商在通过合并来缓解压力，还有一些运营商也不得不通过国有化的方式寻求出路。这意味着，整个行业的利润已经在大幅下滑，网络运营商的经营将举步维艰。”
未来网络将出现平台化变革
“纵观过去的100年，我们可以看到，金融行业进步的标志是出现了信用卡，它作为一个平台，改变了人们进行消费的方式；零售行业进步的标志是出现了超市、商场，它们也是平台，让人们在同一个地方就可以方便地购买商品；计算机行业进步的标志，是微软提供了Windows操作系统平台，从此人们不必再在打字机上打字，在计算机上做计算，这个平台让人们从此在同一个设备上就能完成不同的工作。可以说，在过去的100年里，每一个行业都感受到了平台化的变革，只有一个行业是特例，这就是网络行业。从某种意义上说，网络行业已经变为高科技时代的一只恐龙，而且正是这个问题导致了网络运营市场的困境。” Raghu Subramanian说。
去年，Juniper成为网络行业中第一家宣布实施平台战略的企业，并提出了一种被称作“未来网络”的设想。他们认为，平台战略能使网络投资的经济性大幅提升，网络运营行业可以因此摆脱走向末路的命运。
如今，Juniper关于未来网络的设想逐渐变为现实。Juniper已经推出了一个叫做Junos的平台，与苹果及微软的平台化思路类似，Juniper与IBM等公司合作，打造了一个包括网络、计算和存储资源在内的完全开放的生态系统。
“我们邀请第三方的程序设计师，在这个平台上设计他们的应用，就像在iPhone和Windows上也可以添加一个应用一样。一个高中生可以不再使用中国移动提供的短信服务，他可以自己写一个程序，支持和他一样的十几岁的年轻人来发送短信。英语的平台一词——Platforms，是从‘盘子（plate）’演变过来的。所以，我们认为各种应用也可以像盘子里盛的食物一样，直接放在平台上。在平台战略中，我们就是盘子的提供者，进行应用开发的企业，在盘子中放入食物，而对食物有兴趣的人就会按需购买。” Raghu Subramanian向记者坦言，Juniper只是整个网络行业平台化变革的参与者和推动者之一，这样的变化不会一蹴而就，整个行业的变革可能要持续十年左右。但在下一个十年，大家一定会逐渐看到网络向平台化的过渡。
据悉，Juniper为此还在今年建立了一个额度为5000万美元的风险投资基金，以吸引愿意“在盘子上放食物”的小公司尝试这种变化带来的收益。结果非常出人意料，在此项业务开始实施的第一周，Juniper就收到了100个业务申请。很多大型公司也表现出对其平台战略的兴趣。或许正如Raghu Subramanian所说：“所有新的想法，都可能像花苞一样慢慢地开放，一旦时机成熟就会发展很快。网络平台化的变革已经到了这样一个时机。”